< 12345投诉举报工作总结_小羊旅游 斯托尔滕贝格

报道称, 北约成员国2008年在布加勒斯特峰会上确认, 格鲁吉亚和乌克兰有权获得北约成员国资格, 但无限期推迟了这一问题的解决。 2021年6月, 北约成员国领导人在布鲁塞尔举行的峰会上支持两国加入北约的权利。 他们表示, 两国还需要继续改革, 但没有给出两国加入北约的具体时期。

斯托尔滕贝格被问及, 格鲁吉亚何时能够收到邀请并加入北约。 他回答称: “有关‘敞开大门’政策: 我们致力于履行在布加勒斯特峰会上所做出的承诺。 但尚不能给出具体的日期。 ”

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12345投诉举报工作总结

研究人员发现一种新分子材料******

  澳大利亚研究人员利用量子力学发现了一种可以让分子开关(molecular switches)在室温下工作的方法, 解决了困扰化学家和物理学家多年的问题。

  分子开关是构筑电子线路中所有分子电子器件的基础控制元件,也是分子存储和逻辑器件的重要组成部分, 需要可在两种或多种状态之间转换的材料。 截至目前, 分子转换只有在温度低于-250摄氏度时才可能实现。 而研究人员研发的可在室温或室温以上切换的新分子材料, 可以使分子开关在室温下工作。 新材料还可以用于传感器、 碳捕捉和储存以及可将电能转化为制动器等, 使电池使用寿命增加、 计算机运行速度加快。 使用新材料还可减少环境负担, 并有助于应对气候变化。 研究人员将与悉尼大学和新南威尔士大学的化学家合作, 对新材料继续进一步测试。 该研究发表在《Journal of the American Chemical Society》。

  注: 本文摘自国外相关研究报道, 文章内容不代表本网站观点和立场, 仅供参考。

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      1、基准

      “基准”联通融资租赁公司副总刘海精通财务管理 很早就担任集团财务部处长******

运营商财经 吴碧慧/文

近年, 三大运营商纷纷进军金融业务领域, 其中在融资租赁板块中, 中国联通早在2018年就在天津保税港区和中国联合网络通信(香 港)股份有限公司共同出资设立联通融资租赁公司, 注册资本50亿元。

目前, 作为公司副总经理之一的刘海, 其很少露面, 不知有何工作背景?

运营商财经网获悉, 早在2010年集团处室干部任免中, 刘海便出任集团财务部资金管理处经理, 相当于处级干部, 主要负责固定资金管理、 流动资金管理和专项资金管理等, 可见对于金融领域很在行, 所以如今出任联通融资租赁公司副总经理也很正常。

当时, 集团财务部总经理为顾晓敏、 副总经理则包括李张挺、 黄旭丹等人。

不过至于刘海何时出任联通融资租赁公司副总经理则不太清楚, 曾在2018年集团大瘦身中, 张矛接管集团财务部总经理一职, 但副总经理中也并未有刘海的身影。

后来, 中国联通在2018年成立融资租赁公司, 作为联通集团产业链金融的资产归集及资金支付平台, 将不断打造集中统一、 高效透明、 共享共赢的供应链体系, 并逐步向全产业链扩展。 发挥境内外融资的优势, 积极助力集团轻资产运营, 努力打造成为中国通信及信息租赁产业的领军企业。

刘海可能在该公司成立之后便担任副总经理, 目前他在公司管理层中资历仅次于总经理丁继业。

值得一提的是, 刘海目前还是中国联通财务公司董事, 该公司成立于2016年, 当时中国联通副总经理李福申担任财务公司董事长, 中国联通财务部总经理李张挺担任副董事长, 王芳担任董事、 总经理, 如今朱可炳担任董事长, 王芳担任副董事长、 秦伟担任总经理。

      2、信息

      “信息”美的置业云贵区域总经理胡文强是80后 和之前被开除的高管名字相同******

运营商财经网 曹思琪/文

西南经济区一直在美的置业(03990)的战略布局中占据着核心的地位, 现在担任云贵区域总经理的胡文强自然也承担着很重的责任, 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

胡文强是一位“80后”, 据本人描述, 他是在2007年以校招生的身份入职美的集团的, 至今已经在这里工作了整整15年, 可见其忠诚度不低。

最初, 胡文强并没有接触房地产业务, 而是在家电板块;被调往美的置业后, 他也是从运营管理、 投资工作逐渐做起, 最后被提拔为了城市公司总经理、 总部人力资源总经理, 并于今年年初被调到云贵区域担任一把手。

另外值得一提的是, 胡文强还在接受媒体采访时坦言, 美的置业有足够的平台和信任, “让我在成长过程中能够不断探寻自己更多的可能”, 他对企业似乎还有着颇深的情感。

运营商财经网发现, 本文所提到的胡文强和此前因严重违反公司相关管理规定, 被美的置业决定予以开除处理、 并处经济负激励17万元的梧州公司原总经理胡文强重名, 不是一个人, 但这样的巧合实在不多见。

据“大摩地产”报道, 2019年10月9日, 美的置业发布公告称, 审计风控中心接到举报并查实: 原某区域公司副总经理代某, 原某项目营销经理欧阳某某, 串通下属置业顾问高某等5人利用销控操控房源, 对外加价销售牟取非法利益超百万元;原某区域公司某城市公司总经理胡某某, 任职涉案项目总经理期间, 利用职务便利, 要求营销经理为其操控房源, 牟取非法利益, 数额较大。

代某、 欧阳某某、 胡某某及3名置业顾问共6人被当地公安机关采取刑事强制措施, 其中主要责任人代某、 欧阳某某还被司法机关依法批准逮捕。

美的置业还表示, 以上违纪违法行为, 属营销团队集体舞弊与个人利用职权牟利的综合性案件, 严重扰乱公司正常营销秩序, 损害公司形象, 性质恶劣, 涉嫌犯罪。

显然, 一个房地产企业竟然有两个中高层名字相同, 确实不同见。

      3、健康

      6月29日……******

#科研助理岗位帮助大学生就业# 6月29日, 《科技部等七部门关于做好科研助理岗位开发和落实工作的通知》下发, 对进一步开发科研助理岗位作出安排。 实践已表明, 开发科研助理岗位为“稳就业”作出重要贡献。 近年来, 一批高校毕业生走上科研助理岗位, 在科技战线发挥自己的聪明才智。 #科研助理岗位将大幅增加#


      部分数值说明(来自贴吧,仅供参考):

      01)eVTOL企业「VOLANT沃兰特」完成亿元级Pre******

本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。

2022年6月30日, 客运电动垂直起降飞行器(eVTOL)的先行者「VOLANT沃兰特」宣布, 公司已在今年上半年完成亿元级Pre-A轮融资, 本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。 据了解, 本轮融资将主要用于「VOLANT沃兰特」全尺寸技术验证机的研发制造与试飞, 适航基础工作的加速推进, 以及应用市场的探索与开拓。 「VOLANT沃兰特」成立于2021年6月, 致力于为世界提供安全、 环保、 人人可负担的客运级飞行器, 为未来空中出行提供解决方案。 成立后仅两个半月内, 即完成了1: 3缩比样机的成功首飞, 展现了扎实的技术功底和强大灵活的产业链协调能力。

      03)5G运营三年: 从亚洲成功中汲取经验******

  5G市场目前正处于一个非凡的增长阶段, 推动改善通信服务提供商的前景, 为他们的业务寻找增值机遇。 在终端市场, 截至2022年3月底, 全球5G智能手机销量已超过10亿部, 5G手机在销量在2022年第一季度占全部手机销量的42%。 同期, 全球约有7.2亿活跃5G用户, 占所有订阅用户的8%。 目前, 移动服务收入年增长3% ~4%(这是2012年以来从未出现过的水平), 5G是推动市场改善的一个因素, 但不是唯一因素。 在推动5G发展方面, 亚洲一直是一个有影响力的地区。 距离韩国推出商用5G服务(2019年4月)和中国发放5G牌照(2019年6月)已经过去了3年, 其他国家和地区也在类似的时间推出了5G服务, 但可以说韩国、 中国两个市场从5G中获得了最大的收益, 并为其他市场的运营商指明了方向。

  自5G推出以来, 中国、 韩国两个市场的移动服务收入都出现了强劲复苏。 2019年, 这两个市场的数据流量高速增长趋势已经显著放缓, 4G不再能够在相对饱和与竞争激烈的市场环境中提供增长。 5G显著提升了营收表现。 更高价值的服务是这些市场中5G价值主张的基石, 5G的高水平采用正在帮助放大这一效应:截至2022年3月底, 5G占韩国所有网络连接的31%(超过40%的智能手机), 占中国所有网络连接的25%。 这一成功背后有许多因素: 强大的5G网络发展、 价格实惠的5G智能手机、 在B2C和B2B细分市场上引人注目的5G服务发展, 以及刺激使用和内容消费的服务定价。

      04)首个R17 IoT NTN卫星物联网上星实测完成******

本报讯 在3GPP 5G R17版本ASN.1正式冻结之际, 6月21日, 紫光展锐联合北京鹏鹄物宇科技发展有限公司率先完成全球首个基于R17 IoT NTN标准的5G卫星物联网上星实测, 开启了基于5G的新一代卫星物联网服务模式, 也奏响了6G空天地一体化网络覆盖的序曲。 本次测试采用的卫星物联网终端基于紫光展锐IoT NTN芯片开发, 通过L波段卫星, 在预商用基站上完成了通信组网测试并实现数据传输。

  测试中使用的卫星是一颗位于赤道上空36000公里的商用地球同步轨道移动通信卫星, 紫光展锐攻克了测试终端面临的长时延和大衰减等技术难点, 在与卫星的通信距离长达38000公里的条件下, 成功完成了广播、 接入、 数据传输等通信过程, 并实现了多终端接入和并发通信业务的组网测试。

  本次上星实测所用的卫星物联网测试终端, 发射功率为23dBm, 与手机相同, 这意味着基于紫光展锐IoT NTN芯片开发的终端, 已具备低功耗、 小型化、 轻量化等易用性优势, 可广泛应用在丰富多样的物联网场景中。

  上星实测的成功意味着基于5G R17 IoT NTN标准的卫星物联网系统技术具备可商用性。 未来, 服务提供商可发挥地面5G产业链优势, 通过卫星提供无处不在的IoT NTN卫星物联网, 为行业伙伴提供具有竞争力的解决方案。

  IoT NTN技术可以使5G大规模物联网与卫星网络协同部署, 一方面可扩展面向海面、 空域、 无人区等区域的覆盖, 将有力消除地面偏远地区与发达地区的数字鸿沟, 促进数字化社会和谐发展;另一方面使卫星网络可以共享移动通信网络的产业规模, 降低终端和网络成本, 让终端形态向小型化、 低功耗等易用性方向发展, 为未来的大规模物联网覆盖提供技术支撑。

      05)恒生科技指数开跌0.69%, 商汤跌近15%******

恒生科技指数开跌0.69%,   商汤跌近15%查看最新行情

  新浪科技讯 6月30日上午消息, 香港恒生指数开盘跌0.36%。 恒生科技指数跌0.69%。 商汤跌近15%。 商汤公告称, 20.02亿股B类股份自愿禁售, 控股股东间接控制B类股份分配。

  新东方涨超6%, 新东方在线涨超3%, 旗下东方甄选抖音粉丝突破2000万。

“数值”联想新机通过工信部入网, 外观类似拯救者 Y70******

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  一款型号为 Lenovo L71091 的联想 5G 新机已经通过了工信部入网审核, 此前该机也已通过国家 3C 质量认证, 显示支持最高 68.2W 的 MC-688 充电头。

  从工信部证件照及详细参数来看, 这款机型应该是拯救者 Y70 的升级款, 外观基本和 Y70 基本一致。 值得一提的是, 这款机型在工信部入网信息显示的是 3.0GHz 的骁龙 8 芯片, 而 Geekbench 5 跑分上显示的却是 3.2GHz 的骁龙 8+。

  也就是说, 这款机型将会搭载高通骁龙 8 Gen1 / Plus 处理器, 提供 8/12/16+128/256/512GB 存储, 采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 直屏, 前置 130 万像素镜头, 后置 50MP 三摄, 支持 8K 视频录制, 内置 4880mAh 电池, 支持 68W 快充, 厚 7.99mm, 重 205g, 支持屏下指纹识别, 提供灰、 银两款配色, 网络支持如下。

  根据此前爆料, 新机将采用 6.67 英寸 OLED 居中打孔屏, 支持 144Hz 刷新率、 300Hz 采样率, 采用 16MP 前置镜头。

  IT之家了解到, 联想今年年初推出了拯救者 Y90 游戏手机, 搭载高通 骁龙 8 Gen 1 移动平台, 配备 18GB LPDDR5 内存和 640 GB 存储空间(UFS 3.1+SSD RAID 0), 内置 5600 mAh 电池, 支持 68W 快充。

      07)“我国首个桌面操作系统开发者平台发布”上热搜, 网友: 值得骄傲!******

  新浪科技讯 6月30日上午消息, 近日, 我国首个桌面操作系统开发者平台“开放麒麟”正式发布。 该平台由国家工业信息安全发展研究中心等单位联合成立, 将打造具有自主创新技术的开源桌面操作系统。 “开放麒麟”开发者平台将通过开放操作系统源代码的方式, 让更多的开发者共同参与国产开源操作系统的开发。 “我国首个桌面操作系统开发者平台发布”登上微博热搜, 引发网友热议。

  对此, 有网友表示, “国产越来越厉害, 值得骄傲!”

      09)蔚来的“糊涂账”, 该解释清楚******

一旦一家公司的业务趋于稳定, 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。

一旦一家公司的业务趋于稳定, 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。 蔚来便是如此。 美国东部时间6月28日, 做空机构灰熊(Grizzly Research)发布报告称, 蔚来汽车很可能利用一个未合并的关联方来夸大收入和盈利能力。 报告指出, 这个未合并的关联方——武汉蔚能电池资产管理有限公司(后文简称“蔚能”), 已经为蔚来汽车创造了数十亿美元的收入, “武汉蔚能允许蔚来立即确认他们销售的电池的收入, 而非在订阅期(约7年)内确认收入。 通过这种安排, 我们认为蔚来已经通过提前确认7年的收入来增加这一数字”。 对于灰熊的指控, 蔚来在首席财务官奉玮在蔚来APP上回应称: “并无依据”。 围绕做空报告的真实性, 相信蔚来、 灰熊以及监管机构后续还会有更多解释与博弈。 但围绕BaaS(Battery as a Service,电池租用服务)、 换电模式以及其关联公司武汉蔚能的更多情况, 蔚来的确需要给外界一个更加清晰的解释与说明。 毕竟, 投资者要确保自己的资金安全。 而蔚来车主也需要明确自己的换电服务, 是否能够持续下去。 蔚来的会计魔术?在灰熊的做空报告中, “蔚来通过蔚能拉动收入以提高利用率”成为占用最大篇幅的指控。 灰熊称, 通过蔚能计划, 蔚来已经拉动了超过11.47亿元人民币的收入, 导致报告的盈利有了同样的改善。 我们估计蔚来在这一时期的真实净收入为亏损30.2亿元人民币。 所以, 这到底是怎么回事?简断截说, 蔚能是蔚来BaaS方案的电池资产管理公司。 用户购买蔚来车辆时, 可以选择只购买整车不购买电池, 而是按月支付服务费的方案。 按照选择75度电池和100度电池, 用户需要每月支付980元和1680元(100度电池包因今年碳酸锂等电池原材料价格上涨而涨价, 此前租用费为1480元)。 在BaaS方案中, 电池所有权不在用户, 而是由蔚来生产出来后由蔚能公司采购。 后者的主要收入则是用户支付的服务费。 在蔚来过去的宣传中, BaaS方案对于用户而言有以下几点好处: 1、 购车门槛降低, 可以用更便宜的起步价购买蔚来牌电动汽车;2、 由于用户无需保有电池所有权, 因此也无需在进行二手车置换时受到电池损耗的不利影响。 为此, 蔚来还开通了官方二手车服务。 当然, 根据笔者的亲身体验, 蔚来官方二手车的收车价并不高;3、 所有电池由蔚来维护和监管, 在保证电池安全的前提下, 及时淘汰不符合标准的旧电池, “常用常新”。 不过在过去的公开交流中, 蔚来和蔚能更多强调的是用户利益。 对于电池租用这块生意如何盘活, 似乎没有更多的对外发声。 而这次灰熊的做空报告便是围绕这一点展开。 简而言之, 灰熊认为蔚能采购了超过蔚来BaaS所需的电池数量, “在给蔚来刷业绩。 ”在蔚来此前公布的信息中, 截至2021年9月30日, 根据BaaS服务协议为19,000名用户提供服务, 其中18%订阅 了100kWh电池BaaS服务, 82%订阅了70-75kWh的电池。 而根据蔚能电池的ABN(绿色电池资产支持票据)发行文件, 截至2021年9月, 蔚能有40053个电池。 也就是说, 后者多采购了21053块“过剩”电池。 基于这些数据, 灰熊下了结论: 此外, 灰熊还在报告中提出, 蔚能对于蔚来的另外一大作用便是转移了折旧成本。 根据蔚来的2020年20F, 充电和换电基础设施和设备(包括电池)的使用寿命是5年。 “奇怪的是, 蔚来最近将使用寿命改为5-8年, 这意味着资产负债表上的电池折旧率为约为每年15%。 ”虎嗅研究总监李彤则认为, BaaS对于蔚来而言确实是优化收入的好方法。 “订阅服务的问题在于, 其成本是需要计算在每次收入当中的。 ”李彤说道, “就像我们去饭馆办了张1万元的储值卡, 并不是说饭店就可以直接计入等额的收入乃至利润。 正确的计算方式应当是客人每次消费后, 饭店在扣除了原料、 服务、 店面租金等成本后, 剩下的才是利润。 ”因此他认为, 蔚来直接将电池卖给蔚能, 是效率更高的方式。 对于灰熊的做空报告, 外界也有不同看法。 “如果蔚能没有刻意为蔚来优化财务报表的话, 这么做就是没问题的。 ”凯联资本董事总经理、 研究院院长由天宇对虎嗅说道。 在他看来, 蔚能本质上只是蔚来的电池租赁合作伙伴, 只要公司能挣钱, 那就没什么问题, 毕竟蔚能也不是上市公司。 “不过作为蔚能的大股东, 蔚来有必要对外披露, 和蔚能的电池租赁商业模式是如何计算的。 ”蔚能到底该买蔚来多少块电池?根据虎嗅此前与蔚能总经理陆荣华的交流, 蔚来整个换电体系的电池存量是车主数量的120-140%。 也就是说, 假如有100位蔚来车主, 那么市面上就需要流通120到140块电池。 当然, 这个数量会在不同地区受到家冲桩安装情况、 换电站布局以及蔚来NIO Power的运营情况所影响。 以这个比例来看, 蔚来在2021年9月在拥有19000个BaaS车主时“多”卖给了蔚能21053块电池, 显然是偏高的。 但如果按照灰熊报告中主张的按照BaaS车主和电池数量1:1的方式采购, 肯定也不对头。 但是在观察一家公司时, 外界不应该只关注某一个静态数据。 毕竟, 蔚能完全有理由在蔚来电池产能和价格相对稳定的时期内多购买一些电池, 以应对蔚来日益膨胀的车主数量。 如果单纯根据蔚来每个月的新车交付量, 而不是依照大致的交付预期去购买电池, 显然不符合制造行业规律。 不过, 蔚能到底该从蔚来购买多少块电池, 在外界看来实在是一笔“糊涂账”。 目前, 蔚来车主在以每个月8000到10000的数量增加当中, 不同地区的NIO Power换电网络运行情况也千差万别。 受到疫情的影响, 车主们的长途自驾也被迫暂停, 因此高速公路换电网络也在遭遇波动。 按照蔚来的计划, 从2022到2025年, 蔚来每年会新建设600座换电站……上述的这些原因, 都给蔚来BaaS电池的采购方——蔚能提出了重大的资金和管理压力。 按照灰熊的推算, 21053块“过剩”电池给蔚来拉动的收入14.7亿元, 平均一块电池约7万元, 而蔚来一座2代换电站中可以放下13块电池。 这样算下来, 每年光新增换电站中的电池价值就将超过5.4亿元。 这其中, 会有多少需要蔚能承担呢?更重要的是, 没有选择BaaS而去花钱“买断”了电池的用户, 同样拥有换电的权益。 为这些车主准备的额外备用电池, 蔚来是否也会卖给蔚能处理?这就带来了一个问题, 蔚能究竟该从蔚来购买多少块电池, 就是必须要明确的问题。 毕竟, 一个明确而清晰的商业模式与财务模型, 才能够真正说服投资与监管机构相信: 蔚能只是蔚来的电池资产合作伙伴, 而不是帮助后者“刷战绩”的关联交易队友。 武汉蔚能电池资产管理有限公司的股东架构对于像我这样普通的蔚来车主, 这个问题同样也关系到每个人的核心权益。 毕竟, 只有蔚能的健康运行, 才能保证蔚来商业模式的支柱之一——BaaS的持续运营。 而这个支柱的坍塌, 势必造成连锁反应, 最终导致蔚来削减在用户服务层面的投入, 损害每位车主的利益。 因此, 关于蔚能的商业模式和经营状况, 蔚来有必要在一定程度上对市场公开。 毕竟在一家用户企业, 电池这种用户和企业的核心资产上, 不应该是“糊涂账”。

      0A)eVTOL企业「VOLANT沃兰特」完成亿元级Pre******

本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。

2022年6月30日, 客运电动垂直起降飞行器(eVTOL)的先行者「VOLANT沃兰特」宣布, 公司已在今年上半年完成亿元级Pre-A轮融资, 本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。 据了解, 本轮融资将主要用于「VOLANT沃兰特」全尺寸技术验证机的研发制造与试飞, 适航基础工作的加速推进, 以及应用市场的探索与开拓。 「VOLANT沃兰特」成立于2021年6月, 致力于为世界提供安全、 环保、 人人可负担的客运级飞行器, 为未来空中出行提供解决方案。 成立后仅两个半月内, 即完成了1: 3缩比样机的成功首飞, 展现了扎实的技术功底和强大灵活的产业链协调能力。

      0C)晓晓智“营” 对话四川|百度营销赋能直播 持续引导企业发展******

2020年, 发传单、 靠口碑的营销模式适用于中小企业发展吗?

对于初创企业, 面对缺资金、 客源少、 无渠道等难题, 怎么解决呢?

时下如火如荼的直播行业, 怎样在互联网+的浪潮中破局而生呢?

成都泽谷文化传媒有限公司在发展初期同样面对这样的经营难题, 现在由百度AI智能人“度晓晓”带领我们, 跟随着成都泽谷文化传媒有限公司的发展步伐, 一同来寻找解题答案, 了解互联网经济市场的愈加壮大下, 百度营销积极利用大数据优势与企业共同协作, 推动相关行业持续发展。 同时结合相关行业特点, 多重效赋能各行业优势, 既为各行各业在市场经济快速变化环境中增添新的动能, 又为企业在相关市场中构筑了坚实的品牌阵地。

百度营销赋能直播领域   助力企业占领前沿阵地

成都泽谷文化传媒有限公司成立于 2020 年, 是一家专业从事直播相关行业专业化培训企业。 企业成立之初, 经历了初创时期的艰难发展、 甚至走了不少弯路。 泽谷传媒负责人表示: “希望在直播行业中学习到专业知识与技能的朋友找不到合适、 靠谱的机构。 纽带环节的空白, 鱼龙混杂的民间机构, 使真正有实力的机构被埋没。 ”传统的营销思维牵绊着机构发展, 招生营销手段开始无法跟上日益更新的市场环境。 泽谷传媒负责人表示: “发展的瓶颈逼迫着企业谋变, 开始思考必须要运用新的理念和手段迎接一个全新的营销、 招募时代。 ”在公司成立大概半年后, 举步艰难, 业务一筹莫展时, 一次偶然的机会经朋友介绍了解到了百度营销, 也因这次合作机会公司有了新的转机。 2021年和百度营销合作后, 与学员在百度营销平台上建立起纽带连接。 后期百度营销带来稳定的生源, 企业也购入了更多专业化设备, 逐步实现了规模扩张。 ”泽谷传媒负责人每每提到百度营销, 都感慨到: “百度营销, 对我们企业帮助非常大”。

泽谷传媒的感触, 值得大多数企业深思。 面对科技助力企业成长这样的问题, 百度营销会引导广告主企业在完善自身能力与条件的同时, 不断尝试新的营销方式, 通过与百度营销多方位合作, 利用百度营销在大数据、 AI智能算法等领域的优势, 为企业带来全新思路与发展新方向, 进一步提高相关市场占比。 ”

度造智能科学营销模式  持续引导企业高速发展

自从疫情爆发以来, 各大机构企业都面临巨大的生存与生源压力。 百度营销精准锁定受众, 收集意向线索, 泽谷传媒通过深化与百度营销合作, 不但没有停摆不前, 还提高了各项公司业务与指标, 招生业绩成倍增长。 在互联网直播经济飞速发展的今天, 无数的网民数量也代表着巨大的潜在市场, 这是众多机构企业所面临的短板, 也是必须去开拓的地盘。

百度营销用“科技助力企业成长”, 致力于利用科技、 数据、 内容和创新四大核心技术, 帮助解决企业成长问题。 以人工智能为核心驱动的营销方式、 重构发展模式并推动新的营销变局, 场景、 信息、 服务以及连接方式等都将发生全方位的改变, 为像广大初创企业的广告主朋友带来全新发展与营销推广的技术升级, 也为各种企业带来了新思考与新方法, 助力企业高质量发展。 同时为新时代的营商环境贡献百度营销的智能力量, 努力实现百度营销的社会价值!

同时, 中小企业也是国民经济的“生力军”。 在外部环境影响下, 如何帮助中小企业从容抓住机遇, 应对挑战, 实现可持续发展, 成为社会关切的议题。 据百度营销工作人员透露, 2022年百度城市大会将于7月21日在成都市万达瑞华酒店盛大举行。 让我们共同怀揣期待的心情迎来本年度最重磅的消息之一: 百度发布“2022共度计划”, 提供2亿专项扶持资金、 超3亿专项扶持流量等多重资金、 流量、 产品、 服务支持, 切实帮助中小企业复工复产、 度过难关!

      BB)美国SEC拒绝批准灰度的比特币现货ETF上市******

  当地时间周三, 美国证券交易委员会(SEC)拒绝了全球最大数字资产管理公司之一灰度(Grayscale)将其比特币现货ETF在纽交所Arca上市的提议。

  SEC在一份文件中表示, 该产品在纽交所Arca上市的提议不符合旨在防止欺诈和操纵行为、 保护投资者和公共利益的交易所标准。

  不过, SEC表示, 它的反对并非基于“对比特币(或更广泛的区块链技术)作为创新或投资是否具有实用性或价值的评估”。

  美国SEC在过去一年里拒绝了十多个有关比特币现货ETF的提议, 其主要关注点是, 与一个与基础资产相关的规模巨大的受监管市场缺乏任何监控共享协议。

      C0)贵州管局与省工信厅开展“5G﹢工业互联网”联合调研******

本报讯 近日, 贵州省通信管理局会同省工业和信息化厅赴贵州凯星液力传动机械有限公司开展“5G﹢工业互联网”联合调研, 中国联通贵州分公司及遵义分公司有关负责人参与调研。

  贵州凯星液力公司是专业研制生产大功率液力变速器的高新技术企业, 其变速器广泛用于矿山、 油田开采等重型机械领域。 调研组实地参观了贵州凯星液力公司“5G﹢智能柔性装配线”生产车间, 对5G虚拟专网与液力变速器装配线结合, 实现生产线的柔性制造、 产品物流仓储智能管控以及生产制造过程的数据采集与监控等情况进行详细了解。

  座谈会上, 调研组简要介绍了工信部和贵州省对“5G﹢工业互联网”的有关支持政策及当前形势。 调研组表示, 贵州凯星液力公司的“5G﹢智能柔性装配线”项目作为贵州省在“5G﹢工业互联网”发展中的典型案例, 紧跟时代和技术发展步伐, 为贵州省在生产制造企业进行数字化、 网络化、 智能化转型发挥了积极的示范带动作用。 贵州管局、 省工信厅将不遗余力推进“5G﹢工业互联网”在全省的应用推广, 一是通过召开“5G﹢工业互联网”供需对接会、 现场观摩会等方式, 持续扩大5G影响, 打消需求企业“不想做、 不敢做、 不会做”的疑虑, 加速通信业赋能垂直行业。 二是评选出一批5G应用示范项目, 打造省内的5G应用标杆项目;对省内的优秀项目进行重点指导, 积极推荐参加“绽放杯”5G应用征集大赛, 不断提升全省5G应用影响力。 三是坚持服务型机关定位, 为有数字化转型需求的企业在5G网络覆盖、 网络安全、 5G场景应用、 国际互联网数据专用通道等方面持续做好服务, 推进5G应用发展, 为贵州高质量发展提供强有力支撑。

      C1时代变了, 国产轴崛起, 杜伽K610W键盘体验******

以前读书的时候百来块的机械键盘就已经满足, 还会跟室友大夸特夸, 直到后来工作之后慢慢接触价格段位更高的机械键盘, 才知道一分价钱一分货。 因为工作的需求, 基本每年敲击键盘写下的文字估计都是以“十万”为单位, 再加上自己放松的时候比较喜欢打游戏, 所以在一开始工作的时候就花了600买了一款青轴的TT机械键盘, 使用至今已经六年时间。

时代变了,    国产轴崛起,   杜伽K610W键盘体验_新浪众测

而最近迷上了不同轴类不同型号的机械键盘, 在最近使用的几款键盘中, 对于杜伽这个品牌的产品尤为喜爱, 于是在他们新品K610W刚出来的时候就打算买一把, 到手之后使用一个礼拜, 给大家分享一下使用体验。

【依旧颜值高】

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最近入手了杜伽Fusion、 新贵GM780这两款键盘, 他们分别是68键青轴以及78键银轴的设计形式, 工作需求让我从原本的台式机转变成了笔记本为主, 无线键盘自然成为刚需, 而小键盘当然也会更合适携带外出使用。 这次入手杜伽K610W纯属因为在家办公还是会觉得常规的104键更符合使用, 再加上杜伽Fusion给我的第一印象非常不错。

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不得不说, 几年没有关注这些键盘设计, 在我的印象里还会以为键盘是传统的那种黑灰设计, 也不会有太多的小细节, 可是在新入手几款键盘之后, 我才发现现在的键盘颜值确实是大有提升, 就拿杜伽的产品来说, 无论是杜伽Fusion还是这次的K610W, 在配色以及外观细节设计上还是花了不少心思的, 新贵GM780亦是如此, 都会给人眼前一亮的感觉。

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新键盘K610W卖点确实不少, 不但具备无线、 蓝牙、 有线三模, 兼容Windows、 MacOS、 iOS及安卓四大系统, 同时轴体还支持热插拔, 再加上高达360天的超长续航, 至少已经超出了现有的对于机械键盘的基本需求。

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杜伽K610W系列共有两种配色, 一款是我比较中意的名为“回声”的雾蓝色配色, 另一款则名为“孤岛”的墨绿色款。 配色低调但是却能体现个性, 而且键帽是非常有质感的, 注塑工艺打造的PBT键帽, 不透光设计, 闭口字符工艺, 不管从哪个角度看过去, 质感都非常出色。 PBT材质的优势在于在长时间使用后, 更耐磨损, 强度也非常不错, 并且键帽也不容易打油, 耐用性非常出色, 这也是很多大厂键帽的主打材质, 我那款使用较长时间的键盘, 目前就存在部分字符已经模糊不清了。

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在键盘四周边角位置的处理也是十分细节化。 左边顶部设计有一个电源开关及USB Type-C数据接口。 不同模式的切换不在这个按键上实行, 而是通过热键进行切换。

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我们时常喜欢将键盘调整高度微微翘起以符合人体工程学的角度, 但是对于不同的人群会有不同的角度需求, 于是杜伽K610W在高度调节上选用了三段高度设计。 而接收器也被设计隐藏于此。

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键盘右上角共有五颗指示灯, 从左至右分别是数字键区域指示灯、 大小写状态/蓝牙设备1指示灯、 左WIN键锁键/蓝牙设备2指示灯、 2.4G无线连接/板载自定义按键配置调用指示灯以及配对状态/电量指示灯。

【国产轴手感很不错】

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因为杜伽Fusion以及我之前的TT都是青轴, 而新贵我所选择的是银轴, 在体验上这两款轴体自然也是不同的, 但是为了均衡, 这次K610W我选择了银轴, 除了银轴以外, K610w还提供了红轴、 静音红轴、 茶轴以供选择。

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这次的轴体是与佳达隆合作的定制晶轴, 该轴体在CAP轴的基础上进行了升级与优化, 手感非常的稳定顺滑, 触底时轻柔不震手, 同时回弹力度也挺强, 与青轴不同的是, 青轴更干脆、 噪音更大, 而银轴稍显迟缓更柔和, 对于打字来说我觉得两款都不错, 看个人使用环境需求。 在空格键区域可以看到硅胶垫, 并且内部还有一层吸音棉, 有效减少了按键声, 就算是夜晚使用也不会感觉很吵。

【宏定义打游戏】

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对于我这种定级在白银的选手而言, 打英雄联盟时自然是没有太多“骚”操作的, 所以如果一些连招能够通过宏定义进行按键的关联操作的话, 我觉得还是不错的, 当然在正常工作中也可以定义一些常用的功能, 比如: 密码的输入、 账号的输入甚至是地址的输入等等。

【总结】

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如果真的对于键盘有一定的需求的情况下, 个人建议确实可以选择一款价格稍贵一点的键盘, 在使用时的个人体验会得到大幅度提升, 比如这款杜伽K610W, 三种模式的连接、 超长的续航能力以及多种系统的支持, 我觉得这对于很多人都是有需求的, 尤其是打字的顺畅稳定输入, 这是一些薄膜键盘以及便宜的机械键盘无法比拟的。

      C4VOC可视对讲猫眼指纹锁T11C怎么样?值得买?******

  序言:

  日常使用最频繁的锁具随着时代的发展也越来越智能化, 传统的锁具出入家门的时候寻找钥匙是一件非常麻烦的事情, 尤其手中有很多东西的时候只能无奈的放下掏出钥匙开门, 有时忘记带钥匙就会引起更大的麻烦。 智能指纹锁可以完美解决以上问题, 大大提升了生活的便利性, 而且防撬报警功能也能及时发送到手机, 在安全性上也是大大优于传统锁具, 但高昂的价格使很多人犹豫不决, 相比以往多则两三千元的智能锁, VOC旗下的全自动T11c可视对讲猫眼智能门锁提供了不同的开锁方式, 定价千元左右显得非常亲民。

  开箱:

  VOC T11c全自动门锁采用了白色长方体包装盒, 盒子的体积不小, 分量也挺重。 正面印有明星代言人古天乐的图片, 手提式的设计非常方便携带搬运, 除此之外没有更多的设计显得非常简洁。

  VOC T11c全自动门锁的配件非常丰富, 包含了内外门把手、 锁体、 2把钥匙、 2张磁卡、 5000mAh锂电池、 安装工具配件以及图纸说明书。

  磁卡非常小巧的体积随身携带也非常轻便, 塑料的材质也非常耐脏耐污耐水, 智能加密卡使用前需要添加后才能正确识别, 否则也不能实现开门。 2把钥匙纹路也非常复杂很难仿造, 在安全性上可以说是做到了双保险, 日常使用建议将钥匙作为紧急备用。

  VOC T11c全自动门锁采用了额定容量为5000mAh宁德新能源锂电池, 大容量的充电池组为智能锁提供了更加充足的续航能力。

  锁体拿在手里非常有分量, 做工扎实整体的重量相比很多普通的智能锁分量更加充足。 锁舌上印有304标识, 304是不锈钢材质。 高强度的合金材质不畏惧暴力拆卸。

  安装工具配件包能满足各种不同类型门的安装需求, 安装一步到位避免了缺少配件的麻烦, 配件做工也非常精良还有合格证。

  开孔图可以更好的方便安装VOC T11c全自动门锁, 在安装的时候交给师傅就可以了, 对于动手能力强的用户也可以自行安装。 产品说明书方便用户进行安装使用, 详细介绍了产品的各项使用功能以及操作, 非常简单易懂方便用户进行操作。

  VOC T11c全自动门锁面板正面采用了锌合金材质, 行了IML拉丝工艺处理, 整体设计非常简洁与不同类型的门都能协调一致, 耐刮花烤漆面板在日常使用中非常方便打理。

  面板正面主要有摄像头区、 密码区域、 磁卡区域、 门锁按键组成, 密码区域需要触摸才会显示数字进行密码解锁, 密码区域隐藏式的设计也非常美观大方, 整体质感非常不错。

  门把手加入了指纹模块, 日常开门一气呵成无需过多的步骤使用起来非常方便, 极速识别大大提升了使用的便利性。

  VOC T11c全自动门锁背面是安装的连接线, 设计非常简洁, 但是不适合新手自己安装, 建议专业人士进行安装。

  锁体面板背面上半部分为电池仓, 把手上面的按钮可以自动开锁, 内部手动反锁旋钮让安全性更加可靠。

  VOC T11c全自动门锁的电池仓的位置, 使用的时候将锂电池推入电池仓凹槽即可。

  VOC T11c全自动门锁面板背面配置有橡胶防护垫, 安装时可以有效防止刮伤门板, 也使得锁具与门板更加贴合。

  安装:

  购买智能指纹锁后最大的问题就是安装了, 厂商提供了免费上门安装服务, 安装人员都是相当专业的, 整个安装过程大约需要20分钟左右, 想要自己安装的小伙伴还是放弃幻想吧, 除了动手能力强还需要大量的专用工具, 最重要的是还需要锁具的调试, 不是专业人员很难安装完美。

  安装首先需要换掉之前的旧锁, 这个步骤相对来说还是很简单的, 需要的专用工具并不是很多, 大部分人都能完成, 但是接下来的安装就需要很多专业工具了。

  需要安装在门框采用的是铆钉而不是螺丝, 需要专业的铆钉枪进行固定, 这个步骤还是很难完成的, 必须要用到专业工具,

  期间还有很多的开锁调试的部分, 这才是核心重要的部分。

  安装后的正面效果图:

  安装后的背面效果图:

  APP:

  安装完成后需要下载专属的APP进行设置, APP管理需要进行联网, 指纹锁内置WiFi与家里的网络进行连接, 输入正确的密码即可进行绑定设置。 主界面上有远程开锁、 密码管理、 指纹管理以及门卡管理, 开锁时间记录, 记录着每一个人的开锁时间。

  体验:

  VOC T11c全自动门锁开锁方式组合设置包含了8种开锁方式, 分别是指纹、 磁卡、 密码、 钥匙、 临时密码、 双重验证, 远程, NFC开锁, 用户可以根据自己的使用需求进行设置。

  VOC T11c全自动门锁上的摄像头很有实力的, 这枚大广角高清摄像头支持夜视补光、 1080P高清画质、 超大可视广角, 可以代替猫眼实时查看门外环境, 即使在晚上楼道光线比较暗的情况下也能看清门外。

  指纹开锁:

  VOC T11c全自动门锁采用了采用了新一代的 AI 指纹智能演算技术, 提升指纹辨识率的同时使用时间越长也会越来越灵敏, 快速开门一气呵成无需等待, 实测体验能够快速识别不同用户的指纹, 识别和开锁衔接非常顺畅无任何的滞留。

  指纹识别后门锁的锁舌会自动回收, 门会自动打开, 到时候直接拉开就好了。

  密码开锁:

  VOC T11c全自动门锁把手上方采用了隐藏式设计密码区域, 轻触密码区域会亮起, 输入完毕后自动隐藏, 整体识别能力非常灵敏。

  指纹密码锁支持虚位密码, 任意输入随机数字只要连续输入正确的密码就可以开锁, 这种密码方式非常安全, 保护隐私防止不法分子记住密码进入房间。

  磁卡开锁

  VOC T11c全自动门锁送了2张磁卡, 需要添加用户后才能进行开门, 如果没有添加就不能开门。 添加用户的时候需要靠近专属区域才能完成权限的开通。

  开门需要将磁卡放在数字区域进行识别, 磁卡采用多重加密标准能有效防止NFC功能复制, 如果磁卡丢失用户可以在系统里删掉, 磁卡开门也是非常的流畅。

  钥匙开锁

  当VOC T11c全自动门锁没电或电子故障时, 就需要采用传统的钥匙进行开锁了, 钥匙孔位于把手下方, 隐藏式设计更加美观大方, 当然钥匙开锁属于最后的方法, 仅限于紧急情况下使用。

  钥匙开锁与传统的锁具的开锁方式没有任何的差别, 只需要将钥匙插入到钥匙孔打开就可以了, 当然建议钥匙保管在一个安全方便的地方。

  总结:

  VOC T11c全自动门锁颜值在线, 外观时尚做工细腻提高了质感, 隐藏式的密码区域和指纹设计不仅美观而且也更加安全, 自动解锁功能减少了用户的操作, 一步到位开门更加顺畅。 搭配不同类型的门都不会突兀, 多种解锁方式适合不同的用户进行使用, 免费上门安装比较省心, APP远程管理可随时了解门锁的使用状态, 千元的售价非常亲民。

      C5eVTOL企业「VOLANT沃兰特」完成亿元级Pre******

本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。

2022年6月30日, 客运电动垂直起降飞行器(eVTOL)的先行者「VOLANT沃兰特」宣布, 公司已在今年上半年完成亿元级Pre-A轮融资, 本轮融资由明势资本领投, 青松基金和微光创投跟投, 老股东顺为资本持续加码。 据了解, 本轮融资将主要用于「VOLANT沃兰特」全尺寸技术验证机的研发制造与试飞, 适航基础工作的加速推进, 以及应用市场的探索与开拓。 「VOLANT沃兰特」成立于2021年6月, 致力于为世界提供安全、 环保、 人人可负担的客运级飞行器, 为未来空中出行提供解决方案。 成立后仅两个半月内, 即完成了1: 3缩比样机的成功首飞, 展现了扎实的技术功底和强大灵活的产业链协调能力。

      C6合肥比亚迪第一辆整车下线******

品玩6月30日讯, 据合肥日报, 6月30日, 比亚迪合肥基地项目整车下线仪式在长丰县下塘镇举行。

比亚迪合肥基地项目生产的车型是目前最畅销的秦PLUS DM-i, 除整车外, 核心的零部件, 如发动机、 电机及总成, 均在合肥基地生产。 比亚迪合肥基地项目一期总投资150亿元, 项目达产后可实现年产值超过500亿元, 预计可带动上下游产业链总产值1000亿元, 并规划持续加大投资。

      C7晓晓智“营” 对话四川|百度营销赋能直播 持续引导企业发展******

2020年, 发传单、 靠口碑的营销模式适用于中小企业发展吗?

对于初创企业, 面对缺资金、 客源少、 无渠道等难题, 怎么解决呢?

时下如火如荼的直播行业, 怎样在互联网+的浪潮中破局而生呢?

成都泽谷文化传媒有限公司在发展初期同样面对这样的经营难题, 现在由百度AI智能人“度晓晓”带领我们, 跟随着成都泽谷文化传媒有限公司的发展步伐, 一同来寻找解题答案, 了解互联网经济市场的愈加壮大下, 百度营销积极利用大数据优势与企业共同协作, 推动相关行业持续发展。 同时结合相关行业特点, 多重效赋能各行业优势, 既为各行各业在市场经济快速变化环境中增添新的动能, 又为企业在相关市场中构筑了坚实的品牌阵地。

百度营销赋能直播领域   助力企业占领前沿阵地

成都泽谷文化传媒有限公司成立于 2020 年, 是一家专业从事直播相关行业专业化培训企业。 企业成立之初, 经历了初创时期的艰难发展、 甚至走了不少弯路。 泽谷传媒负责人表示: “希望在直播行业中学习到专业知识与技能的朋友找不到合适、 靠谱的机构。 纽带环节的空白, 鱼龙混杂的民间机构, 使真正有实力的机构被埋没。 ”传统的营销思维牵绊着机构发展, 招生营销手段开始无法跟上日益更新的市场环境。 泽谷传媒负责人表示: “发展的瓶颈逼迫着企业谋变, 开始思考必须要运用新的理念和手段迎接一个全新的营销、 招募时代。 ”在公司成立大概半年后, 举步艰难, 业务一筹莫展时, 一次偶然的机会经朋友介绍了解到了百度营销, 也因这次合作机会公司有了新的转机。 2021年和百度营销合作后, 与学员在百度营销平台上建立起纽带连接。 后期百度营销带来稳定的生源, 企业也购入了更多专业化设备, 逐步实现了规模扩张。 ”泽谷传媒负责人每每提到百度营销, 都感慨到: “百度营销, 对我们企业帮助非常大”。

泽谷传媒的感触, 值得大多数企业深思。 面对科技助力企业成长这样的问题, 百度营销会引导广告主企业在完善自身能力与条件的同时, 不断尝试新的营销方式, 通过与百度营销多方位合作, 利用百度营销在大数据、 AI智能算法等领域的优势, 为企业带来全新思路与发展新方向, 进一步提高相关市场占比。 ”

度造智能科学营销模式  持续引导企业高速发展

自从疫情爆发以来, 各大机构企业都面临巨大的生存与生源压力。 百度营销精准锁定受众, 收集意向线索, 泽谷传媒通过深化与百度营销合作, 不但没有停摆不前, 还提高了各项公司业务与指标, 招生业绩成倍增长。 在互联网直播经济飞速发展的今天, 无数的网民数量也代表着巨大的潜在市场, 这是众多机构企业所面临的短板, 也是必须去开拓的地盘。

百度营销用“科技助力企业成长”, 致力于利用科技、 数据、 内容和创新四大核心技术, 帮助解决企业成长问题。 以人工智能为核心驱动的营销方式、 重构发展模式并推动新的营销变局, 场景、 信息、 服务以及连接方式等都将发生全方位的改变, 为像广大初创企业的广告主朋友带来全新发展与营销推广的技术升级, 也为各种企业带来了新思考与新方法, 助力企业高质量发展。 同时为新时代的营商环境贡献百度营销的智能力量, 努力实现百度营销的社会价值!

同时, 中小企业也是国民经济的“生力军”。 在外部环境影响下, 如何帮助中小企业从容抓住机遇, 应对挑战, 实现可持续发展, 成为社会关切的议题。 据百度营销工作人员透露, 2022年百度城市大会将于7月21日在成都市万达瑞华酒店盛大举行。 让我们共同怀揣期待的心情迎来本年度最重磅的消息之一: 百度发布“2022共度计划”, 提供2亿专项扶持资金、 超3亿专项扶持流量等多重资金、 流量、 产品、 服务支持, 切实帮助中小企业复工复产、 度过难关!

      4、文件基准

      BOSS直聘恢复新用户注册******

6月29日, BOSS直聘背后公司北京华品博睿网络技术有限公司发布公告称, 近一年来, 我公司认真配合国家网络安全审查, 严肃对待审查中发现的安全问题, 进行了全面整改。 经报网络安全审查办公室同意, 即日起恢复“BOSS直聘”的新用户注册。 后续, 公司将采取有效措施, 切实保障平台设施安全和大数据安全, 维护国家安全。

编辑 李梦涵 校对 柳宝庆

      5、商汤科技管理层作出自愿禁售承诺 对本集团长期价值及前景充满信心******

【TechWeb】6月30日消息, 商汤科技在港交所发布公告称, 徐立博士、 王晓刚博士、 徐冰先生及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前, 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份, 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。

于本公告日期, 受有关自愿禁售承诺规限的相关B类股份总数为2,002,221,879股B类股份(占已发行股份总数约5.98%), 且该等B类股份目前透过SenseTalent Management Limited持有。

徐立博士、 王晓刚博士、 徐冰先生及本集团相关管理层成员已告知公司, 以本公司为受益人作出该等自愿禁售承诺乃为表达彼等对本集团长期价值及前景的信心。

      云南省全力提振工业经济 工业增速位居全国前列******

本报讯 今年以来, 云南省坚决贯彻落实党中央、 国务院决策部署, 围绕“疫情要防住、 经济要稳住、 发展要安全”要求, 全力提振工业经济, 充分发挥了工业作为稳定经济增长“压舱石”的作用。 第一季度, 全省工业经济实现开门好、 开门稳, 规模以上工业增加值同比增长10.3%, 高于全省GDP增速5个百分点, 拉动GDP增长2.3个百分点, 对GDP增长的贡献率达到43%。 5月工业生产进一步加快, 规模以上工业增加值增长12.5%, 高于全国11.8个百分点, 增速居全国第2位;1—5月增长9.4%, 高于全国6.1个百分点, 连续3个月增速居全国第5位。

  云南省多措并举, 着力精准推进工业经济持续稳定增长。 一是抓政策落实。 云南省工业和信息化厅贯彻落实国家和全省出台的稳住经济一揽子政策, 研究制定推动制造业高质量发展、 中小企业解难纾困等政策措施, 推动产业稳定发展。 二是抓项目建设。 把大项目作为稳经济基本面的重要抓手, 协同要素保障部门, 重点对新能源电池、 绿色铝硅等产业的重大项目开展统筹协调服务。 今年首批次地方专项债券支持产业园区基础设施项目39个, 共争取发行额度147亿元。 三是抓谋划推进。 对照“十四五”规划和2035远景目标纲要, 在谋划中抓发展, 在发展中抓谋划, 前瞻性、 系统性推进工业发展。 紧盯全球全国趋势, 跟进发展一批未来产业。 四是抓招商引资。 努力克服疫情影响, 聚焦重点产业链, 切实推动全省工信系统招商引资提质增效。 今年以来, 全省工信系统共签订合作协议项目88个, 协议总投资1665亿元。 ()

      6、随机存取

      蔚来的“糊涂账”, 该解释清楚******

一旦一家公司的业务趋于稳定, 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。

一旦一家公司的业务趋于稳定, 那么它的其他问题就会成为外界关注的焦点。 蔚来便是如此。 美国东部时间6月28日, 做空机构灰熊(Grizzly Research)发布报告称, 蔚来汽车很可能利用一个未合并的关联方来夸大收入和盈利能力。 报告指出, 这个未合并的关联方——武汉蔚能电池资产管理有限公司(后文简称“蔚能”), 已经为蔚来汽车创造了数十亿美元的收入, “武汉蔚能允许蔚来立即确认他们销售的电池的收入, 而非在订阅期(约7年)内确认收入。 通过这种安排, 我们认为蔚来已经通过提前确认7年的收入来增加这一数字”。 对于灰熊的指控, 蔚来在首席财务官奉玮在蔚来APP上回应称: “并无依据”。 围绕做空报告的真实性, 相信蔚来、 灰熊以及监管机构后续还会有更多解释与博弈。 但围绕BaaS(Battery as a Service,电池租用服务)、 换电模式以及其关联公司武汉蔚能的更多情况, 蔚来的确需要给外界一个更加清晰的解释与说明。 毕竟, 投资者要确保自己的资金安全。 而蔚来车主也需要明确自己的换电服务, 是否能够持续下去。 蔚来的会计魔术?在灰熊的做空报告中, “蔚来通过蔚能拉动收入以提高利用率”成为占用最大篇幅的指控。 灰熊称, 通过蔚能计划, 蔚来已经拉动了超过11.47亿元人民币的收入, 导致报告的盈利有了同样的改善。 我们估计蔚来在这一时期的真实净收入为亏损30.2亿元人民币。 所以, 这到底是怎么回事?简断截说, 蔚能是蔚来BaaS方案的电池资产管理公司。 用户购买蔚来车辆时, 可以选择只购买整车不购买电池, 而是按月支付服务费的方案。 按照选择75度电池和100度电池, 用户需要每月支付980元和1680元(100度电池包因今年碳酸锂等电池原材料价格上涨而涨价, 此前租用费为1480元)。 在BaaS方案中, 电池所有权不在用户, 而是由蔚来生产出来后由蔚能公司采购。 后者的主要收入则是用户支付的服务费。 在蔚来过去的宣传中, BaaS方案对于用户而言有以下几点好处: 1、 购车门槛降低, 可以用更便宜的起步价购买蔚来牌电动汽车;2、 由于用户无需保有电池所有权, 因此也无需在进行二手车置换时受到电池损耗的不利影响。 为此, 蔚来还开通了官方二手车服务。 当然, 根据笔者的亲身体验, 蔚来官方二手车的收车价并不高;3、 所有电池由蔚来维护和监管, 在保证电池安全的前提下, 及时淘汰不符合标准的旧电池, “常用常新”。 不过在过去的公开交流中, 蔚来和蔚能更多强调的是用户利益。 对于电池租用这块生意如何盘活, 似乎没有更多的对外发声。 而这次灰熊的做空报告便是围绕这一点展开。 简而言之, 灰熊认为蔚能采购了超过蔚来BaaS所需的电池数量, “在给蔚来刷业绩。 ”在蔚来此前公布的信息中, 截至2021年9月30日, 根据BaaS服务协议为19,000名用户提供服务, 其中18%订阅 了100kWh电池BaaS服务, 82%订阅了70-75kWh的电池。 而根据蔚能电池的ABN(绿色电池资产支持票据)发行文件, 截至2021年9月, 蔚能有40053个电池。 也就是说, 后者多采购了21053块“过剩”电池。 基于这些数据, 灰熊下了结论: 此外, 灰熊还在报告中提出, 蔚能对于蔚来的另外一大作用便是转移了折旧成本。 根据蔚来的2020年20F, 充电和换电基础设施和设备(包括电池)的使用寿命是5年。 “奇怪的是, 蔚来最近将使用寿命改为5-8年, 这意味着资产负债表上的电池折旧率为约为每年15%。 ”虎嗅研究总监李彤则认为, BaaS对于蔚来而言确实是优化收入的好方法。 “订阅服务的问题在于, 其成本是需要计算在每次收入当中的。 ”李彤说道, “就像我们去饭馆办了张1万元的储值卡, 并不是说饭店就可以直接计入等额的收入乃至利润。 正确的计算方式应当是客人每次消费后, 饭店在扣除了原料、 服务、 店面租金等成本后, 剩下的才是利润。 ”因此他认为, 蔚来直接将电池卖给蔚能, 是效率更高的方式。 对于灰熊的做空报告, 外界也有不同看法。 “如果蔚能没有刻意为蔚来优化财务报表的话, 这么做就是没问题的。 ”凯联资本董事总经理、 研究院院长由天宇对虎嗅说道。 在他看来, 蔚能本质上只是蔚来的电池租赁合作伙伴, 只要公司能挣钱, 那就没什么问题, 毕竟蔚能也不是上市公司。 “不过作为蔚能的大股东, 蔚来有必要对外披露, 和蔚能的电池租赁商业模式是如何计算的。 ”蔚能到底该买蔚来多少块电池?根据虎嗅此前与蔚能总经理陆荣华的交流, 蔚来整个换电体系的电池存量是车主数量的120-140%。 也就是说, 假如有100位蔚来车主, 那么市面上就需要流通120到140块电池。 当然, 这个数量会在不同地区受到家冲桩安装情况、 换电站布局以及蔚来NIO Power的运营情况所影响。 以这个比例来看, 蔚来在2021年9月在拥有19000个BaaS车主时“多”卖给了蔚能21053块电池, 显然是偏高的。 但如果按照灰熊报告中主张的按照BaaS车主和电池数量1:1的方式采购, 肯定也不对头。 但是在观察一家公司时, 外界不应该只关注某一个静态数据。 毕竟, 蔚能完全有理由在蔚来电池产能和价格相对稳定的时期内多购买一些电池, 以应对蔚来日益膨胀的车主数量。 如果单纯根据蔚来每个月的新车交付量, 而不是依照大致的交付预期去购买电池, 显然不符合制造行业规律。 不过, 蔚能到底该从蔚来购买多少块电池, 在外界看来实在是一笔“糊涂账”。 目前, 蔚来车主在以每个月8000到10000的数量增加当中, 不同地区的NIO Power换电网络运行情况也千差万别。 受到疫情的影响, 车主们的长途自驾也被迫暂停, 因此高速公路换电网络也在遭遇波动。 按照蔚来的计划, 从2022到2025年, 蔚来每年会新建设600座换电站……上述的这些原因, 都给蔚来BaaS电池的采购方——蔚能提出了重大的资金和管理压力。 按照灰熊的推算, 21053块“过剩”电池给蔚来拉动的收入14.7亿元, 平均一块电池约7万元, 而蔚来一座2代换电站中可以放下13块电池。 这样算下来, 每年光新增换电站中的电池价值就将超过5.4亿元。 这其中, 会有多少需要蔚能承担呢?更重要的是, 没有选择BaaS而去花钱“买断”了电池的用户, 同样拥有换电的权益。 为这些车主准备的额外备用电池, 蔚来是否也会卖给蔚能处理?这就带来了一个问题, 蔚能究竟该从蔚来购买多少块电池, 就是必须要明确的问题。 毕竟, 一个明确而清晰的商业模式与财务模型, 才能够真正说服投资与监管机构相信: 蔚能只是蔚来的电池资产合作伙伴, 而不是帮助后者“刷战绩”的关联交易队友。 武汉蔚能电池资产管理有限公司的股东架构对于像我这样普通的蔚来车主, 这个问题同样也关系到每个人的核心权益。 毕竟, 只有蔚能的健康运行, 才能保证蔚来商业模式的支柱之一——BaaS的持续运营。 而这个支柱的坍塌, 势必造成连锁反应, 最终导致蔚来削减在用户服务层面的投入, 损害每位车主的利益。 因此, 关于蔚能的商业模式和经营状况, 蔚来有必要在一定程度上对市场公开。 毕竟在一家用户企业, 电池这种用户和企业的核心资产上, 不应该是“糊涂账”。

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      1、腾讯QQ长达八年的服务将下架: 8月起不再支持******

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  日前, QQ团队发布通知称, 由于QQ物联业务调整原因, QQ物联服务计划下架。 2022年8月份QQ发布的新版本及后续版本将不再兼容物联服务。

  QQ团队补充道: 如有疑问请联系对应设备服务商了解解决方案, 由此给你造成的不便深表歉意, 感谢大家的支持与理解。

  公开资料显示, 2014年10月, “QQ物联智能硬件开放平台”发布。 其将QQ账号体系及关系链、 QQ消息通道能力等核心能力, 提供给可穿戴设备、 智能家居、 智能车载、 传统硬件等领域合作伙伴, 实现用户与设备及设备与设备之间的互联互通互动, 充分利用和发挥腾讯QQ的亿万手机客户端及云服务的优势, 更大范围帮助传统行业实现互联网化。

  用户可以通过局域网搜索和二维码扫描绑定智能设备, 就可以在手机QQ - 联系人列表 - 我的设备 分组中找到它了。 比如绑定的是摄像机, 可以查看摄像机的画面, 当摄像机画面变化, 可以推送QQ消息。

      2、刚刚!平安消费金融多位高管变更******

作者| 子卿     出品| 消费金融频道

今日, 「消费金融频道」注意到, 平安消费金融有限公司高管发生变更, 董事陈宁、 监事徐宏图退出, 新增监事孙兆国, 监事党辉。 此外, 平安消费金融还更新了章程备案。

资料显示, 孙兆国担任平安集信(上海)投资管理有限公司、 上海兰帮投资有限责任公司、 上海惠康信息技术有限公司等公司高管, 并且曾在深圳平安普惠小额贷款有限公司担任管理位职位, 党辉也中国平安多家子公司有任职记录。

平安消费金融近期动作频繁, 日前成功募集了6.75亿元银团贷款, 此次银团贷款由富邦华一银行担任牵头行及安排行, 多家外资及中资银行共同参与。 值得注意的是, 这是平安消费金融自开业以来完成的首单银团贷款募集。

成立两年来, 平安消费金融业绩相关信息较少, 但从披露的相关数据来看, 平安消费金融还未实现盈利。

中国平安2021年上半年的财报显示, 联营消金企业——平安消费金融, 账面价值已相较成立之时降低了1.51亿元, 不考虑再融资/回购、 现金分红、 减值处理等特殊事项, 平安消费金融在2021年6月之前, 可能出现最高为5.03亿元的业绩亏损。

2相关数据显示, 平安消费金融的2021年净利润为-3.37亿元, 仍然未实现扭亏为盈。

2020年4月, 平安消费金融获批开业, 成为上海市获批开业的第三家消费金融公司, 注册资本为50亿。

股东方面, 中国中国平安保险(集团)股份有限公司持股30%为第一大股东、 融熠有限公司持股28%, 未鲲(上海)科技服务有限公司持股27%、 锦炯(深圳)科技服务有限公司持股15%。

通过穿透股权关系, 平安消费金融背后的股权结构是, 中国平安保险(集团)股份有限公司占公司注册资本的30%, 陆金所控股关联公司股份占70%。

平安消费金融目前最主要的产品为平安小橙花。 据平安消金App显示, 小橙花最高可借额度20万元, 年利率为14%-24%。 另外, 平安消费金融App内还提供小橙分期, 开通后用户授信额度不仅可用于现金借款, 还可以通过绑定平安小橙卡在微信、 支付宝、 银联上消费使用。

去年, 平安消费金融升级了旗下App功能, 上线分期商城, 商品名目涵盖手机、 电脑、 家用电器、 美妆、 百货、 食品等, 商品由平安健康互联网提供, 用户在选择商品支付方式时, 除了微信、 支付宝, 还可使用平安小橙花支付。 特别声明: 本文为合作媒体授权DoNews专栏转载, 文章版权归原作者及原出处所有。 文章系作者个人观点, 不代表DoNews专栏的立场, 转载请联系原作者及原出处获取授权。 (有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

      3、6月29日……******

#科研助理岗位帮助大学生就业# 6月29日, 《科技部等七部门关于做好科研助理岗位开发和落实工作的通知》下发, 对进一步开发科研助理岗位作出安排。 实践已表明, 开发科研助理岗位为“稳就业”作出重要贡献。 近年来, 一批高校毕业生走上科研助理岗位, 在科技战线发挥自己的聪明才智。 #科研助理岗位将大幅增加#

      4、恒生科技指数开跌0.69%, 商汤跌近15%******

恒生科技指数开跌0.69%,   商汤跌近15%查看最新行情

  新浪科技讯 6月30日上午消息, 香港恒生指数开盘跌0.36%。 恒生科技指数跌0.69%。 商汤跌近15%。 商汤公告称, 20.02亿股B类股份自愿禁售, 控股股东间接控制B类股份分配。

  新东方涨超6%, 新东方在线涨超3%, 旗下东方甄选抖音粉丝突破2000万。

      5、当内推成为一门生意, 它变味了吗?******

  原标题: 当内推成为一门生意  

  在多方介入的局面下, 内推的作用和价值正在被重新定义。

  记者 | 张司钰  编辑 | 孟佳丽

  晚上九点左右, 下班后的王冕点开置顶微信群, 100多条未读消息, 都是等待他内推的候选人简历。

  今年是王冕做内推的第二年, 他在一家互联网公司从事技术工作。 2020年, 公司在内网上发布了一条推送, 承诺给内推员工一定数额的现金奖励, 王冕打算试试。

  从最初渠道闭塞, 即使把内推码放到朋友圈也少有人问津, 到如今内推过的校招生累计过万, 虽然不知道这一万多人里究竟有多少人最终入职, 王冕得到的奖励并不少, 不过他觉得和自己的付出相比算不上高回报。

  王冕自己也是内推的获益者, 通过内推他进入了目前供职的公司。 “我比较晚拿到offer, 碰了很多壁, 当时多亏和内推官频繁沟通, 才及时得知自己进入哪个环节。 因为得到过帮助, 我也想站在过来人的角度帮学弟学妹们少走些弯路。 ”

  内推是近几年流行的一种企业招聘方式, 通过员工内部推荐, 企业可以绕开第三方招聘机构, 直接与候选人接触, 从而低成本扩充自己的人才储备库。 从2016年的“一码难求”, 到如今内推码“铺天盖地”, 内推已经部分取代了传统渠道, 成为更适应企业需求的招聘方式。

  人才管理软件服务供应商北森发布的《2021中国企业招聘科技趋势报告》显示, 传统招聘网站的渠道录用贡献率持续走低, 从2018年的83%降至2020年的72%。 与此同时, 内推渠道的贡献率则保持上升。 尤其在互联网行业, 内推对企业招聘的作用愈发明显, 根据猎聘全球职业发展中心(GCDC)发布的《2020年四季度人力资源趋势报告》, 内推渠道在互联网企业招聘时占31.9%。 这意味着通过员工人脉持续裂变的社交化精准招聘正在企业招聘中占据越来越重要的位置。

  内推市场的兴起和活跃促成了多方受益的局面。 从公司角度, 相比支付给猎头的费用, 内推是既便宜成功率又高的渠道。 根据领英的调研, 在所有招聘渠道中, 内推招聘的预算成本只占10%, 远低于招聘网站的39%和第三方人力资源服务机构的22%。 而对员工来说, 内推已经成为他们的某项“副业”, 做得好的人内推奖金可达几十万元。 同时, 内推平台和技术供应商也成了内推市场的获益者, 而它们的发展又进一步扩大了内推覆盖的范围, 让内推落地到更多企业。

  内推最初的逻辑是熟人模式, 以熟悉公司业务和文化的内部员工为桥梁, 连接起公司和候选人。 而如今, 当内推变成一门“生意”, 它最初的作用和价值正在被重新定义。

  把内推当副业

  随着企业内推政策和激励制度的完善, 内推已经成为企业招聘过程中愈发重要的渠道。 内推方案供应商“六度推”在2020年年底做过的调研显示, 75.2%的企业正在或曾经开展过内推招聘, 92%的企业HR认为疫情后内推招聘将是招聘渠道创新的首选。

  虽然在金融、 咨询、 智能制造、 生物制药、 医疗器械等行业也有很多公司开始实行内推, 但在互联网公司的招聘中, 内推更为普遍。

  根据内推信息交流平台“达人内推”提供的数据, 2022年2月至2022年3月间, 字节跳动、 美团、 腾讯、 网易、 小米、 京东等公司的内推岗位数排名前五。 其中, Java开发工程师是内推最多同时也是简历投递数最多的职位, 此外, 开发、 运营、 销售也是内推较为活跃的三类职能岗位。

  任初是国内一家互联网公司的HR, 他所在的公司几乎所有的岗位都对内推开放。 任初发现, 在一些中小型的互联网公司以及正在兴起的创业公司里, 通过内推方式进入公司的候选人有时会占到公司总招聘人数的60%甚至更多

  据任初介绍, 为了鼓励员工内推的积极性, 他所在的公司优化过几轮奖励的政策。 从最早的结果奖励, 即内推成功才能有所获得, 到如今的过程激励, 从上传简历、 进入二面、 通过终面, 到最终入职, 每个关键节点上都设计了相应的积分奖励, 可以用来兑换游戏周边、 各类家电、 数码产品等实体奖励, 其中Switch最受欢迎。 如果候选人成功入职, 内推员工还可以获得5000至6万元不等的奖金。

  奖金无疑是最大的吸引力。 不同公司会根据职级设置相应的奖金激励, 以美团为例, 推荐P2-2职级的候选人入职是无法获得奖金的, 但如果推荐P4-1、 M3-1及以上职级的候选人入职, 员工可以获得总计2万元的奖金。

  高额的奖金激励了员工拿出更多的私人时间和精力投入到内推这件事中, 他们成为公司的触手, 将招聘对象从熟人延伸至陌生人。

  最开始做内推时, 王冕只是简单地在朋友圈转发内推码, 结果收获寥寥。 在向同事学习了一些内推技巧后, 去年3月, 他创建了QQ群开始做社群运营, 之后又将阵地转移到微信。 不仅如此, 为了获得更多候选人的简历投递, 他还把内推分享渠道从朋友圈和微信群扩展到了牛客网、 达人内推这样的第三方平台。 和很多做内推的员工一样, 王冕希望通过做好运营来提高内推成功率, 同时帮助更多求职者。

  字节跳动的算法工程师陈嘉闽被大家公认为是内推界的大佬, 短短一年时间, 他就成功推荐了近600人入职。 如今他不仅建立了个人品牌“内推熊”, 在公众号及各视频平台定期更新内容, 还通过“面经熊”和“校招实习熊”两个矩阵号相互导流。

  任初所在的公司也有这样的内推大牛经营着两三千人的群。 据任初了解, 这位员工会琢磨什么岗位发在什么平台上最有效果, 岗位描述怎么写更吸引人, 什么时间段与候选人沟通最有效率等细节, 遇到不熟悉的岗位, 他还会找HR沟通, 了解岗位需要什么样的人才。 经过一段时间的实践, 任初发现, 这位员工推荐的简历越来越精准, 后来任初才知道原来他用了算法做匹配, 并会不断修正。

  “奖金肯定是最大动力。 ”在任初的印象里, 内推经营得好的员工每年可以拿到十几万甚至几十万元不等的奖金。

  即便给予员工的内推激励并不低, 但与支付给猎头渠道的费用相比, 公司仍然能达到节约成本的目的。 根据“六度推”针对企业内推招聘激励的调研数据, 内推入职占50%以上的企业为招聘基层、 中层、 高层付出的猎头渠道成本, 分别是其内推奖金的3.5倍、 4倍及4.4倍。

  内推平台成了催化剂

  对于刚刚开始做内推的人来说, 最难的一步就是“开源”, 如何突破朋友圈接触到更多候选人, 是内推小白成功的第一步。

  汪涵在网易工作, 刚开始做内推时, 他经历过一段到处发“小广告”的日子。 那段时间, 汪涵每天活跃在微博、 B站以及各类做题网站上, 按照他的说法, “只要是对内推可能感兴趣的人在的地方, 我都会去试试。 ”

  需求催生了产业, 牛客网这样的求职交流社区上线了“找内推”的讨论区, BOSS直聘支持员工发布岗位, 小红书、 豆瓣、 知乎、 脉脉等平台更是成了内推员工开源的重要阵地。

  但开源只是第一步, 在收到大量简历之后, 从中挑选出有潜力、 成功率较高的候选人同样会消耗公司人大量精力, 于是一些面向C端的内推平台出现, 改善了求职者和内推者的过程体验。

  达人内推CEO王骁认为, 如何在求职者与内推员工之间形成更精准的匹配, 减少彼此之间投入的无效时间和精力, 是这类平台最核心的价值, 而这一切必须基于不断优化的算法。 所以达人内推会通过场景设计和算法优化提高匹配的精准度, 让求职者只能看到适合自己的岗位, 让内推者可以更高效地找到自己想找的人。

  做内推生意的平台里, 既有像达人内推这样服务C端用户的, 也有为公司提供内推系统解决方案的, 尤其对于一些受限于技术和预算无法采用自研系统的公司来说, 后者是一个性价比更高的选择。 这些内推系统供应商的出现, 降低了企业启用内推渠道的门槛, 间接推动了内推在不同公司的落地。

  以Moka为例, 这家成立于2015年的HR SaaS服务商先后为搜狗、 乐歌等多家企业搭建过内推系统。 在与企业合作的过程中, Moka发现, 并不是所有公司都能促成有效的内推。 内推的场景是三角关系, 连接着企业员工、 HR和候选人, 过程中影响内推效果的因素有很多, 内推系统的流程是否复杂、 奖励机制的设计是否有激励作用、 运营策划是否足够吸引人等都是显性因素, 雇主品牌建设、 员工对公司的认同度、 人力资源部能支持到哪一步等则是影响内推最终效果的隐形因素。

  从技术供应商的角度来说, 简化内推流程, 提升流转效率, 以更短平快的方式实现信息交互可以有效提高员工内推的积极性。

  比如候选人每进入一个新的招聘环节, 系统指令就会自动触发, 向内推员工发送包含简历投递成功、 通过筛选、 通过笔试、 通过面试等招聘进展的邮件。 这很大程度上解决了他们的苦恼——候选人频繁问询招聘进程, 有时候会是一种“骚扰”。

  拓展开源渠道、 优化内推体验, 迭代中的第三方平台为内推模式的迅速发展提供了沃土, 但随着内推系统越做越完善, 内推能辐射的人群范围越来越大时, 一些矛盾逐渐显现出来。

  内推这件事变味了吗?

  一旦投入到内推这件事中, 所有采访对象的感觉都是, 时间有些顾不过来了。

  对于员工而言, 提高内推的成功率意味着需要投入大量的时间。 据王冕讲述, 最初只和少数几个人沟通简历时还好, 当他开始自己运营两三个群组之后, 内推变得不再轻松。 “每个群不大, 有一两百个人, 如果一直看简历, 性价比不高, 效率很低, 平时工作很忙, 我只有在晚上下班后和周末才来得及处理简历。 ”

  不仅如此, 这些群组虽然可以帮助王冕更快地收集更多的简历, 但也带来了新的问题。 “我不知道怎样才能做好运营, 总有人想进群打广告, 这会影响信息分享的质量, 但筛选他们又很难。 ”这种情况下, 王冕只能人工筛选——遇到一个踢一个, 这又加大了他做内推的负担。

  大多数做内推的员工都希望可以借助内推赚一些钱, 很少认为自己能成为陈嘉闽第二, 毕竟, 内推熊的经历不可复制, 靠内推获益赚取的始终是短期利益。 今年新入职字节跳动的一位员工告诉《第一财经》YiMagazine, “我没指望能通过做内推赚大钱, 有这个时间还不如多花点时间在技术的学习上, 我新入职, 工作经验有限, 越快提高自己, 未来越有可能升职, 职级提升带来的收入可比做内推高太多了。 ”

  同样, 对于HR来说, 内推并不能完全取代猎头的作用, 尤其是中高职级的岗位, 猎头仍然发挥着不小的作用。 根据王骁的观察, 达人内推平台上的求职者多数职级并不高。 “猎头一定会存在, 他们更多服务于中高端岗位, 这些岗位的人不会上求职网站投递简历, 还是需要猎头去挖, 需要一对一的服务。 ”王骁判断。 汪涵最近就经历了一次失败, 他向公司内推了一位年薪百万的管理岗候选人, 但最终没能适配成功。 对于这个职级的人而言, 他们在接受公司面试的同时, 也会考察公司是否适合自己未来的职业发展, 这种双向匹配难度会更高。

  为了避免员工盲投, 企业的内推系统往往会设计一些上限来规避这种情况, 但随着员工寻找简历的范围愈发广泛, 大量简历涌入使得HR的筛选压力并没有得到很好的缓解。

  为了防止员工刷简历, 任初的公司在制定内推过程激励标准时设置了上限门槛, 比如在简历筛选环节, 员工内推50份简历获得的积分和内推5000份简历获得的积分是相同的, 并且当员工连续数月有此类刷简历的行为时, HR会专门找对方沟通, 建议多做筛选。 但实际上, 仍然有很多员工认为只有把简历数量提上去, 才会有更多的候选人进入后续环节, 从而让自己拿到更多的奖金。 任初遇到过最夸张的一次是有员工一周推了两三千份简历, “有这么多简历我是很开心的, 但是一看发现多数不匹配, 就很为难。 ”

  员工想要更多简历, 最快的方法就是通过第三方平台开源, 这也暴露了一些灰色地带。 大学生和留学生常常在找工作时成为受骗人群, 前者缺乏社会经验, 后者对国内公司的信息获取往往不够及时。 任初曾听说一段留学生被骗的经历, 当时某第三方平台谎称自己与任初所在的互联网公司有合作, 可以推荐岗位, 并向学生收取了两三万的费用, 之后再无回音。 “虽然我们鼓励员工从不同渠道收集简历, 但这是员工个人与第三方平台的合作, 公司并没有官方授权平台招聘。 ”任初提醒年轻求职者, 任何向候选人收取费用并给出承诺的内推平台都值得警惕。

  内推已经不再是过去的熟人招聘模式, 而被赋予更复杂的定义。 一方面, 公司可以通过内推扩充企业人才池, 尤其在互联网行业, 抢人本身就是一种竞争策略。 另一方面, 内推也成了企业对外宣传的一种手段, 通过员工, 公司文化能渗透到原本无法触达的圈层。

  如今, 一些公司在鼓励员工内推的同时, 也开始注重离职员工以及放弃入职的候选人的“价值”。 与内推相对的, 一项鼓励非正式员工做简历推荐的“外推”政策流行了起来。 在多种招聘政策的联动下, 这张连接人与公司的巨型网络已经逐渐铺开。

  (应采访对象要求, 文中王冕、 任初、 汪涵为化名。 )

      6、堂食恢复烧烤先行 “北串南下”成烧烤行业发展新趋势******

封面新闻记者 张越熙

2021年受疫情防控客观因素影响, 多地餐饮商户都经历过歇业复工, 烧烤成为餐饮品类的“潜力王”, 在餐饮品类中恢复势头明显。

6月29日, 中国饭店协会联合美团发布了《2022中国烧烤行业消费发展报告》, 报告显示, 2021年烧烤总线上消费年同比涨幅为48.3%, 全国门店数量增至46万。 地域方面, 东北三省仍是烧烤主力, 南方烧烤也在快速发展。 此外, 烧烤正在与新的消费场景、 消费需求相结合, 以“露营烤肉套餐”为代表的露营相关新式供给同比增长177.7%。

《2022中国烧烤行业消费发展报告》发布

烧烤成餐饮品类“潜力王” 总线上消费年同比增长48.3%

小味串店是哈尔滨这座烧烤重镇的明星烧烤品牌, 平日店里十分繁忙, 排队等位是常事。 但在2022年上半年, 哈尔滨遭受疫情影响, 堂食两度停摆。 “当时主要依靠外卖维持经营。 门面没有一个客人, 但房租又不能停, 压力很大。 ”回想起那两个月, 小味串店运营总监陶啸东十分感慨。

堂食恢复后, 门店很快又被远道而来的食客挤满。 “咱们哈市人一天都离不开烧烤, 这东西就在门店吃才带劲!有一位老顾客连着来吃了三天, 说在家就馋这个味。 ”陶啸东笑着告诉记者。 疫后经济重振首月, 小味串店的营业额迅速赶超2021年同期水平。

夜幕下的小味串店坐满了前来用餐的消费者

烧烤成为餐饮品类的“潜力王”。 报告显示, 2021年, 全国烧烤门店数增至46万, 烧烤品类线上订单量走势强劲, 总线上消费年同比涨幅为48.3%。 同时, 消费者主动搜索“烧烤”等相关关键词的次数更是再创新高, 同比增长29.8%, 烧烤品类增长潜力巨大。

“烧烤是社交属性较强的餐饮品类, 夏天要来了, 预计未来很快还会有一波营业额的增长。 ”陶啸东分析。

“北串南下”成趋势 广深门店增速居全国前列

2015年, 辽宁小伙关阳从老家来到深圳创业。 他惊讶地发现, 深圳的烧烤市场和老家相比, 近乎空白一片。 更重要的是, 市面上的烧烤品类都以日式烤肉、 韩式烤肉为主, 基本没有东北烧烤店。 “我们家长辈从90年代起就开餐厅做烧烤, 我从小闻着烤肉味儿长大。 当时就觉得在深圳做烤肉是一个好机会。 ”关阳在深圳开了他的第一家东北烤肉店。

一开始, 南方人对东北烧烤根本没有认知, 关阳总要向食客解释东北烧烤与其他烧烤的区别。 但近年来, 随着东北文化向外输出, 越来越多南方人喜欢、 认可东北特色烧烤。 现在, 关阳在深圳已经拥有了5家东北烤肉店。

“北串南下”已经成为烧烤行业发展的新趋势, 越来越多的东北烧烤店在南方城市蓬勃发展。 报告显示, 以三亚地区为例, 2021年东北风味烧烤店铺数同比2020年增长66.7%, 2021年线上交易订单量同比增长48.2%。

烧烤门店的地域分布正在从南北不均转变为并驱发展。 在2021年烧烤线上门店数排名top10城市中, 深圳、 广州分别居排名的第四位、 第九位。 而在订单量增速排名中, 前十名中有9座是南方城市, 其中芜湖市以90.3%的增速占据第一名。

川渝地区成为烧烤赛道门店数冠军, 东北烧烤紧随其后

烧烤风味也不仅仅只是大城市之间的互通有无, “小城”风味也开始走进一、 二线城市。 以东北三省为例, 鹤岗、 锦州等地的风味烧烤成了小城最具特色的“城市名片”。 报告显示, “鹤岗小串”全国门店数量近年来持续上涨, 2021年相较去年上涨了31.4%。 2021年, “鹤岗小串”的相关搜索量同比增长51.8%。

新需求带动本地供给 露营烧烤菜品增速超177%

今年来, “露营”成为消费者的热门活动。 吃嘎嘎·烤肉外卖负责人杨芳敏锐地发现了这一新的消费场景, 在外卖平台推出了“露营郊游户外烤肉套餐”, 月均销售量超2000份。 杨芳分析, 烧烤同时具备社交和互动属性, 最适合家庭、 朋友在户外一起烤着吃。

烧烤+露营成为新风潮

报告提出, 烧烤的消费场景越来越多元化。 2022年上半年, 收餐目的地为露营点的烧烤外卖订单量增速达62.7%。 在烧烤品类中, 含“露营”关键词的菜品供给量同比增速为177.7%。

除了新场景以外, 不少烧烤商户也根据消费客群的变化开拓新方向。 在以前, 烧烤多是一群人的聚餐选项, 但随着白领阶层成为烧烤的消费主力, “单人套餐”也逐渐出现在烧烤门店的菜单中。 数据显示, 2021年, 24-40岁消费者占烧烤消费总人数的69.5%。 2022年上半年, 烧烤品类中, 与“单人餐”、 “商务套餐”等关键词相关的菜品同比增速达136.1%。

“目前烧烤行业面临疫情冲击大、 增长放缓等经营难题。 随着我国数字经济的发展, 更多的商户能够通过平台连接消费者需求, 从而提升数字化经营水平, 增强其抗风险能力。 ”中国饭店协会烧烤专业委员会理事长董绘认为, 烧烤作为中国餐饮业的鲜活样本, 展现了本地实体经济的韧性与活力。

更新日志

  1、新型太阳能电池光电转化效率达25%******

科技日报北京6月29日电 (记者刘霞)德国和比利时的研究人员携手研制出一款新型钙钛矿/铜铟二硒化物(CIS)串联太阳能电池, 其光电转化效率达到25%, 为迄今同类产品最高值。 这款太阳能电池柔韧轻便, 用途广泛, 有望应用于车辆、 便携式设备和可折叠设备内。 最新研究刊发于美国化学学会下属《ACS·能源快报》杂志。

钙钛矿是一种拥有特殊晶体结构的新型材料。 过去10年, 钙钛矿太阳能电池进展迅速, 其光电转化效率可与久负盛名的硅太阳能电池相媲美。

两个或多个电池堆叠使用可提高太阳能电池的效率。 如果堆叠的每个太阳能电池能有效吸收来自太阳光谱不同部分的光, 则可以减少固有损耗并提高整个电池的光电转化效率。 由于钙钛矿太阳能电池“多才多艺”, 已经成为堆叠太阳能电池领域的“翘楚”。 使用钙钛矿和硅的串联太阳能电池的光电转化效率最高达到29%以上, 大大高于单独使用钙钛矿(25.7%)或硅(26.7%)制成的电池。

在最新研究中, 由卡尔斯鲁厄理工学院的马科·普雷西亚多博士领导的国际研究团队成功生产了钙钛矿/CIS串联太阳能电池, 光电转化效率最高为24.9%, 为此类技术迄今最高光电转化效率。

研究人员称, 将钙钛矿与铜铟二硒化物或铜铟镓二硒化物等其他材料结合, 有望催生柔韧而轻便的串联太阳能电池。 这种电池不仅可以被安装在建筑物上, 还可以安装在车辆和便携式设备上, 甚至可以折叠或卷起储存, 并在需要时延伸, 例如安装在百叶窗或遮阳篷上, 遮阳的同时也可发电。

研究人员表示: “最新研究证明了钙钛矿/CIS串联太阳能电池的潜力, 为未来可能将效率提高到30%以上铺平了道路。 ”

  2、美国SEC拒绝批准灰度的比特币现货ETF上市******

  当地时间周三, 美国证券交易委员会(SEC)拒绝了全球最大数字资产管理公司之一灰度(Grayscale)将其比特币现货ETF在纽交所Arca上市的提议。

  SEC在一份文件中表示, 该产品在纽交所Arca上市的提议不符合旨在防止欺诈和操纵行为、 保护投资者和公共利益的交易所标准。

  不过, SEC表示, 它的反对并非基于“对比特币(或更广泛的区块链技术)作为创新或投资是否具有实用性或价值的评估”。

  美国SEC在过去一年里拒绝了十多个有关比特币现货ETF的提议, 其主要关注点是, 与一个与基础资产相关的规模巨大的受监管市场缺乏任何监控共享协议。

  3、擦除:解决带娃外出调奶的难题,便携式调奶器怎么选?******

  作为一名资深的奶爸, 我深知在娃逐渐长大的过程中, 作为家长真的是要解决很多之前意想不到的难题, 尤其是带娃出行的时候, 吃喝拉撒睡各个方面都必须提前做好准备。 我在我家娃一岁多的时候就带着他一起去了三亚, 途中各种艰辛就不一一细聊了 , 单说孩子的喝奶就是其中最大的一个问题。

  原因也很简单, 小朋友的肠道耐受力比较弱, 冲奶粉一定要用温度适宜的温水才行, 而且宝宝喝奶都是“少量多餐”的, 基本两三个小时就要喝一次, 但不论是长途还是短途出行, 出门在外怎么才能随时都有温水可用呢?这就要涉及到本次横评的产品——便携式调奶器了。

  顾名思义, 便携式调奶器的主要作用就是随时随地都能提供温水, 或者是能将装在奶瓶中的母乳加热, 听起来原理似乎并不复杂, 但在我深入了解之后, 感觉不同产品间在设计、 功能上还是存在较大差异的, 那么什么样的便携式调奶器才最好用、 最适合母婴家庭呢?这里我选择了三款市面上销量较高的产品进行了横向对比, 希望能让大家在选购时能有所帮助, 三款产品分别为小白熊 HL-5005、 波咯咯 可充电恒温杯和七彩叮当 无线便携式调奶器。

  为节省大家的时间, 先放一个“太长不看版” , 各产品的不同之处、 优势都通过高亮处理, 对于三款产品的推荐情况在文章最下方, 懒得看文的朋友也可以直接看结论。

  一、 外观及重量

  作为一款需要便携的产品, 首先要关注的有两点, 那就是产品的外观尺寸以及重量。 三款产品放在一起已经可以直观的看到小白熊的最大、 波咯咯的次之、 七彩叮当的最小巧。 在外观的设计上, 小白熊有点类似花瓶, 波咯咯和七彩叮当更像是保温杯。 配色上波咯咯和七彩叮当各有两种颜色可选, 彩色相对要比小白熊的白色更能吸引小朋友的眼球。

  机身具体尺寸这里我也进行了测量, 其中小白熊调奶器的高度为23.2cm, 最大直径为11cm;波咯咯的高度为 21.4cm, 最大直径为8.5cm;七彩叮当的高度为20.8cm, 最大直径为8.7cm。

  波咯咯和七彩叮当的调奶器在机身上各设计了一个提手, 带娃时手中经常要拿很多东西, 这点我觉得还是很有必要的, 小白熊在拿取的时候就比较麻烦一些了。

  对三款产品进行了称重, 小白熊调奶器机身重量为576g, 波咯咯重量为691g, 七彩叮当重量为520g, 综合来看, 七彩叮当是三款中尺寸最小、 重量最轻的一款, 也意味着便携性最强。

  二、 功能对比

  选择调奶器, 功能十分重要, 在这个方面我个人觉得小白熊的产品描述多少有些问题, 在其商详页中明确标明了这是一款便携式恒温调奶器。

  但实际上, 这款产品并没有内置电池, 而是需要插上电源才能起到恒温保温的作用, 简而言之这款产品更像是一个便携式的烧水壶, 而不是专用的调奶器, 在这一点上不仅是让我产生了误解, 产品的评价中也有多条提到了这个问题, 大家在选购时一定要特别注意才行 。

  ▼所以在温度的调节上, 小白熊是三款中唯一支持煮沸的产品(毕竟是需要插电才能用), 温度调节档位为45℃、 55℃、 70℃、 90℃和100℃, 这个温度档更适合日常使用, 如果是用于调奶可能并不是特别方便。

  ▼而波咯咯和七彩叮当这两款产品的设计就明显是针对母婴群体的, 两款产品都内置了大容量的电池, 支持无线加热的功能。 不同之处主要是波咯咯调奶器下方有三个按键, 通过按键可以将调奶器的温度在37~50℃中逐度调节。 就我个人感觉一度一调虽然相对精准但对于冲泡奶粉的意义不是很大, 反而还需要按多次按键稍显麻烦。

  ▼七彩叮当则是配备了一个触摸式按键, 短按显示电量, 长按开机后再次短按可以在37℃、 40℃、 45℃、 50℃四个档位间切换, 不同温度档位可以适配市面上多种奶粉冲泡温度需求, 也比一度一调更方便快速些。

  三、 结构对比

  ▼三款产品的结构也有很大的不同, 其中小白熊和波咯咯的设计比较类似, 打开盖子里面都是一个不锈钢内胆, 有点像常见的保温杯。 不论依靠的是电源还是电池, 这样的设计就意味着这两款产品只能将水加热, 如果是喝奶粉倒是无所谓, 但是无法给奶瓶中装的母乳直接升温。

  ▼原因也很简单, 这种保温杯式的设计当拧好盖子后, 杯中是完全密封的, 如果将母乳倒进去加热后再倒出来, 调奶器不能及时清洗干净的话短时间就会在内部会滋生大量的细菌, 到第二次时就完全没办法再用了。

  ▼在这个方面, 七彩叮当的设计是三款中最为周到的, 机身结构采用了三段式的设计, 杯盖、 杯身和加热底座都可以拆开。

  ▼尤其值得一提的是这个加热底座, 底座的内螺纹直径为50mm, 这个直径刚好也是最常见的如新安怡、 新贝等宽口径奶瓶瓶口的尺寸, 底座内还有一个橡胶垫。

  ▼以我家的新安怡奶瓶为例, 将奶嘴取下来之后, 奶瓶可以直接拧在底座上, 橡胶垫起到了密封的作用, 瓶中的母乳就能直接通过底座进行加热, 底座瞬间变身成无线暖奶器, 无论是在家还是在外都能方便的随时加热奶瓶中的母乳, 以我的育儿经验来看这一点是非常实用的

  。

  ▼如果自家的奶瓶不是50mm接口的倒也不用担心, 我看到七彩叮当还提供了能适配市面上多品牌奶瓶的转接口, 只需要转接一下就能实现同样的功能, 像我家的可么多么硅胶奶瓶, 差不多是市面上口径最宽的了, 通过转接口一样能方便的连接到加热底座上。

  在结构的设计上, 我认为三款中七彩叮当是完胜其他两款的, 最重要的原因就是七彩叮当的调奶器不仅可以提升水温, 还可以和奶瓶连接加热母乳, 外出时使用的场景更丰富, 在家时无形中也省下了购买温奶器的费用, 一机多用的优势比较明显。

  四、 材质及容量对比

  ▼三款产品中, 小白熊和波咯咯都采用了不锈钢内胆, 其中小白熊用的是304不锈钢, 内胆的做工比较一般, 纹理粗糙, 底部也有多个不太平整的地方。

  ▼波咯咯采用的是316不锈钢, 相对304不锈钢更耐腐蚀。 从做工上看明显要比小白熊好得多, 底部平整, 用料也感觉更加厚实。

  ▼七彩叮当调奶器的材质相对比较特别, 上半部分为高硼硅玻璃内胆, 下半部分为316不锈钢。 这种不同的材质在保温性能和结实程度上要比全不锈钢略差, 不过奶瓶的材质大多也都是玻璃, 相对来说更安全, 也更符合母婴群体的使用习惯。

  ▼三款调奶器的标称容量小白熊是400ml, 波咯咯为300ml, 七彩叮当为350ml, 这里我用加水的方式进行了测试, 在达到最高点时的加水量分别为小白熊372ml, 波咯咯305ml, 七彩叮当347ml, 小白熊的实际容量要低于标称容量, 波咯咯和七彩叮当都与标称基本相符, 七彩叮当的机身尺寸比波咯咯的小, 但容量要更大, 看来是在设计会更巧妙一些。

  五、 升温速度和温度稳定性对比

  ▼作为一款调奶器, 有两个参数是十分重要的, 一是温度要可以长时间的稳定在设定的数值, 波动不能太大, 这样冲奶时才能保证随取随用;二是升温的速度不能太慢, 用的时候不需要等待很长时间, 这里我对三款产品分别进行了测试, 使用的仪器为灵敏度非常高的热电偶式温度计。

  ▼加热的温度设置为45℃, 由于奶瓶本身会吸收一定的热量, 根据我的经验用这个温度的水来冲奶粉, 宝宝喝的时候刚好不凉也不烫, 温度特别适口, 测试前先在三个调奶器中均加入300ml的常温水。

  ▼因为要放入温度计, 为了尽可能的保证测试的准确性, 三款产品均在带盖但不拧紧的状态下进行测试, 起始的温度分别为小白熊30.8℃、 波咯咯31.1℃、 七彩叮当30.4℃。 这里提前要说明一下, 小白熊这款只能在插电的情况下使用, 升温速度肯定比另外两款要快, 但由于其几乎没有便携功能, 数值也仅作为对比参考, 主要还是看

  波咯咯和七彩叮当两款产品的差别。

  ▼在升温速度上, 插电源的小白熊确实是完胜, 300ml水仅用了大约70秒的时间就达到了约45℃;波咯咯的升温速度要比七彩叮当的稍快, 耗时大约9分钟;七彩叮当的升温速度最慢, 用了大约14分钟。 不过这是300ml水的升温情况, 如果按150ml计算, 波咯咯和七彩叮当的耗时大约是4分半和7分钟, 总体来说都还是可以接受的。

  ▼在温度的稳定性上, 小白熊本身没有长时间无线保温的能力就不做对比了, 只看波咯咯和七彩叮当两款的话, 在长时间保温中波咯咯的温度起伏相对大一点, 平均温差大约在1℃左右;七彩叮当的温度十分均匀, 平均差值大约只有0.6℃, 相比之下温控更加精准一些。

  六、 保温时长对比

  调奶器的保温时长决定了外出时使用的便利度, 这里我也对三款产品的保温能力进行了测试。

  小白熊因为这款只有在插电时才能正常使用, 所以保温性能基本为零 , 在插上电源时温度保持的还可以, 一旦断开电源, 温度马上直线下降, 不到两小时中从45℃降低到了35℃, 这个温度基本就已经是凉水了, 不能用于调奶。 也就是说如果携带小白熊这款产品出门, 两小时之后孩子需要喝奶就需要找到一个有电源的地方再次加热才能使用, 作为一款调奶器, 我认为这种使用方式是完全不能接受的。

  在这个方面波咯咯的表现比较好, 经过我的测试, 波咯咯这款产品充满电之后可以在45℃档位下保温长达八个多小时, 是三款中保温时间最长的, 七彩叮当调奶器的保温能力也不错, 实测有近6.5个小时。

  波咯咯和七彩叮当两款产品的保温时长虽然有差距, 但都无法满足从早到晚一直都开机保温的需求, 所以正确的使用方式应该是在需要前再开机, 将水或者母乳加热, 使用完之后关机即可。 在这样的使用方式下, 七彩叮当的官方参数中显示可以将120ml水从25℃加热到40℃多达10次, 波咯咯虽然没有说明, 但两款产品的电池容量接近, 加热次数应该也差不多, 充一次电能加热近1200ml的水或母乳, 两款产品满足一整天的调奶需求都是没有问题的。

  ▼此外, 波咯咯和七彩叮当的调奶器都使用了TYPE-C接口, 都能用充电宝随时充电, 也都支持边充边用, 即便是没电了也能随时补充, 外出时更是不用担心续航的问题了。 波咯咯还有快充版可以选择, 不过价格会更贵一些。

  七、 易清洁度对比

  作为宝宝用品, 调奶器对于洁净度的要求也比较高, 需要我们经常进行清洗。

  ▼同样先说小白熊, 这款产品在设计上考虑的相对较少, 虽然机身的直径最宽, 但口径却非常的小, 成年人的手无法伸进去, 同时内胆又特别深, 想要完全清理干净就必须用到海绵刷之类的工具, 特别不方便。

  ▼而且小白熊的温度传感器是在水杯内的, 传感器边缘的缝隙基本无法清洁到, 长期使用容易形成清洁死角。

  ▼波咯咯调奶器的口径虽然也不大, 但内胆相对比较浅, 我实际试了一下, 手指是可以触到底部的, 而且温度传感器集成到了机身内, 整个内胆十分平整, 清洁起来要比小白熊容易的多。

  ▼不过在易清洁方面做的最好是七彩叮当, 这款调奶器由于采用了分体式的设计, 整个产品是可以完全拆卸开的, 包括玻璃内胆、 加热底座的胶圈等都可以拆下来进行清洗。

  ▼加热底座的开关是触控式, 充电接口也有橡胶密封垫保护, 除了充电口外没有任何其他的孔, 加热底座可以放在水龙头下直接冲洗(当然浸泡是不行的), 这样即便是用底座直接暖奶, 之后也能保证清洁的干净程度, 不会有滋生细菌的隐患。

  八、 总结

  以我个人育儿经验来看, 便携调奶器这类产品确实可以方便的满足出行时宝宝喝奶粉、 母乳的需求, 实用性非常强, 即便是后面孩子长大了, 也可以作为加热水杯来使用, 不用担心闲置。 在经过多项实测之后, 最后将本次横评三款产品的优缺点汇总成一张表格:

  在三款产品中, 小白熊这款我认为是不能称之为便携调奶器的, 因为这款产品本质上和便携烧水杯几乎没有什么区别, 价格虽然是三款中最低的, 但要比烧水杯可贵多了 (普通烧水杯售价都在100元左右)。 机身尺寸较大, 几乎没有任何针对母婴用户的设计, 需要连接电源才能加热和保温让其完全没有任何的便携属性, 无论是作为烧水杯还是调奶器, 我个人都不推荐。

  波咯咯这款调奶器采用了全316不锈钢的内胆, 搭配4400mAh的电池, 有着三款中最长的保温时间, 在设计上也偏向母婴群体, 可兼顾家用和外出时使用。 缺点主要是售价相对较高, 快充版379元的价格几乎是其他产品的两倍, 机身重量也是三款中最重的一款, 适合对保温时间要求较高的用户选择。

  七彩叮当这款调奶器是三款中我个人最推荐的一款, 主要的原因在于这款是真正专注于母婴用户而设计的调奶器, 和同类产品相比最大的优势在于不仅可以用于暖水, 还能与奶瓶配套使用直接加热母乳, 机身小巧便携, 无论是在家还是外出都特别方便, 还省去了购买暖奶器的费用;整机可完全拆卸, 清洁更彻底, 能有效避免细菌滋生, 尤其是活动售价仅为199元, 在同类产品中十分有竞争力。

  以上, 我是普通奶爸, 我们下次再见。

  4、当内推成为一门生意, 它变味了吗?******

  原标题: 当内推成为一门生意  

  在多方介入的局面下, 内推的作用和价值正在被重新定义。

  记者 | 张司钰  编辑 | 孟佳丽

  晚上九点左右, 下班后的王冕点开置顶微信群, 100多条未读消息, 都是等待他内推的候选人简历。

  今年是王冕做内推的第二年, 他在一家互联网公司从事技术工作。 2020年, 公司在内网上发布了一条推送, 承诺给内推员工一定数额的现金奖励, 王冕打算试试。

  从最初渠道闭塞, 即使把内推码放到朋友圈也少有人问津, 到如今内推过的校招生累计过万, 虽然不知道这一万多人里究竟有多少人最终入职, 王冕得到的奖励并不少, 不过他觉得和自己的付出相比算不上高回报。

  王冕自己也是内推的获益者, 通过内推他进入了目前供职的公司。 “我比较晚拿到offer, 碰了很多壁, 当时多亏和内推官频繁沟通, 才及时得知自己进入哪个环节。 因为得到过帮助, 我也想站在过来人的角度帮学弟学妹们少走些弯路。 ”

  内推是近几年流行的一种企业招聘方式, 通过员工内部推荐, 企业可以绕开第三方招聘机构, 直接与候选人接触, 从而低成本扩充自己的人才储备库。 从2016年的“一码难求”, 到如今内推码“铺天盖地”, 内推已经部分取代了传统渠道, 成为更适应企业需求的招聘方式。

  人才管理软件服务供应商北森发布的《2021中国企业招聘科技趋势报告》显示, 传统招聘网站的渠道录用贡献率持续走低, 从2018年的83%降至2020年的72%。 与此同时, 内推渠道的贡献率则保持上升。 尤其在互联网行业, 内推对企业招聘的作用愈发明显, 根据猎聘全球职业发展中心(GCDC)发布的《2020年四季度人力资源趋势报告》, 内推渠道在互联网企业招聘时占31.9%。 这意味着通过员工人脉持续裂变的社交化精准招聘正在企业招聘中占据越来越重要的位置。

  内推市场的兴起和活跃促成了多方受益的局面。 从公司角度, 相比支付给猎头的费用, 内推是既便宜成功率又高的渠道。 根据领英的调研, 在所有招聘渠道中, 内推招聘的预算成本只占10%, 远低于招聘网站的39%和第三方人力资源服务机构的22%。 而对员工来说, 内推已经成为他们的某项“副业”, 做得好的人内推奖金可达几十万元。 同时, 内推平台和技术供应商也成了内推市场的获益者, 而它们的发展又进一步扩大了内推覆盖的范围, 让内推落地到更多企业。

  内推最初的逻辑是熟人模式, 以熟悉公司业务和文化的内部员工为桥梁, 连接起公司和候选人。 而如今, 当内推变成一门“生意”, 它最初的作用和价值正在被重新定义。

  把内推当副业

  随着企业内推政策和激励制度的完善, 内推已经成为企业招聘过程中愈发重要的渠道。 内推方案供应商“六度推”在2020年年底做过的调研显示, 75.2%的企业正在或曾经开展过内推招聘, 92%的企业HR认为疫情后内推招聘将是招聘渠道创新的首选。

  虽然在金融、 咨询、 智能制造、 生物制药、 医疗器械等行业也有很多公司开始实行内推, 但在互联网公司的招聘中, 内推更为普遍。

  根据内推信息交流平台“达人内推”提供的数据, 2022年2月至2022年3月间, 字节跳动、 美团、 腾讯、 网易、 小米、 京东等公司的内推岗位数排名前五。 其中, Java开发工程师是内推最多同时也是简历投递数最多的职位, 此外, 开发、 运营、 销售也是内推较为活跃的三类职能岗位。

  任初是国内一家互联网公司的HR, 他所在的公司几乎所有的岗位都对内推开放。 任初发现, 在一些中小型的互联网公司以及正在兴起的创业公司里, 通过内推方式进入公司的候选人有时会占到公司总招聘人数的60%甚至更多

  据任初介绍, 为了鼓励员工内推的积极性, 他所在的公司优化过几轮奖励的政策。 从最早的结果奖励, 即内推成功才能有所获得, 到如今的过程激励, 从上传简历、 进入二面、 通过终面, 到最终入职, 每个关键节点上都设计了相应的积分奖励, 可以用来兑换游戏周边、 各类家电、 数码产品等实体奖励, 其中Switch最受欢迎。 如果候选人成功入职, 内推员工还可以获得5000至6万元不等的奖金。

  奖金无疑是最大的吸引力。 不同公司会根据职级设置相应的奖金激励, 以美团为例, 推荐P2-2职级的候选人入职是无法获得奖金的, 但如果推荐P4-1、 M3-1及以上职级的候选人入职, 员工可以获得总计2万元的奖金。

  高额的奖金激励了员工拿出更多的私人时间和精力投入到内推这件事中, 他们成为公司的触手, 将招聘对象从熟人延伸至陌生人。

  最开始做内推时, 王冕只是简单地在朋友圈转发内推码, 结果收获寥寥。 在向同事学习了一些内推技巧后, 去年3月, 他创建了QQ群开始做社群运营, 之后又将阵地转移到微信。 不仅如此, 为了获得更多候选人的简历投递, 他还把内推分享渠道从朋友圈和微信群扩展到了牛客网、 达人内推这样的第三方平台。 和很多做内推的员工一样, 王冕希望通过做好运营来提高内推成功率, 同时帮助更多求职者。

  字节跳动的算法工程师陈嘉闽被大家公认为是内推界的大佬, 短短一年时间, 他就成功推荐了近600人入职。 如今他不仅建立了个人品牌“内推熊”, 在公众号及各视频平台定期更新内容, 还通过“面经熊”和“校招实习熊”两个矩阵号相互导流。

  任初所在的公司也有这样的内推大牛经营着两三千人的群。 据任初了解, 这位员工会琢磨什么岗位发在什么平台上最有效果, 岗位描述怎么写更吸引人, 什么时间段与候选人沟通最有效率等细节, 遇到不熟悉的岗位, 他还会找HR沟通, 了解岗位需要什么样的人才。 经过一段时间的实践, 任初发现, 这位员工推荐的简历越来越精准, 后来任初才知道原来他用了算法做匹配, 并会不断修正。

  “奖金肯定是最大动力。 ”在任初的印象里, 内推经营得好的员工每年可以拿到十几万甚至几十万元不等的奖金。

  即便给予员工的内推激励并不低, 但与支付给猎头渠道的费用相比, 公司仍然能达到节约成本的目的。 根据“六度推”针对企业内推招聘激励的调研数据, 内推入职占50%以上的企业为招聘基层、 中层、 高层付出的猎头渠道成本, 分别是其内推奖金的3.5倍、 4倍及4.4倍。

  内推平台成了催化剂

  对于刚刚开始做内推的人来说, 最难的一步就是“开源”, 如何突破朋友圈接触到更多候选人, 是内推小白成功的第一步。

  汪涵在网易工作, 刚开始做内推时, 他经历过一段到处发“小广告”的日子。 那段时间, 汪涵每天活跃在微博、 B站以及各类做题网站上, 按照他的说法, “只要是对内推可能感兴趣的人在的地方, 我都会去试试。 ”

  需求催生了产业, 牛客网这样的求职交流社区上线了“找内推”的讨论区, BOSS直聘支持员工发布岗位, 小红书、 豆瓣、 知乎、 脉脉等平台更是成了内推员工开源的重要阵地。

  但开源只是第一步, 在收到大量简历之后, 从中挑选出有潜力、 成功率较高的候选人同样会消耗公司人大量精力, 于是一些面向C端的内推平台出现, 改善了求职者和内推者的过程体验。

  达人内推CEO王骁认为, 如何在求职者与内推员工之间形成更精准的匹配, 减少彼此之间投入的无效时间和精力, 是这类平台最核心的价值, 而这一切必须基于不断优化的算法。 所以达人内推会通过场景设计和算法优化提高匹配的精准度, 让求职者只能看到适合自己的岗位, 让内推者可以更高效地找到自己想找的人。

  做内推生意的平台里, 既有像达人内推这样服务C端用户的, 也有为公司提供内推系统解决方案的, 尤其对于一些受限于技术和预算无法采用自研系统的公司来说, 后者是一个性价比更高的选择。 这些内推系统供应商的出现, 降低了企业启用内推渠道的门槛, 间接推动了内推在不同公司的落地。

  以Moka为例, 这家成立于2015年的HR SaaS服务商先后为搜狗、 乐歌等多家企业搭建过内推系统。 在与企业合作的过程中, Moka发现, 并不是所有公司都能促成有效的内推。 内推的场景是三角关系, 连接着企业员工、 HR和候选人, 过程中影响内推效果的因素有很多, 内推系统的流程是否复杂、 奖励机制的设计是否有激励作用、 运营策划是否足够吸引人等都是显性因素, 雇主品牌建设、 员工对公司的认同度、 人力资源部能支持到哪一步等则是影响内推最终效果的隐形因素。

  从技术供应商的角度来说, 简化内推流程, 提升流转效率, 以更短平快的方式实现信息交互可以有效提高员工内推的积极性。

  比如候选人每进入一个新的招聘环节, 系统指令就会自动触发, 向内推员工发送包含简历投递成功、 通过筛选、 通过笔试、 通过面试等招聘进展的邮件。 这很大程度上解决了他们的苦恼——候选人频繁问询招聘进程, 有时候会是一种“骚扰”。

  拓展开源渠道、 优化内推体验, 迭代中的第三方平台为内推模式的迅速发展提供了沃土, 但随着内推系统越做越完善, 内推能辐射的人群范围越来越大时, 一些矛盾逐渐显现出来。

  内推这件事变味了吗?

  一旦投入到内推这件事中, 所有采访对象的感觉都是, 时间有些顾不过来了。

  对于员工而言, 提高内推的成功率意味着需要投入大量的时间。 据王冕讲述, 最初只和少数几个人沟通简历时还好, 当他开始自己运营两三个群组之后, 内推变得不再轻松。 “每个群不大, 有一两百个人, 如果一直看简历, 性价比不高, 效率很低, 平时工作很忙, 我只有在晚上下班后和周末才来得及处理简历。 ”

  不仅如此, 这些群组虽然可以帮助王冕更快地收集更多的简历, 但也带来了新的问题。 “我不知道怎样才能做好运营, 总有人想进群打广告, 这会影响信息分享的质量, 但筛选他们又很难。 ”这种情况下, 王冕只能人工筛选——遇到一个踢一个, 这又加大了他做内推的负担。

  大多数做内推的员工都希望可以借助内推赚一些钱, 很少认为自己能成为陈嘉闽第二, 毕竟, 内推熊的经历不可复制, 靠内推获益赚取的始终是短期利益。 今年新入职字节跳动的一位员工告诉《第一财经》YiMagazine, “我没指望能通过做内推赚大钱, 有这个时间还不如多花点时间在技术的学习上, 我新入职, 工作经验有限, 越快提高自己, 未来越有可能升职, 职级提升带来的收入可比做内推高太多了。 ”

  同样, 对于HR来说, 内推并不能完全取代猎头的作用, 尤其是中高职级的岗位, 猎头仍然发挥着不小的作用。 根据王骁的观察, 达人内推平台上的求职者多数职级并不高。 “猎头一定会存在, 他们更多服务于中高端岗位, 这些岗位的人不会上求职网站投递简历, 还是需要猎头去挖, 需要一对一的服务。 ”王骁判断。 汪涵最近就经历了一次失败, 他向公司内推了一位年薪百万的管理岗候选人, 但最终没能适配成功。 对于这个职级的人而言, 他们在接受公司面试的同时, 也会考察公司是否适合自己未来的职业发展, 这种双向匹配难度会更高。

  为了避免员工盲投, 企业的内推系统往往会设计一些上限来规避这种情况, 但随着员工寻找简历的范围愈发广泛, 大量简历涌入使得HR的筛选压力并没有得到很好的缓解。

  为了防止员工刷简历, 任初的公司在制定内推过程激励标准时设置了上限门槛, 比如在简历筛选环节, 员工内推50份简历获得的积分和内推5000份简历获得的积分是相同的, 并且当员工连续数月有此类刷简历的行为时, HR会专门找对方沟通, 建议多做筛选。 但实际上, 仍然有很多员工认为只有把简历数量提上去, 才会有更多的候选人进入后续环节, 从而让自己拿到更多的奖金。 任初遇到过最夸张的一次是有员工一周推了两三千份简历, “有这么多简历我是很开心的, 但是一看发现多数不匹配, 就很为难。 ”

  员工想要更多简历, 最快的方法就是通过第三方平台开源, 这也暴露了一些灰色地带。 大学生和留学生常常在找工作时成为受骗人群, 前者缺乏社会经验, 后者对国内公司的信息获取往往不够及时。 任初曾听说一段留学生被骗的经历, 当时某第三方平台谎称自己与任初所在的互联网公司有合作, 可以推荐岗位, 并向学生收取了两三万的费用, 之后再无回音。 “虽然我们鼓励员工从不同渠道收集简历, 但这是员工个人与第三方平台的合作, 公司并没有官方授权平台招聘。 ”任初提醒年轻求职者, 任何向候选人收取费用并给出承诺的内推平台都值得警惕。

  内推已经不再是过去的熟人招聘模式, 而被赋予更复杂的定义。 一方面, 公司可以通过内推扩充企业人才池, 尤其在互联网行业, 抢人本身就是一种竞争策略。 另一方面, 内推也成了企业对外宣传的一种手段, 通过员工, 公司文化能渗透到原本无法触达的圈层。

  如今, 一些公司在鼓励员工内推的同时, 也开始注重离职员工以及放弃入职的候选人的“价值”。 与内推相对的, 一项鼓励非正式员工做简历推荐的“外推”政策流行了起来。 在多种招聘政策的联动下, 这张连接人与公司的巨型网络已经逐渐铺开。

  (应采访对象要求, 文中王冕、 任初、 汪涵为化名。 )

  5、晓晓智“营” 对话四川|百度营销赋能直播 持续引导企业发展******

2020年, 发传单、 靠口碑的营销模式适用于中小企业发展吗?

对于初创企业, 面对缺资金、 客源少、 无渠道等难题, 怎么解决呢?

时下如火如荼的直播行业, 怎样在互联网+的浪潮中破局而生呢?

成都泽谷文化传媒有限公司在发展初期同样面对这样的经营难题, 现在由百度AI智能人“度晓晓”带领我们, 跟随着成都泽谷文化传媒有限公司的发展步伐, 一同来寻找解题答案, 了解互联网经济市场的愈加壮大下, 百度营销积极利用大数据优势与企业共同协作, 推动相关行业持续发展。 同时结合相关行业特点, 多重效赋能各行业优势, 既为各行各业在市场经济快速变化环境中增添新的动能, 又为企业在相关市场中构筑了坚实的品牌阵地。

百度营销赋能直播领域   助力企业占领前沿阵地

成都泽谷文化传媒有限公司成立于 2020 年, 是一家专业从事直播相关行业专业化培训企业。 企业成立之初, 经历了初创时期的艰难发展、 甚至走了不少弯路。 泽谷传媒负责人表示: “希望在直播行业中学习到专业知识与技能的朋友找不到合适、 靠谱的机构。 纽带环节的空白, 鱼龙混杂的民间机构, 使真正有实力的机构被埋没。 ”传统的营销思维牵绊着机构发展, 招生营销手段开始无法跟上日益更新的市场环境。 泽谷传媒负责人表示: “发展的瓶颈逼迫着企业谋变, 开始思考必须要运用新的理念和手段迎接一个全新的营销、 招募时代。 ”在公司成立大概半年后, 举步艰难, 业务一筹莫展时, 一次偶然的机会经朋友介绍了解到了百度营销, 也因这次合作机会公司有了新的转机。 2021年和百度营销合作后, 与学员在百度营销平台上建立起纽带连接。 后期百度营销带来稳定的生源, 企业也购入了更多专业化设备, 逐步实现了规模扩张。 ”泽谷传媒负责人每每提到百度营销, 都感慨到: “百度营销, 对我们企业帮助非常大”。

泽谷传媒的感触, 值得大多数企业深思。 面对科技助力企业成长这样的问题, 百度营销会引导广告主企业在完善自身能力与条件的同时, 不断尝试新的营销方式, 通过与百度营销多方位合作, 利用百度营销在大数据、 AI智能算法等领域的优势, 为企业带来全新思路与发展新方向, 进一步提高相关市场占比。 ”

度造智能科学营销模式  持续引导企业高速发展

自从疫情爆发以来, 各大机构企业都面临巨大的生存与生源压力。 百度营销精准锁定受众, 收集意向线索, 泽谷传媒通过深化与百度营销合作, 不但没有停摆不前, 还提高了各项公司业务与指标, 招生业绩成倍增长。 在互联网直播经济飞速发展的今天, 无数的网民数量也代表着巨大的潜在市场, 这是众多机构企业所面临的短板, 也是必须去开拓的地盘。

百度营销用“科技助力企业成长”, 致力于利用科技、 数据、 内容和创新四大核心技术, 帮助解决企业成长问题。 以人工智能为核心驱动的营销方式、 重构发展模式并推动新的营销变局, 场景、 信息、 服务以及连接方式等都将发生全方位的改变, 为像广大初创企业的广告主朋友带来全新发展与营销推广的技术升级, 也为各种企业带来了新思考与新方法, 助力企业高质量发展。 同时为新时代的营商环境贡献百度营销的智能力量, 努力实现百度营销的社会价值!

同时, 中小企业也是国民经济的“生力军”。 在外部环境影响下, 如何帮助中小企业从容抓住机遇, 应对挑战, 实现可持续发展, 成为社会关切的议题。 据百度营销工作人员透露, 2022年百度城市大会将于7月21日在成都市万达瑞华酒店盛大举行。 让我们共同怀揣期待的心情迎来本年度最重磅的消息之一: 百度发布“2022共度计划”, 提供2亿专项扶持资金、 超3亿专项扶持流量等多重资金、 流量、 产品、 服务支持, 切实帮助中小企业复工复产、 度过难关!

  6、商汤科技管理层作出自愿禁售承诺 对本集团长期价值及前景充满信心******

【TechWeb】6月30日消息, 商汤科技在港交所发布公告称, 徐立博士、 王晓刚博士、 徐冰先生及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前, 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份, 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。

于本公告日期, 受有关自愿禁售承诺规限的相关B类股份总数为2,002,221,879股B类股份(占已发行股份总数约5.98%), 且该等B类股份目前透过SenseTalent Management Limited持有。

徐立博士、 王晓刚博士、 徐冰先生及本集团相关管理层成员已告知公司, 以本公司为受益人作出该等自愿禁售承诺乃为表达彼等对本集团长期价值及前景的信心。


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