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  6月30日消息, 据报道, 有员工爆料称特斯拉正在严格监控员工的办公室出勤情况。

  该员工称, 特斯拉他发了一封自动电子邮件。 收到这封邮件是因为在截至6月28日的30天内, 使用门禁卡进入现场办公区的时间不足16天。 另外一名特斯拉员工对媒体证实了该封邮件的真实性。

  邮件写到所有员工都要回到办公室, 全职工作。

  此前, 5月31日, 马斯克也曾给员工发电子邮件要求特斯拉的每个人必须每周至少在办公室工作40小时。 如果不出现, 将默认为已经辞职。

  严格考勤的同时, 特斯拉也在进行着大规模的裁员。 在宣布暂停全球招聘后, 特斯拉将在全球削减10%的工作岗位, 中国也随之开启10%的裁员计划。 目前, 特斯拉自动驾驶部门已裁员约200人。

  值得注意的是, 由于受供应链和工厂停工的影响, 特斯拉一季度产能首现环比下降。 交付时间也一再被延长, 有Model Y的新订单甚至被延长到2023年3月份。

  同时, 为应对原材料成本的飙升, 美国官网上, 特斯拉大幅提高旗下所有电动汽车的价格, 涨幅最高达6000美元(约合人民币40228元)。 (文|天宇)

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加拿大28出号规律

第三代半导体商用提速 8英寸碳化硅时代来临******

眼下, 国内在碳化硅领域的上游产业环节还存在提升空间, 如部分环节的设备缺席、 缺乏规模化生产平台等, 这意味着产业链发展还需平衡。

不同于第一代半导体材料硅基的发展在国内正面临一系列掣肘, 作为化合物半导体材料的碳化硅器件正逐渐迎来商用加速期。

在此领域, 由于国内外的起步和发展时间相差不大, 而成为备受关注的突围市场。

特斯拉率先让碳化硅器件上车起到了关键推动作用。 多方机构都预测, 在未来5-10年间, 碳化硅器件的应用增长点会陆续涌现, 包括新能源汽车、 储能、 光伏风能发电、 5G通信等领域。

近日举行的2022中国·南沙国际集成电路产业论坛期间, 多名业内人士都指出, 随着海外大厂开始小规模量产8英寸碳化硅器件, 8英寸时代正在到来。 当然, 眼下国内在碳化硅领域的上游产业环节还有提升空间, 比如部分环节的设备缺席、 缺乏规模化生产平台等, 这意味着产业链发展还需平衡。 同时需要关注的是, 如今国内各地都在积极建设碳化硅相关产业生态, 随着产业发展到一定阶段, 可能也将迎来一定程度的并购融合。

碳化硅时刻

碳化硅商用落地的典型代表就是特斯拉, 在其推动下, 碳化硅的应用进度和市场空间都打开了想象力。

基本半导体董事长汪之涵在前述论坛演讲中指出, 从1982年IGBT发明到现在, 其仍然是功率半导体器件中最为重要的一个, 在各种电力电子应用中发挥着巨大作用。

不过在过去几年时间里, 人们欣喜地发现, 在很多高端应用中, 碳化硅MOSFET已经逐渐取代硅基IGBT。 “这个取代的过程和势头, 似乎比大家前几年的判断来得更早更快, 所以我们认为, 碳化硅成为功率半导体主流的时代似乎已经来到。 ”他续称, 虽然目前碳化硅器件的成本比硅基IGBT要高不少, 但从全生命周期成本来看, 通过使用碳化硅器件, 现在的账已经能算过来了。

根据Yole研判, 到2027年预计全球碳化硅芯片市场规模约63亿美元, 其中接近80%的市场(也即约50亿美元)来自于新能源汽车。 汪之涵指出, 根据其团队测算, 随着碳化硅产品成本降低, 到2027年, 一辆车上不同部件使用碳化硅的价格在2000-3000元, 那么届时全球将有一千万辆车使用碳化硅器件, 实际上这个数量将只多不少。

芯粤能半导体CTO相奇则指出, “双碳”战略正开启新能源转换的黄金时代, 其中电能转换推动需要功率器件, 碳化硅器件在其中优势尽显。

根据机构统计, 到2030年, 中国大陆总用电量将达到10.5万亿度/年, 若能用碳化硅功率器件替代传统硅基器件, 可节电万亿度, 约等于10座三峡大坝。

从应用端来看, 新能源汽车、 光伏和储能、 航天、 工业等领域牵引下, 全球碳化硅市场的规模正快速成长, 预计2019-2025年的复合年均增长率为30%。

山东大学晶体材料实验室、 南砂晶圆教授徐现刚也指出, 碳化硅单晶应用主要为两个方面: 一是电力电子碳化硅器件领域, 在导电型衬底之上做碳化硅同质外延, 如新能源汽车、 高铁运输、 智能电网的逆变器等器件上应用;二是把碳化硅作为衬底材料, 生长氮化镓材料的异质外延, 在高频大功率微波电子器件里获得了较大应用, 也在雷达、 通信系统等方面有应用。

不过, 目前国内在碳化硅功率器件和衬底市场依然有较大发展空间。 据调研机构Yole统计, 无论是碳化硅器件销售额, 还是碳化硅导电型衬底市场视角来看, 占据主要份额的都为来自美国、 欧洲和日本的公司, 部分情况下甚至有垄断态势。

加速研发推进

一种观点认为, 在关键碳化硅衬底技术方面, 国内和海外厂商的差距大约是2-3年, 但随着集中力量推进研发, 这个时间差距有望进一步缩短。

徐现刚在演讲中指出, 从衬底发展来看, 海外厂商在十年前突破了6英寸衬底技术, 目前已稳定导入产业;并在国内“十三五”期间突破了8英寸衬底量产的关键难题, 正快速导入量产进程。

国内厂商近些年来也在积蓄经验后快速推动研发落地。 “针对碳化硅单晶的研究前期, 我们亟需和下游密切配合。 在研发2-3英寸单晶时, 很难找到电力电子大规模应用, 所以我们找到了光电子应用;在6英寸和8英寸单晶上, 我们希望和半导体界以及电力电子行业密切配合, 也做好了准备。 产业角度的需求已经非常旺盛;技术路线上, 碳化硅外延的整个产业链不存在被制约发展的问题, 所以我认为, 8英寸时代真正到来了。 ”

一名碳化硅器件创业者也向21世纪经济报道记者指出, 全球碳化硅衬底龙头Wolfspeed已经在近期的电话会上表示, 将建设第二座8英寸晶圆厂。 “所以我们对这个趋势还是很有信心。 ”

他续称, 就像最开始一种观点认为硅基不用那么着急被碳化硅器件替代一样。 特斯拉作为第一个吃螃蟹的人成功之后, 大家都开始积极跟进, 才有了现在被认为行业将爆发式增长的预期。 “所以我想碳化硅晶圆尺寸发展也一样, 成熟的8英寸衬底推出后, 必然会让成本降低。 当然先要面对研发、 材料良率低等现阶段难题, 但实际上随着技术进步, 这也是之前6英寸研发过程中都遇到过的情况。 ”

还有一个不可忽视的问题是各地的积极建设。 一些行业人士指出, 在未来十年, 整个碳化硅行业面临着巨大机会, 同时挑战也很大。 目前国内多个省份和城市已经开始推动碳化硅材料和器件等环节的大规模项目落地, 这一方面意味着各地都在认可碳化硅的发展未来并积极促进, 但另一方面, 大规模建设后, 在未来几年可能也会面临行业整合过程。

对此, 广州芯谋研究总经理谢瑞峰向21世纪经济报道记者表示, 不同地方的产业发展有其各自路径。 对于南沙区来说, 汽车行业集聚是这里的核心特色和亮点, 因此围绕汽车生态、 车规级芯片进行发展就有其可行性。

同时, 目前南沙在碳化硅领域的产业链已经部署相对完善。 “我们称为‘聚沙成塔’, 打开地图看会发现, 南沙的确是一家一家公司拼图一样拼出了一个产业园, 从南砂晶圆开始不断延伸产业链。 因此我们认为, 南沙发展半导体产业有其独特的思路和节奏。 ”

来源: 21世纪经济报道

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      1、基准

      “基准”融资丨「优微生物」完成近亿元B轮融资, 千骥资本独家投资******

本轮融资将用于可溶性微针技术在消费领域的持续商业化和医疗领域的业务拓展及产能建设。

创业邦获悉, 近日, 可溶性微针给药技术企业优微生物完成近亿元B轮融资, 由千骥资本独家投资, 泰合资本担任独家财务顾问。 本轮融资将用于可溶性微针技术在消费领域的持续商业化和医疗领域的业务拓展及产能建设, 助力公司保持快速增长。

优微生物, 是一家专注于可溶性微针透皮给药技术的国家级高新技术企业。 基于公司自主开发的第三代可溶性微针专利技术“高压喷射填充工艺”实现多矩阵微纳结构同步快速填充, 配合专有模具的材料改性达到低温快速固化塑型, 突破固有生产技术应用高温固化破坏药物活性的局限性。

基于专利技术的设备开发, 实现全自动化生产, 并通过点、 线、 面多轨迹填充方式的灵活切换, 实现一体式基底大容量载药贴剂及分段式针尖精准定量载药贴剂的稳定批量生产, 解决了实际应用中给药量和给药精度的技术难题, 推动可溶性微针在大健康消费和医疗领域更大范围的商业化应用。

优微生物通过可溶性微针透皮给药技术将活性成分低温一步固化成微米级的晶体形态, 根据不同产品设计与要求, 在固态、 无防腐、 高活性的状态下渗透角质层, 使活性成分安全有效地运输到皮肤表皮层, 实现高效透皮吸收。 可溶性微针的应用可以为轻医美及功效护肤领域带来颠覆性改变, 为活性成分(尤其是大分子)的有效吸收与护肤安全性双兼难题提出了新解法。

优微生物作为底层创新驱动的技术平台, 为此成立了专门的产品部, 专注于可溶性微晶护肤产品的开发, 目前拥有抗衰、 淡斑、 祛痘祛印等多系列成熟配方与产品解决方案, 使可溶性微晶作为新一代家庭科技护肤方式, 为消费者提供可居家、 更安全、 更有效的护肤产品与体验。

同时公司仍在持续开发, 未来将进一步拓展医美院线场景下的可溶性微晶产品与综合解决方案。 目前, 公司已与国内多家知名护肤品品牌达成产品定制合作, 成为国内可溶性微晶产品备案最多的公司。

优微生物基于对可溶性微针工艺技术的深刻理解, 建立了成熟的可溶性微针药学研究体系, 解决了行业痛点, 从而为客户提供完善的、 专业化的、 有严格质量保障的可溶性微针药物和医疗器械CRO+CDMO服务。

目前, 公司已与国内外多家知名药企共同开展多种药物的可溶性微针创新剂型的研发工作, 在研管线涉及中药提取物和多种大分子药物, 如多肽药物、 蛋白类药物、 重组蛋白疫苗等, 广泛应用于中枢神经疾病治疗、 疼痛管理、 激素代谢疾病治疗、 疫苗接种等多个方向。

对于本轮融资, 优微生物创始人冷钢博士表示: “优微生物作为可溶性微针这一新兴领域的‘发声者’与‘布道者’, 一直致力于推动应用可溶性微针技术的产品的商业化、 行业标准及规范的建立等, 近年来也招募了多名中美韩博士、 博士后, 在技术研发上持续加大投入, 未来公司希望持续吸纳在商业化、 产品和研发方面的人才, 保持优微生物在可溶性微针技术上的底层创新能力, 加速实现可溶性微针技术在大健康和医药领域更广泛的应用, 共创中国可溶性微针透皮给药技术应用的新天地, 跻身全球前列。 ”

千骥资本董事总经理沈小寅表示: “可溶性微针作为最新一代透皮给药技术, 在给药效率与依从性之间实现了优异的平衡, 在护肤、 医美及医药领域拥有广阔的应用前景。 优微的创始团队在可溶性微针底层技术的研发、 以及规模化生产工艺上都拥有丰富的积累。 公司自主开发的第三代生产工艺较前两代技术优势显著, 并始终坚持不断迭代创新, 以满足各类应用场景与载药效率的需求, 已逐步得到各领域核心企业的认可。 我们期待公司的可溶性微针技术在各个领域大放光彩。 ”

泰合资本董事刘泽渊表示: “作为新一代的透皮给药技术, 优微生物拥有国际先进水平的研发积累和生产工艺knowhow, 是国内目前为数不多的拥有自主研发能力和完善专利布局的科技型企业, 技术赶超发达国家市场。 可溶性微针的应用会持续颠覆多种疾病用药、 轻医美及功效护肤等广阔的市场。 我们期待随着商业化的不断推进, 优微生物能够成为集‘研发+量产+品牌’的生态级企业。 ”

泰合资本高级投资经理黄颖表示: “近年来全球诸多企业都在探索可溶性微针在各个细分应用的商业化, 优微生物的创始团队拥有完整的学术科研和产业经验, 具备贴近用户需求改良设计的产品思维, 在技术、 产品与成本之间找到了最优解, 相信在新老股东的支持下, 公司将更快速地迈向平台化发展的新篇章。 ”

      2、信息

      “信息”继裁员后, 特斯拉被曝严格监视考勤, 一月不足16天将被警告******

  6月30日消息, 据报道, 有员工爆料称特斯拉正在严格监控员工的办公室出勤情况。

  该员工称, 特斯拉他发了一封自动电子邮件。 收到这封邮件是因为在截至6月28日的30天内, 使用门禁卡进入现场办公区的时间不足16天。 另外一名特斯拉员工对媒体证实了该封邮件的真实性。

  邮件写到所有员工都要回到办公室, 全职工作。

  此前, 5月31日, 马斯克也曾给员工发电子邮件要求特斯拉的每个人必须每周至少在办公室工作40小时。 如果不出现, 将默认为已经辞职。

  严格考勤的同时, 特斯拉也在进行着大规模的裁员。 在宣布暂停全球招聘后, 特斯拉将在全球削减10%的工作岗位, 中国也随之开启10%的裁员计划。 目前, 特斯拉自动驾驶部门已裁员约200人。

  值得注意的是, 由于受供应链和工厂停工的影响, 特斯拉一季度产能首现环比下降。 交付时间也一再被延长, 有Model Y的新订单甚至被延长到2023年3月份。

  同时, 为应对原材料成本的飙升, 美国官网上, 特斯拉大幅提高旗下所有电动汽车的价格, 涨幅最高达6000美元(约合人民币40228元)。 (文|天宇)

      3、健康

      中国联通助力行业伙伴打造全球“灯塔工厂”******

今年一季度, 随着工业互联网产业规模首破万亿, 我国制造业数字化转型全面提速。 制造业新动能带动产业链协同高效运转, 为企业提质增效, 特别是5G+工业互联网正在向生产控制环节加速延伸。

近年来, 中国联通充分发挥自身在5G、 大数据、 云计算等方面的资源优势, 打造了一批5G+工业互联网典型应用场景, 为各行各业数字化转型添智赋能。

2022年3月30日, 世界经济论坛公布了第8批全球“灯塔工厂”名单, 共有13家新工厂加入其全球灯塔网络, 其中博世(长沙)、 海尔(郑州)、 美的(合肥)在名单之列。 这三个工厂能够进入全球“灯塔工厂”, 离不开中国联通的网络和通信技术助力。

打造“工业元宇宙”智慧园区

2020年7月22日, 合肥联通与合肥美的签署战略合作框架协议, 在端到端价值链积极部署5G、 人工智能和先进的工业物联网技术, 致力于打造新一代交期更短、 质量更优、 下线直发客户、 劳动力和能源效率更高的5G+全价值链数智化运营工厂。

据美的工厂相关负责人介绍, 洗衣机工厂里各生产线设备要经过多轮调试和测验才能达到满意标准。 在这过程中, 一旦出现参数不准就会极大影响工作进程。

随着大数据、 AR/VR等新一代信息技术与制造业的充分融合, 数字孪生技术应运而生。 合肥联通与合肥美的利用数字孪生技术为当地美的滚筒洗衣机车间“克隆”了虚拟车间, 形成了一个“数字副本”, 能够实时映照、 监控、 诊断和控制洗衣机生产线设备, 并在虚拟车间里完成人机交互和参数调整调试, 达到高效的柔性生产、 智能生产。

在数字孪生技术的助力下, 洗衣机工厂和数字车间之间精准映射、 实时反馈, 实现了物理世界与数字世界的互联、 互通、 互操作。 工作人员能够对生产线进行可视化过程模拟, 管理关键设备的健康状态, 对车间能耗进行多维分析和优化, 实时监控车间生产过程, 大大提高了生产效率并降低了运营成本。

在合肥美的控制中心, 巨型大屏上显示着各个产品订单的实时状况。 合肥联通与合肥美的共同打造的5G端到端柔性供应链控制塔, 可针对异常实时数据和异常事件快速定位问题设备和问题参数, 将销售、 制造、 物流一一贯通, 智能化、 多品类协同排产车辆预约、 装卸、 发运等全流程信息化管理, 驱动业务改善变革。 在端到端打通的情况下, 内外销全流程11个环节、 20个节点、 64个不同维度的数据都能够实现可视化透明管理。

美的洗衣机合肥工厂总经理张志民表示, 数字化驱动了整个业务流程、 模式和效率变革, 使洗衣机工厂的交付周期缩短了56%, 其中内销产品交付时间从27天下降到12天, 紧急订单可以做到7天交付。

这意味着, 端到端“灯塔工厂”带给企业的, 不只是效率又高又快, 更是产品市场竞争力的显著提升。

在科技感满满的洗衣机工厂内, 数字化、 智能化应用场景随处可见。 基于联通5G无线专网, 工业机器人能够更加快速地完成自动吊装、 检测和码垛, 灵活移动性和差异化业务处理的高要求得到了满足, 实现了设备的智能、 柔性供给。

此外, 合肥联通以合肥美的成品仓作为试点, 建设了5G融合定位应用, 对室内外的人、 车、 物进行精准定位管理, 打通了合肥美的MES、 WMS的数据通道。 通过5G传输, 智能改造后的叉车从设备组装、 下线码垛、 成品入库、 成品出库全流程都能在系统上一览无遗。

目前, 合肥联通正在为合肥美的建设5G+MEC边缘云平台, 利用5G企业专网进行流量本地卸载, 实现数据不出厂区的能力。 后期拟接入无人物流车、 机器视觉检测、 设备数采等5G应用场景终端设备, 全力建设具备 T+3 柔性制造能力的工业互联网标杆工厂。

赋能全球热水器行业首个“灯塔工厂”

世界经济论坛评审专家这样评价郑州海尔热水器互联工厂: 面对蓬勃发展的热水器市场和日益增长的高端产品和服务需求, 郑州海尔热水器互联工厂作为一家新建工厂, 利用大数据、 5G边缘计算和超宽带解决方案, 与供应商、 工厂和客户建立密切联系, 2020年至2021年订单响应提前期加快25%, 提高生产效率31%, 提高产品质量26%。

这就是郑州海尔成为全球“灯塔工厂”的制胜秘诀, 而河南联通为其量身打造的5G+MEC边缘云平台就是“答案中的答案”。

2020年9月, 郑州联通和郑州海尔签署了5G战略合作协议, 并就5G创新技术与工业智能制造的融合在郑州海尔热水器互联工厂开展建设试点。 郑州联通为郑州海尔工厂规划5G+MEC边缘云平台, 在海尔热水器厂区独立新建1套UPF和1套MEC平台, 打造5G企业专网, 进行流量本地卸载, 实现了数据不出厂区的能力。 AR远程协作、 AI智慧天眼、 机器视觉检测等场景终端设备接入汇聚交换机, 与核心网络互通, 同时可以通过安全防护权限控制访问互联网。 正是5G的先锋驱动, 才成就了工业4.0的最佳实践。

如今, 郑州海尔工厂在生产中遇到的技术难题都可以通过AR远程协助系统联系技术专家。 技术专家使用电脑、 平板、 手机等设备连接一线人员佩戴的AR智能眼镜, 以第一视角获知现场情况后, 为一线人员提供直观的讯息帮助, 同时通过第一视角实时确认一线人员操作的准确性, 协助解决现场的技术问题, 更高效地完成热水器生产和设备维修工作。 5G+AR远程协作系统使工厂的维护效率提升了25%, 成本节约了30%。

结合郑州海尔工厂实际情况, 河南联通以推动生产制造中的创新应用为导向, 充分发挥现有基础设施的优势, 加入5G+AI智慧天眼, 对工厂内指定区域的人员、 车辆进行实时识别、 分析及轨迹追踪, 有效提升了工厂的管理效率和生产安全水平, 降低了管理成本和安全事故率, 真正做到了事前预防、 事中报警、 事后分析。 在5G+AI智慧天眼系统实施后, 工厂的事故率降低了30%。

当前, 传统人工检测方式已经难以适应企业数字化发展诉求, 河南联通通过工业网关或CPE将高清工业相机等采集的设备图片信息传输到5G基站, 再通过下沉部署在厂区的MEC传输到中控室AI服务器进行算法分析, 结合5G及视觉分析技术, 分析产线工人行为动作, 判断本工序是否按照要求操作安装。 与此同时, 在发现漏装行为后还能自动进行现场实时异常预警, 将质量问题消除在安装阶段。 5G+饰件固定监测系统实施后, 该产线的操作效率提升了25%。

据了解, 河南联通还将视觉检测算法部署到了边缘云上, 使其可以自动测量彩板外壳边角度数及形状, 并根据算法推算出是否符合成品质量要求。 如果符合成品质量要求, 则进入下一道工序;若不符合要求, 则智能提醒。 5G+彩板外壳质量检测系统有效降低了材料浪费, 使产品质量提升了20%, 坏件及返修率降低了20%。

后续, 河南联通将充分发挥5G+MEC、 云计算、 大数据、 物联网以及人工智能等技术优势, 助力打造更多工业互联网5G行业应用创新示范标杆。

助力实现多地专网统一纳管

自2020年起, 中国联通便开始帮助博世汽车部件(长沙)有限公司(以下简称博世长沙)建设智慧工厂, 基于5G+MEC以及SDN技术, 完善了博世长沙的网络体系, 有效提升了博世长沙车间设备连接以及控制效果。

网络是支撑工业企业转型的基石, 这其中就包括5G+MEC专网的应用。 中国联通作为基础电信运营企业, 在网络建设等方面有着天然优势, 能够高效赋能汽车零部件制造业数字化转型。

中国联通在博世长沙建成的5G+MEC专网, 可保障车间设备正常连接以及满足低于20ms时延的要求。 同时, 去掉原有的有线连接, 使产线能够模块化组装, 可满足博世长沙柔性生产要求, 为博世长沙提供了有力的数据支撑和网络支撑。 专网还可与其原生应用进行结合, 实现网络强化生产, 大大提升了车间生产效率, 实现博世长沙多地专网统一纳管。

新型基础设施建设提速, 不仅改变了生产生活方式, 更带动了数字经济蓬勃发展。 未来, 中国联通将充分发挥信息服务化优势, 携手行业伙伴打造更多的5G+工业互联网应用场景, 为数字经济创新发展新高地建设贡献新的联通力量。


      部分数值说明(来自贴吧,仅供参考):

      01)一汽奔腾总经理隋忠剑上任后销量不断大降 远不如前任柳长庆业绩?******

运营商财经网 郝紫艳/文

据了解, 隋忠剑接手一汽奔腾汽车已有一年半多了, 这一年半奔腾汽车销量如何, 当初隋忠剑接手的原因又是什么, 本次运营商财经将试图梳理有关资料, 为大家揭秘隋忠剑与奔腾汽车的过往经历。

早在1989年, 隋忠剑从哈尔滨工业大学汽车工程学院毕业后, 就进入了第一汽车制造厂销售处, 担任用户服务科技术员。 第一汽车制造厂在1992年更名为中国一汽集团公司, 也就是说, 隋忠剑在一汽集团任职有33年了。

然而隋忠剑一直到了2007年才刚刚担任中国一汽集团公司的高级经理。 在他分管奔腾汽车之前, 隋忠剑一直在一汽集团的客车公司任职, 他还担任过大众汽车的质量保证总监, 可以说隋忠剑此前是干技术的, 对于汽车销售领域经验不是很多。

2020年5月, 原奔腾轿车有限公司总经理柳长庆调往一汽集团战略管理及商业规划部担任总经理, 王胜利和隋忠剑担任奔腾轿车副总经理, 王胜利主持奔腾的营销工作。 10月, 隋忠剑担任奔腾轿车总经理。

隋忠剑上任后压力相当不小, 据了解, 柳长庆在任时, 一汽奔腾2019的销售量曾达到12.05万。 2019年出色的表现使一汽奔腾将2020年的全年目标销量定为20万辆。

然而, 在柳长庆卸任以后, 奔腾汽车2020年全年累计销量仅有8.01万辆, 同比下滑66%, 这个数据与预期目标相去甚远。 尽管奔腾汽车在2020年11月采用了直播等新颖的形式进行营销, 但仍未挽回销量颓势。 2021年一汽奔腾累计销量仅为5万多辆, 比2020年又不如。

一汽奔腾曾计划在2023年实现30万辆销量, 2025年达成60万辆销量, 同时挑战100万辆目标。 但是就在最新数据显示, 隋忠剑想要完成这个目标难度相当大, 2021年一汽奔腾全年销量仅为57773台。

此外, 原本与隋忠剑同期上任、 担任一汽奔腾原副总经理兼销售分公司总经理的王胜利接任一汽红旗销售总经理, 而隋忠剑仍为一汽奔腾的总经理, 不知隋忠剑和他的团队能否赶在2023年顺利完成目标销量。

      03)正黄集团执行总裁项波近年总被提拔 曾说希望“大本营”销售提升60%******

运营商财经网 曹思琪/文

近日, “川系”房企正黄集团与临沧市工业园区管委会共同签署了临沧高铁站站前片区综合开发项目战略合作协议, 正黄集团执行总裁项波与董事长黄良共同参与了该仪式。 项波是谁?他是如何走到管理核心的?对此, 运营商财经网接下来将试图进行揭秘。

正黄集团是一家房地产开发商。 公司于2003年在四川遂宁创立,集团总部位于四川成都。 正黄集团曾以年度233亿元和256亿元的营业收入分别进入过2020年和2021年的中国民营企业500强榜单。 有个中国房地产企业百强榜则把正黄集团排在83名。

2021年11月, 四川古蔺县有家叫七里香酒业有限公司的企业更名成了古蔺县德顺坊酒业有限公司, 注册资本也由原来的50万元增加到了550万元, 公司股东也变更成了由四川德顺坊酒业有限公司百分百控股。 资料显示, 四川德顺坊酒业有限公司法定代表人正是正黄集团的老板黄良, 说明黄良开始进军白酒了。

不过, 项波则是正黄集团董事长黄亮房地产主业的大将。

虽然无法找到项波详细的个人资料, 但从本次合作签约仪式现场拍摄的照片来看, 这位房企高管的年纪应该不大, 而且他最近几年还颇受董事长黄良的器重。

运营商财经网发现, 在2018年9月时任助理总裁的项波曾代表集团上台领奖。

时间来到几个月后的正黄集团2019年会, 项波再度以旗下正黄控股常务副总裁身份亮相, 并于其后不久正式成为了正黄集团的副总裁。

而在2021年9月的一个房地产业峰会上, 项波的头衔已经成为了正黄集团的执行总裁, 级别上仅次于董事长黄良。

虽然大本营是在西南, 但正黄集团自2017年开始就对长三角城、 大湾区展开了布局, 其后的三年间于海宁、 桐乡、 海盐、 嘉兴、 台州、 苏州等地落子10余个项目, 速度惊人。

至于为何偏偏选择竞争激烈的华东、 华南区域加码布局, 项波在此前接受媒体采访时曾表示, 这是在“学手艺、 练本领”;而对集团的“老家”四川, 项波明显也没有任何放松的意思。

他曾说, “坚持做熟悉的区域并不断在这个区域深耕, 才能为企业带来稳定的业绩保障”, 还直言希望将大本营的销售占比提升到近60%左右, 目标着实远大。

只是不知道, 项波的愿望何时才会真正实现?

      04)九合创投张少宇: IPO不是全部, 甚至不是最适合的退出渠道******

  运营一家VC, 哪种退出才是最正确的选择?

  文|管丢丢

  运营VC有四个环节, 募、 投、 管、 退, 过往投和管是被报道最多的, 鲜有投资人讲募和退。 募和退比投更能看出一家VC的风格, 但由于是私募行业, 募和退的指标很少被披露出来。

  募是要将过往的成绩拿出来给LP看, 业绩好的更容易募到钱。 退也考验一家VC, 选择什么方式, 在什么时间点退出是最好的选择。

  从去年开始, 陆续听到有些机构的IR讲募资难了, 此前在《VC告别互联网: TMT已名存实亡, 差异化道路才是出路》里也引述某险资LP的观点, “在一级市场, 二八效应越发明显, 强的越强, 其他的可能募不到钱。 很多基金到退出期了, LP会去看业绩怎么样, 不是PR做得好LP就会被打动。 最后投不投, 还是看历史业绩。 ”

  大部分人有错觉, 认为投的最好, 回报最高的就是大机构, 其实不尽然。 对一家机构来说, 要想绝对收益高, 要么基金规模大, 要么回报倍数高。 当规模很大时, 回报倍数相对低也可以赚到钱;规模不大, 回报倍数高也可以赚到钱。

  近日, 界面创投和九合创投的COO张少宇聊了聊退出与回报的话题。 九合目前管理着四期人民币基金和一期美元基金, 他们明确表示不追求规模, 追求绝对高的回报率。

  九合是聚焦中国科技领域的早期投资机构, 关注硬科技、 开源、 企业服务、 产业互联网、 生物技术、 新能源、 新材料等领域, 投的公司有200多家, 但大多都不是被大众耳熟能详的公司, 代表案例有青云科技、 探迹、 众合云科、 Momenta等。

  2021年, 九合收获了“混合云第一股”青云科技和“医疗AI第一股”鹰瞳科技两个IPO, 但他们觉得IPO不是唯一的退出通道, 甚至不是最合适的退出渠道, 他们更愿意追求长期、 持续且稳定的其他退出方式。

  01

  IPO不是全部

  甚至不是最适合的退出渠道

  界面创投: 为什么VC需要COO这样一个角色?

  张少宇: 从我们的经验看, 更多是出于创投机构的实践, 机构化程度比较高的时候, 就可能需要。

  界面创投: 这个角色是水到渠成的而不是提前做了充分的规划?

  张少宇: 我们属于偏生长型的组织, 不设边界, 基金发展到某个阶段, 面临新的问题, 谁更合适, 就可以去做新的尝试。

  界面创投: 对VC来说, 最好的退出渠道是什么?

  张少宇: 我认为它应该是长期、 持续且稳定的。 对早期投资机构来说, 老股退出是最成熟的。 早期机构进入时间早, 份额占比高, 公司经过几轮融资, 发展也渐成熟, 新的投资人也希望买些老股来平衡价格。 但对于投成长期的VC就不一定适用, 成长期进入的时候估值已经比较高了, 距离IPO的时间也比较近了, 创始人和后轮投资人都更希望大家一起跟着往下走。

  界面创投: 除了老股退出, 九合的并购退出也不少, 占到退出数量的三分之一。

  张少宇: 并购退出是九合的特色。 我们的第一代合伙人都是从产业出来, 对产品、 技术、 大企业和创业公司在行业中的动态了解深刻。

  界面创投: 提到并购, 大家下意识的反应都是BAT的并购, 现在情况变了吗?

  张少宇: 不是只有巨头才能做并购。 之前确实都是BAT的并购, 其他公司没有这个意识, 也没有资金去做。 现在除了BAT, 更多的公司对并购有认知, 非大厂发起的并购也逐渐增多了。

  界面创投: 退出的时机怎么把控?

  张少宇: 我们的退出不是针对单个公司的, 是整体考虑的结果。

  界面创投: 市场上还是更关注IPO退出。

  张少宇: IPO不是全部, 甚至不一定是最适合的退出渠道。 无可否认, IPO非常有话题性, 对投早期的机构和对投中后期的机构来说, 评价标准是不一样的。 投早期的退出渠道有老股退出、 有并购, IPO占比没那么高;对投中后期的机构来说, IPO是最重要的退出路径。

  02

  对未来做预判

  依赖于研究和对行业有深刻理解

  界面创投: 九合喜欢什么背景的人才?

  张少宇: 我们是研究型投资机构, 喜欢研究型的人才, 例如分析能力强, 对关键信息能识别, 有很好的判断。 能深挖, 形成系统、 客观、 深刻认知。

  界面创投: 研究对投资的具体帮助是什么?

  张少宇: 我们做的是长周期的投资, 要对未来做预判, 依赖于研究和对行业有深刻理解。

  界面创投: 一个刚入行的年轻投资人, 需要扎进某个领域才可能做出成绩?

  张少宇: 我们鼓励年轻的投资人有专注的专业领域, 也深度关注2-3个其他赛道, 适应快速变化的市场, 并可以融会贯通。

  界面创投: 一年不出手一家公司, 在九合是被允许的吗?

  张少宇: 我们对新人的宽容度很高, 不投不等于不看。

  界面创投: 对个体来讲会很焦虑。

  张少宇: 焦虑很正常, 投资需要耐心。 投资人投公司既要符合自己的偏好, 也要符合机构的偏好, 需要时间。

  界面创投: 有的投资人一定会着急出手。

  张少宇: 我们会告诉他, 着急会让你判断失准。 第一次出手投的好一点, 更容易建立起手感和信心。 心性也是投资人的必备功课。

  03

  希望能给创业者提供价值, 但不攫取

  界面创投: 什么类型的公司你一定会投?

  张少宇: 我对他们有信心的公司。

  界面创投: 你投的最好的公司是哪个?

  张少宇: 体量大是好, 长得快是好, 有影响力也是好, 但我更在意价值感。 我比较喜欢果壳网, 它影响了一代又一代喜欢科学的年轻人, 也帮助百度改进了知识内容的质量, 提高了所有中文搜索用户获取信息的质量。

  界面创投: 什么时候意识到自己是个成熟的投资人了?

  张少宇: 到现在也还在持续进化。

  界面创投: 你是个有野心的人么?

  张少宇: 我不是, 我希望能给创业者提供价值, 但不攫取。

  界面创投: 最优秀的投资人是什么样的?

  张少宇: 好的助攻, 视野、 资源和企业有互补。 参与其中, 但不张扬, 不是主导者, 可能是坐在副驾驶的人, 也可能是坐在后座上的人。

  界面创投: 今年市场上为什么没出现非常疯狂的热门赛道?

  张少宇: 赛道分散了, 不像以前那么集中。

  界面创投: 但VC总是逐热的。

  张少宇: 成长期和中后期的VC有一定逐热的表现, 早期追求非共识, 一旦形成共识, 在某个时间点上就会出现热点, 热的时候已经不是我们关注的机会了。

  界面创投: 现在中后期的机构也开始布局早期了, 你怎么看?

  张少宇: 第一, 早期估值不高, 有更长的时间观察公司。 第二, 不存在一二级市场倒挂的问题。 但也有挑战, 都是灰度决策, 没有一家初创公司是成熟的。

  界面创投: 初创公司应该选自己的投资人?

  张少宇: 钱之外的东西对它更重要。

  界面创投: 九合是第一梯队的机构吗?

  张少宇: 九合是早期科技投资的第一梯队, 科技创业者一般都听说过九合。

  界面创投: 疫情之下, 投资节奏受影响了吗?

  张少宇: 几乎没受影响。 多城市office保证了投资节奏, 上半年我们已经投了不少公司。

  界面创投: 今年大家都在说募资难。

  张少宇: 我们没感受到那么强的冲击, 老LP的复投比较多, 也有不少主动找来的LP。

  界面创投: 现在是VC行业的低点吗?

  张少宇: 还好, 总有阶段性的波动, 每年都有新的挑战, 每年都有新的机会。 从周期来看, 低点是好的, 低点时克服了别人没克服的, 你就获得了优势。

  界面创投: 怎么穿越周期, 尽可能不受市场影响?

  张少宇: 保持对行业的深度研究, 做好合理的赛道和阶段配置来对冲掉风险。 好的时候不飘, 不好的时候也能从容适应。

      05)外媒: 2015年巴黎恐怖袭击案宣判, 主犯被判终身监禁******

参考消息网6月30日报道 据新加坡《联合早报》网站30日报道, 2015年巴黎恐怖袭击案6月29日宣判, 20名被告均被判有罪。

报道称, 2015年11月13日, 巴黎发生严重恐怖袭击, 造成130余人死亡。 恐怖袭击案于去年9月8日开始在巴黎特别重罪法庭展开审理。 这起案件共有20名被告, 其中14名被告出庭受审。

根据29日晚的法庭判决, 20名被告均被判有罪, 其中19名被告被判犯有与恐怖主义相关的罪行, 另外一名被告被判犯有共谋欺诈罪。 现年32岁的萨拉赫·阿卜杜勒-萨拉姆是唯一未被击毙的袭击者, 他当晚被判犯有恐怖主义罪行和谋杀罪, 被处以终身监禁, 且不得提前释放, 这据报是目前法国法律最重的刑罚。 在出庭受审的其他13名被告中, 3名被判处30年监禁, 他们须服满三分之二的刑期;另外10名被告被判处2年至22年不等的监禁。 20名被告接下来会有10天的时间决定是否上诉。

报道指出, 法国检方为案件的审理进行了大量的准备工作, 调查报告近5万份, 相关文件厚达53米;300多名律师参与庭审, 数百名袭击案的幸存者和遇难者亲属出庭作证。 法国前总统奥朗德也曾在庭审期间出庭作证;袭击案发生时, 他是法国总统。

“数值”解禁当日商汤股价暴跌超40%, 市值蒸发逾800亿港元******图片来源:     Unsplash图片来源: Unsplash

  记者 | 彭新 姜菁玲

  6月30日, 商汤港股开盘即暴跌超40%, 市值蒸发逾800亿港元。 对此, 商汤方面向界面新闻回应称“不对股价作评论”。

  消息面上, 商汤(股票代码: 0020。 HK)于今日解禁限售股份, 公司管理层宣布延长股份锁定期, 以表达对公司长期价值及前景的信心。

  今天是公司股票解禁的时间, 公司一早也发了公告, 商汤科技高管及若干管理层作出自愿禁售承诺, 管理层对本集团长期价值及前景充满信心。

  商汤科技发布的公告称, 徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前, 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份, 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。

  公告显示, 迄今受自愿禁售承诺规限的相关B类股份总数为20.02亿股B类股份(占已发行股份总数约5.98%), 且该等B类股份目前通过SenseTalent Management Limited持有。

  商汤科技称, 徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团相关管理层成员已告知公司, 以本公司为受益人作出该等自愿禁售承诺乃为表达彼等对本集团长期价值及前景的信心。

  同时, 商汤科技所有已发行A类股份将受禁售承诺的规限, 直至2022年12月29日。

  2021年12月30日, 商汤科技在港交所正式挂牌, 在“中国AI四小龙”中, 商汤成为首个成功闯关IPO的公司。 在上市时, 商汤科技引入9名基石, 目前基石已发生变更, 最新基石为: 中国诚通发起设立的混合所有制改革基金、 国盛海外香港、 上海人工智能产业股权投资基金、 上汽香港未变, 新引入上海徐汇资本、 国泰君安证券投资、 香港科技园创投基金、 希玛眼科、 泰州文旅。 今日解禁的股份, 正是商汤几乎所有的上市前投资者和基石。

  财报显示, 商汤科技2021年实现营收约47亿元, 净利润仍为亏损, 经调整后亏损额约为14.18亿元。

  截至发稿, 商汤科技股价报3.08港元, 跌47%。

      07)美国司法部: 美国得州货车惨案司机或面临死刑******

参考消息网6月30日报道 据俄罗斯卫星社30日报道, 美国司法部称, 美国得克萨斯州货车惨案司机及其同谋可能被判处死刑, 涉案的另外两人面临长达10年的监禁。

报道称, 美国司法部的新闻稿说: “货车司机被控犯有非法运送外国人导致死亡的刑事犯罪。 如果被判有罪他将面临终身监禁, 也可能被判处死刑。 ”

      09)卫龙食品港股IPO: 2021年净利润超8亿元, “暴利”生意能否延续?******

6月27日, “辣条大王”卫龙第三次闯关港交所, 继续冲刺“辣条第一股”。

作为千禧一代撑起的童年“神话”, 卫龙的上市之路却波折重重;它曾于2021年5月、 2021年11月及此次重启IPO。

此次IPO, 卫龙拟募资约5亿美元;而在2021年二次闯关IPO时, 其计划募资10亿美元。

「不二研究」据其新版招股书发现, 卫龙披露了2021年全年的业绩数据: 2021年, 营收为48.00亿元, 同比增加16.50%;同期, 净利为8.27亿元, 同比增加0.97%。

从收入构成来看, 卫龙2021年来自辣条的收入为29.18亿元, 当期营收占比60.8%, 依然一家独大;从营收渠道来看, 其2021年来自线下的收入为42.5亿元, 当期营收占比88.5%, 线上收入仍需补课。

去年10月的一篇旧文中, 我们聚焦于零食新消费风口下, 卫龙的辣条腹地遭围攻, 但第二增长曲线尚未长成。 时至今日, 零食赛道的竞争更加激烈, 辣条不再“一招鲜”, 辣条大王也面临新的挑战。

即使成功推开IPO大门, 仅靠“5毛辣条”, 卫龙能否撑起资本市场的估值预期? 由此, 「不二研究」更新了10月旧文的部分数据和图表, 以下Enjoy:

去年5月, 卫龙美味全球控股有限公司(以下简称“卫龙”)向港交所提交上市申请, 正式向“辣条第一股”发起冲击。

截至6月29日收盘, 零食上市公司良品铺子(603719.SH)、 洽洽食品(002557.SZ)和三只松鼠(300783.SZ)的市值分别为108.8亿、 281.8亿和93.63亿元。 卫龙能否撑起这样高的估值呢?

在零食新消费风口下, 高利润的辣条品类也吸引三只松鼠、 良品铺子等品牌入局, 卫龙的辣条腹地遭遇围攻, 其传统“五毛”辣条高端化已势在必行。

IPO只是一个新开始, 辣条之外, 卫龙在零食竞争的下半场才刚刚开始。

9成靠线下的辣条一哥

辣条诞生于意外, 而卫龙开创了辣条行业。

1998年, 洪水造成湖南平江传统小吃酱干的原材料短缺, 当地采用面粉替代生产, 意外受到欢迎。 1999年, 来自湖南平江的刘卫平与兄弟刘福平一起, 北上漯河开起了辣条小作坊。 2001年, 刘卫平成立平平食品厂;2003年, 卫龙品牌正式诞生, 并成功占领了孩子们的小卖部。

从廉价小吃走到IPO, 卫龙花了十余年。 为了摆脱负面评价, 2004年卫龙就从欧洲采购自动生产线, 并不断从生产、 宣发各角度“洗白”, 终于使得辣条成为干净卫生的零食品类。

招股书中, 卫龙表示: “我们开创了辣条行业”、 “我们的产品陪伴了中国千禧一代人的成长”。

作为辣条一哥, 对比零食上市公司, 卫龙的营收规模并不算大;招股书显示, 2018-2021年, 卫龙的营收分别为27.52亿、 33.85亿、 41.20亿和48.00亿元, 营收年复合增长率为19.1%。

在2021年, 三只松鼠、 洽洽、 良品铺子营收分别为97.70亿、 59.85亿和93.24亿元。

「不二研究」发现, 卫龙的净利润和净利润率都很高: 2018-2021年, 其净利润分别为4.76亿、 6.58亿、 8.19亿和8.27亿元, 净利率分别为17.3% 、 19.4%、 19.9%和17.2%。

对比“零食第一股”的年报数据, 2021年, 三只松鼠、 洽洽、 良品铺子净利润分别为4.10亿元、 9.80亿和2.80亿元, 净利率为4.21%、 15.53%、 3.03%, 远低于卫龙。

而据弗若斯特沙利文数据, 2021年中国休闲食品行业的净利润率约为10%。 卫龙的盈利能力说明卖辣条确实“能赚钱”, 高估值或与其高毛利率有关。

从毛利来看, 招股书显示卫龙2018~2021年分别实现毛利9.55亿、 12.54亿、 15.66亿和17.93亿元, 毛利率34.7%、 37.1%、 38%和37.4%。

卫龙的包装成本也较低。 包装材料成本于2018~2021年分别为4.43亿、 4.97亿、 5.58亿和6.74亿元, 分别约占同期总收益的16.1%、 14.7%、 13.5%及14.0%。

与三只松鼠等品牌不同, 卫龙十分依赖线下渠道。 招股书披露, 卫龙9成收入来自线下渠道, 其中又以线下经销商渠道为主。

2018-2021年, 卫龙线下渠道收入分别为25.2亿、 31.3亿、 37.4亿和42.5亿元, 营收占比高达91.6%、 92.6%、 90.7%及88.5%。

截至2021年12月31日, 卫龙拥有1900名线下经销商, 覆盖零售终端网点超69万个, 其中7成分布在低线城市。

尽管卫龙也在线上持续发力: 2018~2021年, 线上收益分别为2.32亿、 2.51亿、 3.82亿和5.54亿元, 但营收占比仅为8.4%、 7.4%、 9.3%和11.5%。

相较于坚果、 炒货等品类, 辣条因为成本低廉, 因而拥有更高的加工附加值。 这给予了卫龙远高于同行的净利率, 但也暗藏危机: 当众多品牌争相入局, 卫龙凭什么继续当“辣条一哥”?

当前, 零食巨头皆已完成线上布局, 其在抢占高线城市的同时, 借力电商物流网络深入低线城市;而卫龙9成收入来自线下、 且7成零售终端网点在低线城市, 已然错失发力线上的最佳时间, 留给它的时间已经不多了。

除了辣条还有什么?

尽管卫龙开创了辣条行业, 但并不是辣条的唯一代表。

据弗若斯特沙利文按2021年零售额统计,  卫龙在中国辣味休闲食品市场排名第一, 但市场份额达6.2%;另一份中泰证券数据显示, 我国辣条行业产值在500-600亿元, 其中卫龙以10%的市场占有率位居首位。

由于辣条行业并不具备高门槛, 潜力市场吸引到越来越多的入局者。 在价格和口味方面, 辣条品牌区分度并不强。

据「不二研究」不完全统计, 三只松鼠、 百草味、 麻辣王子等品牌都有辣条产品;且不少地方品牌在不同区域“割据”, 享有较高区域影响力, 卫龙面临不小的市场竞争。

门槛低也体现在较低的研发费用上。 招股书数据显示, 2018-2021年, 卫龙的研发投入分别为667.2万、 57.3万、 337.6万和549.7万元, 仅占总收入的0.1%左右。

目前, 辣条(调味面制品)仍然是卫龙最主要的营收来源, 但占比正逐步缩减: 2018-2021年, 卫龙辣条的收入分别为21.62亿、 24.75亿、 26.90亿和29.18亿元, 占收入比重分别为78.6%、 73.1%、 65.3%和60.8%。

想要在资本市场获取高估值, 卫龙需要讲出新故事;显然, 仅靠辣条“单腿走路”, 并不能支撑其未来扩张。

历经辣条粽子、 自热辣条火锅等“黑暗料理”般创新;在辣条之外, 卫龙还有什么?

招股书显示, 2021年卫龙年零售额过10亿元的品类有两个, 年零售额过5亿元的品类有4个。 2019-2020年, 新产品收入分别占当年总收入的36.0%和12.7%。

从营收贡献来看, 蔬菜制品占比正快速增加: 2018-2021年, 占比分别为10.8%、 19.6%、 28.3%和34.7%。

「不二研究」发现, 目前, 卫龙淘宝官方旗舰店中销量top5中, 有三个非辣条类产品: 魔芋爽、 溏心蛋和海带结, 其中魔芋爽和海带结都属于蔬菜制品。

在新消费风口下的, 蔬菜制品等新品类的产品知名度, 更多依赖于线上渠道。 “零食第一股”三巨头在新品类具有先发优势, 卫龙想要突围并非易事。

此外, 卫龙“辣条一哥”的定位, 或与新品类并不完全适配: 想要绑定“健康”标签, 说易行难。

在正式登陆资本市场前, 卫龙需要新的资本故事, 其正在从单一辣条产品的转型、 努力寻找第二增长曲线。 某种程度而言, 在辣条之外, 第二增长曲线的成败将决定其未来成长空间。

童年滤镜下能否逆袭高端?

某种程度而言, 卫龙的用户忠诚度很大程度上源自“童年滤镜”。

Z世代逐渐成长, 经济能力已能够满足当年“畅享辣条”的愿望, 相应的也不仅仅满足于小卖部品质。 在低端面食品牌化后, 卫龙的高端化势在必行。

囿于平价零食的定位, 卫龙辣条并没有进行提价。 「不二研究」发现, 在电商平台上, 依旧可以以0.5元的均价买到卫龙的辣条产品。

2018-2021年, 卫龙辣条产品均价分别为13.9元/KG、 14.3元/KG、 15元/KG和15.1元/KG, 因原材料价格波动, 辣条售价略有上涨。 而销量不减反增, 同期, 辣条销量分别达到15.55万吨、 17.33万吨、 17.95万吨和19.36万吨。

可见, 卫龙的消费者们价格敏感性并不太强。 招股书显示, 卫龙超过95%的消费者处于35岁以下, 55%的消费者处于25岁以下。

辣条或许还有提价空间;但在高价之外, 高品质才是高端化的重要步骤。

2019年, 国家市场监管总局针对辣条(调味面制品)发布统一分类及添加剂使用标准, 并要求企业改善产品配方, 降低辣条中盐、 脂肪、 糖含量, 提升产品营养健康水平。

在辣条新国标的健康化浪潮下, 卫龙在辣条细分市场积累的先发优势, 或与后来者逐渐缩小。

另一方面, 起家于低档调味面制品的传统辣条, 似乎很难卸下重调味的历史包袱, 传统“五毛“辣条的天花板似乎隐约可见。

尽管卫龙拥有Z世代“童年滤镜”这张王牌;但于2010后而言, 卫龙在他们的童年中或许出场不多, 且Z世代开始养生后, 卫龙又将如何自处?在抵临传统“五毛”辣条行业天花板前, 其亟需走通高端化道路。

童年滤镜虽好, 终有消磨殆尽的一天。 卫龙想要伴随一代人消费升级、 实现品牌升级, 前路殊为不易。

辣条不再"一招鲜"

辣条虽然是卫龙的营收支柱, 却远非坚不可摧的护城河。

如今, 卫龙或许面临着比二十年前更为激烈的市场竞争。 虽是陪伴Z世代成长的品牌, 但低门槛的辣条早已不是“一招鲜”, 各大零食品牌也纷纷发力辣条品类。

卫龙努力让“五毛”辣条高端化, 推出精品包装、 涨价售卖, 但更贵的辣条, 是否会变味呢?

正式登陆资本市场前, 卫龙试图讲述一个新故事: 零食新消费风口下, 扩充零食新品类, 网红零食似乎潜力无限。 但与辣味的深度绑定, 又使其在新品类的竞争中受限。

IPO只意味着新开始。 一级市场与二级市场的估值逻辑不尽相同, 若仅依靠越来越多竞争者的辣条、 以及尚未长成的第二增长曲线, 卫龙或许无法支撑600亿的高估值。

本文部分参考资料:

1.《卫龙即将上市, 它真的值700亿吗, 5毛钱的辣条能否逆袭高端?》, AI财经社

2.《“辣条第一股”, 卫龙有忧?》, 灵兽

3.《巨头围攻辣条, 卫龙血战松鼠》, 盒饭财经

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      0A)解禁当日商汤股价暴跌超40%, 市值蒸发逾800亿港元******图片来源:    Unsplash图片来源: Unsplash

  记者 | 彭新 姜菁玲

  6月30日, 商汤港股开盘即暴跌超40%, 市值蒸发逾800亿港元。 对此, 商汤方面向界面新闻回应称“不对股价作评论”。

  消息面上, 商汤(股票代码: 0020。 HK)于今日解禁限售股份, 公司管理层宣布延长股份锁定期, 以表达对公司长期价值及前景的信心。

  今天是公司股票解禁的时间, 公司一早也发了公告, 商汤科技高管及若干管理层作出自愿禁售承诺, 管理层对本集团长期价值及前景充满信心。

  商汤科技发布的公告称, 徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团若干管理层成员以本公司为受益人自愿承诺于2022年12月29日前, 不会出售本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前受限制股份单位所涉及的B类股份, 及本公司于2016年11月1日采纳的首次公开发售前雇员激励计划(已修订)下已归属的期权获行使所涉及的B类股份。

  公告显示, 迄今受自愿禁售承诺规限的相关B类股份总数为20.02亿股B类股份(占已发行股份总数约5.98%), 且该等B类股份目前通过SenseTalent Management Limited持有。

  商汤科技称, 徐立、 王晓刚、 徐冰及本集团相关管理层成员已告知公司, 以本公司为受益人作出该等自愿禁售承诺乃为表达彼等对本集团长期价值及前景的信心。

  同时, 商汤科技所有已发行A类股份将受禁售承诺的规限, 直至2022年12月29日。

  2021年12月30日, 商汤科技在港交所正式挂牌, 在“中国AI四小龙”中, 商汤成为首个成功闯关IPO的公司。 在上市时, 商汤科技引入9名基石, 目前基石已发生变更, 最新基石为: 中国诚通发起设立的混合所有制改革基金、 国盛海外香港、 上海人工智能产业股权投资基金、 上汽香港未变, 新引入上海徐汇资本、 国泰君安证券投资、 香港科技园创投基金、 希玛眼科、 泰州文旅。 今日解禁的股份, 正是商汤几乎所有的上市前投资者和基石。

  财报显示, 商汤科技2021年实现营收约47亿元, 净利润仍为亏损, 经调整后亏损额约为14.18亿元。

  截至发稿, 商汤科技股价报3.08港元, 跌47%。

      0C)十二省市知识产权行政保护协作活动在青岛召开******

  近日, 山东省市场监督管理局(知识产权局)组织天津、 河北、 江苏、 广东、 重庆、 四川、 湖北、 浙江、 安徽等省市局, 在青岛市举办十二省市知识产权行政保护协作活动, 旨在加强省际之间执法互助、 监管互动、 信息互通, 深化跨区域知识产权执法协作保护机制。

  国家知识产权局知识产权保护司负责人从案件线索移送、 联合执法互助、 提升执法水平等方面肯定了建立十二省市知识产权行政保护协作机制的重要作用和取得的成效, 从深化区域保护协作、 加大协同办案力度、 共享业务培训资源等方面提出了具体要求, 为下一步做好跨区域知识产权行政协作指明了方向。

  会上公布了十二省市重点商标保护名录550余条, 十二省市将联合对名录中的注册商标加大保护力度, 共同遏制傍名牌和恶意注册商标现象, 形成跨区域知识产权一体化保护工作格局。 同时, 山东、 江苏、 浙江、 四川、 安徽等省对涉嫌侵权违法线索进行了现场移交, 十二省市共计接收移交线索196条, 并在会后建立案件及时通报机制, 为提升省际间协作效能, 推动违法线索互联、 监管标准互通、 执法信息共享奠定了良好基础。 会上, 山东省与广东省举办了十二省市知识产权行政保护协作轮值主席交接仪式, 下一届协作会议将在广州举办。 (通讯员 褚 刚)

(编辑: 晏如)