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中国数字经济规模快速增长 占GDP近四成******

2021年中国数字经济规模达到45.5万亿元

据新华社电 2022中国数字经济创新发展大会8日在广东汕头开幕。 会上发布的多份数字经济报告显示, 2021年中国数字经济规模继续快速增长, 数字经济已经由经济的组成部分转变为经济发展的引领力量。

根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告(2022年)》, 2021年中国数字经济规模达到45.5万亿元, 同比名义增长16.2%, 占GDP比重达到39.8%。 数字经济在国民经济中的地位更加稳固、 支撑作用更加明显。

中国信息通信研究院副院长王志勤介绍, 2002年到2011年, 中国数字经济增速低于同期GDP平均增速, 数字经济仅仅是国民经济的一部分。 2012年以来, 我国数字经济规模占GDP的比重不断提升, 数字经济年均增速显著高于同期GDP平均增速, 已成为支撑经济高质量发展的关键力量。

中国电子信息产业发展研究院发布的《中国数字经济发展现状与趋势洞察》显示, 中国已经成为数据量最大、 数据类型最丰富的国家之一。 预计到2025年, 中国数据总量全球占比将接近30%。

中国电子信息产业发展研究院院长张立说, 数据显示中国的数字经济与实体经济融合成果逐步凸显。 未来随着传统产业数字化转型, 数字化效率提升业规模将进一步扩大, 推动数字经济整体规模持续增长。

“整体来看, 中国数字经济在保持规模高速增长的同时, 正向基础更牢、 结构更优、 动力更足方向迈进。 ”张立说。

工业和信息化部电子第五研究所在会上发布了《中国数字经济发展指数研究报告》。 该所副所长王蕴辉说, 从数字产业化指标来看, 通信产业是数字经济快速增长的重要因素。 从数字基础设施指标来看, 新基建、 数据要素和相关辅助企业是高速增长的来源。 此外, 中国的数字人才指标也取得了快速增长。

软件功能

      1、基准

      “基准”重庆石柱一特斯拉失控 致两死四伤******

  7月8日19时19分, 重庆市石柱县石家乡发生一起交通事故。 黄某(男, 56岁)驾驶一辆轿车在石龙村一小区道路上行驶时, 因操作不当, 车辆失控与路边行人相撞, 致2人死亡、 4人受伤。 接报警后, 石柱警方迅速赶到现场处置。 目前, 4名伤者正在医院接受治疗, 均无生命危险。 肇事司机黄某已被警方控制, 事故正进一步调查处理中。

  (总台记者 李洪淼)

      2、信息

      “信息”绘就文旅融合发展新图景******

◀上接1版

2015至2019年, 一二六团戈壁母亲红色旅游基地每年接待游客10万人次。 今年上半年, 该团各红色旅游景区接待游客突破4万人次。

“今年6月11日, 我们举办了2022年戈壁母亲文化艺术旅游节, 吸引游客1.8万人次, 乳鸽、 灵芝等农副产品及红色文创产品受到追捧, 几天时间收入超过800万元。 ”一二六团党委常委、 副团长刘立军说, “今后, 我们将围绕‘戈壁母亲’红色文化资源, 全力推进文旅产业深度融合发展, 着重打造戈壁母亲红色旅游、 农业休闲采摘游、 冬季冰雪游等品牌旅游项目, 培育旅游新业态, 推动旅游产业转型升级。 同时, 持续推动文化和旅游产业赋能乡村振兴, 让职工群众过上更美好的生活。 ”

      3、健康

      红杉中国完成新一期基金募集, 约90亿美元******

  新浪科技讯 7月5日下午消息, 红杉中国目前已完成新一期约90亿美元基金的募集。

  此次基金募集得到了主权基金、 慈善基金、 大学捐赠基金等长期合作LP支持, 还吸引了包括美国、 欧洲、 中东、 亚洲等地区新LP参与。

  据透露, 红杉的此轮募资收到了超过120亿美元的认购, 超额认购达50%。

  另据美国证监会文件(SEC Filing)显示, 红杉中国备案登记了新一期美元基金, 其中包括一支种子基金(Seed Fund)、 一支风险投资基金(Venture Fund)、 一支扩张基金(Expansion Fund)和一支成长期基金(Growth Fund)。 四支基金将持续专注于科技、 消费和医疗健康领域的投资。 (刘娜)


      部分数值说明(来自贴吧,仅供参考):

      01)华为, 带头搅局******

  即使不造车, 也要把这市场搅浑了重新洗牌。

  文|刘慧莹

  编辑 | 郝秋慧

  “如果说华为今天活不下去了, 哪怕去做鞋子、 袜子、 桌子、 凳子, 都能打造世界级品牌。 ”7月4日, 在华为夏季新品发布会的采访中, 余承东说道。

  作为华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO, 余承东向来快人快语, 不掩锋芒, 行事张扬。

  他直言道: “我说话可能不怎么谦虚, 我们华为就是用最严苛的质量标准, 提升了产业的质量标准。 ”

  华为过往的战绩, 足以支撑余承东这番言谈。 但华为将智能汽车部件作为长期战略机会点, 并投身入局, 欲成为重建、 重构、 重塑汽车供应链的“带头人”, 这将华为推入了巨大的不确定性中。

  变化的身份, 不变的野心

  虽然全民都在呼吁华为下场造车, 但华为岿然不动, 坚守华为智能汽车BU, 为智能网联汽车提供增量部件。

  不造车的华为, 选择以Tier1的姿态做汽车的核心零部件, 围绕芯片、 模组、 终端、 管道、 云平台全面布局, 推出“整车解决方案”, 还与奥迪、 丰田、 PSA开发联网汽车加速落地。

  “HarmonyOS智能座舱是全世界最好的智能座舱, 没有之一。 ”余承东在新品发布会上大赞其智能座舱的产品, 这距华为智能汽车BU成立已过去3年时间。

  以华为、 百度等为代表的新型Tier1公司, 在智能系统平台方面, 与北汽、 吉利等传统车企加强合作。

  百度则痴迷于自动驾驶, 其L4级Apollo仍在自动驾驶路测当中。

  无人机巨头大疆也表示, 希望以Tier1身份为智能汽车提供“大脑”和“眼睛”。

  其全资子公司览沃科技Livox提供激光雷达, 大疆则致力于帮助车辆实现L2+和L3级“高速路”和“城市快速路”智能驾驶、 智能泊车的系统方案和零部件。

  东软睿驰、 德驰微视、 均联智行等由东软集团、 德赛、 均胜电子等上市公司孵化出的二级子公司, 都正在致力于从自己擅长的领域延伸开去做成生态, 甚至积极谋求上市, 从而满足主机厂对智能化、 科技化业务支撑。

  对此, 东软睿驰总经理曹斌曾在与赵福全的对话中表示: “中间件会越来越成熟, 最终将形成一套被广泛应用的标准化软件, 并与相应的管理工具和适配服务等组合在一起。 ”他认为, 基础功能的通用化, 能够帮助保持汽车产品长时间的稳定性和可靠性。

  有趣的是, 与东软睿驰抱有同样Tier1“野心”的地平线, 其创始人兼CEO余凯与曹斌的观点也高度类似。

  他认为, 主机厂没必要自己做Tier1, 也无需渴望通过某种当下的新技术获得未来的长期壁垒。 因为有价值的技术最终都会实现产业化普及, 所以最好的方案就是利用外部生态获取, 以达到“四两拨千斤”的效果。

  地平线作为一家车规级AI芯片技术厂商, 也在成为进军新兴Tier1的黑马。 这家同时兼备软硬件实力的智能计算平台, 正越来越受到对汽车智能化具有更高追求的主机厂的青睐。

  自2021年起, 地平线就陆续吸引了多家车企的投资, 几乎成为了车载芯片领域炙手可热的明星企业。 上汽、 东风、 广汽、 奇瑞汽车、 长城汽车、 比亚迪等车企, 都参与投资地平线, 并有或深或浅的合作。

  面对汽车行业变革, 科技公司、 软件公司也在跃跃欲试, 试图推动供应链生态体系的改变。

  汽车产业之所以吸引更多跨界顶流的加盟, 亿欧汽车认为主要有三方面因素:

  产业链, 从过去主机厂、 Tier1、 Tier2的线性关系, 演变成为更复杂的新型网状体系;

  商业模式, 从出售汽车硬件转变为Pro版的硬件加后续服务;

  汽车研发流程, 从软硬件集成开发转变为软硬件解耦的单独开发。

  所以, 软件作为零部件产品的独立, 为更多软件和科技公司带来机遇。

  不过新玩家们要想揽下Tier1厂商的活儿, 并非易事。

  具备硬件能力的厂商或许比纯粹的软件厂商更善于打造生态链。 软件厂商也能够以软件融合为突破口, 形成自己的软件生态, 打造车企专属的计算平台。

  在亿欧汽车看来, 最先可能对传统Tier1厂商形成冲击的玩家, 正是像华为、 百度、 大疆、 地平线以及东软睿驰等这样具备稀缺头部优势, 同时又具有软硬件集成实力, 拥有成熟产业链生态的上进型玩家。

  不变革, 就要被革命

  1880年, 法国人Gustav Truff发明了世界上第一辆电动车, 但在之后一个世纪颠覆人类出行方式的, 却是比它出生晚四年的Benz发明的内燃机汽车。

  在近百年的时间里, 汽车从朴素的代步工具, 逐渐发展成为人类除房屋以外第二个移动空间, 人们对出行的理解, 也从简单的位移逐渐升级得更加舒适、 丰富而多变。

  到21世纪, 电动车才重新回归到主流视野。

  尽管赶了个晚集, 但再度回归时, 它的燃油车老弟不仅为它做好了早期的“用户教育”, 还留下超额的排放污染, 促成了一位清洁又智能的“救世主”的出现。

  电动车终于迎来自己的主场。 不过新事物替代旧事物, 往往伴随着既有利益圈层的打破重建, 尤其是利益牵扯众多, 关系错综复杂的电动车供应链。

  其中, Tier1(车企一级供应商)作为过去主机厂的左膀右臂, 伴随电动化浪潮下的智能化演进, Tier1的概念也随之履新, 更多智能增量部件被融合进来, 伴随主机厂、 造车新势力、 传统Tier1和新兴硬科技厂商接连下场, 神仙打架在所难免。

  Tier1是燃油车时代的产物, 它与主机厂的角色分工堪称默契。

  作为一级供应商, Tier1与主机厂直接发生关联, 不仅直接为主机厂提供总成及模块, 还与主机厂相互参与对方的研发和设计, 属于整车制造过程中参与度最强的供应商。

  纵观全球, 德国的博世、 大陆、 采埃孚等Tier1厂商, 是全球车企争相合作的零配件供应商伙伴, 提供诸如传输、 转向、 底盘系统等汽车零配件。

  日本的电装, 韩国的摩比斯, 以及美国的德尔福, 都在全球汽车一级供应商中举足轻重。

  回顾群星璀璨的燃油汽车时代, 头部车企与优质的上游产业链制造商, 基本为欧美日韩所囊括。 相比之下, 中国汽车行业的供应商势力较为逊色, 尽管凭借合资奋力追赶了二十年, 却频频因核心零部件为海外厂商“卡脖子”。

  起步晚, 底子弱, 是“后进生”难以逾越的障碍。

  但当这个拼命模仿学霸, 已经在制造业具备一定经验积累的追赶者遇到电动化转型, 大家被拉平至更加相近的起跑线。

  电动汽车与燃油车最大的不同, 在于能量供给形式的不同。 因此, 取代燃油车发动机, 电动汽车的三电(电池、 电机、 电芯)成为驱动车辆行进的心脏。

  当汽车运行原理发生质变, 汽车零部件供应商需要提供的产品, 也将从过去的传输、 转向、 底盘系统逐渐向具有电动化、 智能化特征的产品方向转移。

  换句话说, 对于传统Tier1厂商来说, 不变革就意味着被革命。

  Tier1国际巨头博世集团早在2018年, 就对事业部进行调整, 将汽油系统和柴油系统整合, 成立动力总成事业部。 而启动机和发电机事业部, 在同年被出售给中国企业。

  博世对自动驾驶、 碳化硅(SiC)功率半导体等新兴领域的频繁涉足, 也表明其正在努力把握市场先机。 2022年年初, 博世与大众宣布合作开发自动驾驶软件, 力争研发出支持L3自动驾驶技术的最新技术, 并应用于大众乘用车车型。

  早在2021年12月, 博世集团就宣布亲自下场生产碳化硅(SiC)功率半导体, 并将目标产能定在上亿颗, 与此同时也开始研发功率密度更高的第二代SiC芯片。 目前, 博世是唯一一家自主生产SiC芯片的汽车零部件供应商。

  博世集团凭借其Tier1厂商的敏锐嗅觉规划扩产, 一是为了赶上了电动汽车市场的快速增长, 和随之繁荣的SiC市场;二是当前SiC产能严重不足, 提前规划产能, 有利于抢占市场制高点。

  事实上, 博世已经成为特斯拉等国外车企和众多造车新势力的忠实队友——蔚来、 理想、 小鹏均采用了博世的机电伺服助力机构iBooster;蔚来甚至在蔚来ES8产品中, 采用了博世的驾驶辅助系统、 控制单元、 传感器和iBooster等部件。

  在自动驾驶等软件层面, 博世踩点也相当精准, 5月25日刚刚战略融资中国的文远知行, 无异于看准了自动驾驶渐进式落地的发展路线, 也是对软件自研的主机厂释放攻击性的信号。

  可以说, 当变革已至, 以博世为代表的头部Tier1厂商没有缺席, 反而凭借全球的客户积累和敏锐的嗅觉超前布局。

  大象群还未转身, 一些有远见的首领率先灵活调整。 这样的Tier1厂商, 也为它的主机厂伙伴带来了电动化时代的助攻。

  对于更多还在吃燃油时代老本的Tier1厂商来说, 电动化智能化变革势在必行。

  主机厂: 抱紧我的灵魂

  电动化时代的到来, 带给Tier1和类Tier1厂商在汽车制造领域一系列机遇。 但把咽喉要塞放在对手/队友手中, 并不是主机厂希望看到的。

  像“蔚小理”这样的智能汽车品牌从诞生开始, 就对自动驾驶相关的软硬件技术有着强烈的垂直一体化预期。 在实力允许的情况下, 主机厂揽过Tier1仍然是一种虽然高成本但相当可靠的选择。

  事实上, 对自动驾驶相关的软硬件技术进行自研, 已经几乎是奔驰、 奥迪、 宝马、 通用、 以及本田等传统造车巨头, 以及特斯拉和蔚来、 小鹏汽车、 理想汽车等造车新势力的必选项。

  对此, 业内还有一种更为生动的说法——全球主机厂“供应链化”。

  过去, 主机厂只需要向供应商明确功能定义, 等待供应商找到满足其需求的产品即可。

  现在, 主机厂可能对供应商的实力、 供应商的产品更加挑剔, 甚至在某些领域通过掌控供应链和核心技术, 建立更加坚固的行业壁垒。

  这样的转变一定程度受到特斯拉模式的影响——跳过Tier1直面Tier2, 直接深度参与汽车软硬件开发制造过程, 成为苹果公司式的科技出行企业。 近年来, 各种因素导致芯片、 动力电池成本大幅提升, 也为有这种趋势的主机厂打了一剂强心针。

  蔚来的NIO Pilot、 小鹏汽车的Xpilot, 以及特斯拉的FSD尽管都在从辅助驾驶逐层演进的道路上, 但具体的技术路径却显示出各自非常差异化的发展考量。

  对于特斯拉, 为了避免过度依赖外部传感器供应商从而受制于人, 特斯拉将战略重心放在数据和算法上, 希望仅依靠摄像头(视觉传感器)来打造可靠的自动驾驶系统。

  尽管这个听起来很有竞争力, 且可以覆盖近乎360度的视野, 但仍然只能停留在L2级别, 需要关键时刻司机的直接干预。

  蔚来的NIO Pilot在集成上更加类似于常规的Tier1, 属于L2级别的自动辅助驾驶系统。 它集成了22个传感器。

  2022年1月发布的ET7车型, 将Pilot升级为NAD(NIO Autonomous Driving)系统, 新增了1个激光雷达和更多摄像头, 还配备了高精度地图定位单元, V2X车路协同单元, 以及驾驶员监控系统。

  小鹏汽车的自动驾驶系统Xpilot, 也在不断演进过程中, 如今已经发展到3.5版本。

  其中, 自动导航辅助驾驶NGP(Navigation Guided Pilot)功能, 是Xpilot系统结合导航路径实现的辅助驾驶功能, 该功能开启后, 车辆基本可以实现点对点自动导航辅助驾驶。

  为了安全感而深入布局Tier1系统集成, 向产业链更上游不断延伸的主机厂是否能通过这种方式夯实壁垒, 我们不得而知。

  但肉眼可见的研发成本, 生产制造过程种倍增的工作量都为这些“卷太狠”的主机厂亮起警示灯。

  结语

  特定的时代窗口、 特殊的成功案例一石激起千层浪, 做不做Tier1, 在当下往往指代能否掌握技术核心, 能否对上下游产业具有足够控制力。

  简而言之, 倘若在智慧出行领域具有更长期追求, 别人家的孩子都在花费更多时间金钱上“补习班”, 或者自己加时私塾, 谁又有定力放任自流, 超前摆烂躺平呢。

  对于入局者来说, 检验自身业务逻辑唯一的标准, 是未来长期的市场表现。 与某项具体技术上的比拼不同, 系统集成更加考验主体对于各方资源的掌控、 调动能力, 以及对核心技术的垄断程度, 是一项更加综合的挑战。

  可以预见的是, 未来在Tier1领域的争夺将是一场巨头之间的明争暗斗。 行业洗牌之后, 沉淀下来的, 将是未来电动汽车领域真正意义上的游戏规则。

      03)达梦数据IPO: 研发占比超科创板企业均值 45项教职工兼职专利权属待解******

律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。

近日, 上交所官网显示, “国产数据库龙头”武汉达梦数据库股份有限公司(简称“达梦数据”)首次披露了招股说明书, 拟登陆科创板, 保荐机构为招商证券。

据招股书, 达梦数据本次拟募集资金23.51亿元, 将分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

目前来看, 达梦数据研发占比超过科创板上市公司的均值。

但记者注意到, 由于达梦数据在成立初期与华中科技大学存在着诸多科研合作, 因此, 在公司截至2021年末的163项专利中, 有45项专利或存在权属纠纷风险。

7月5日下午, 21世纪经济报道记者致电达梦数据, 该公司企发部相关工作人员对记者表示, “上述问题正在解决当中”。 而在法律界人士看来, 公司的专利权属问题需要尽快解决, 以免影响上市进展。

攻坚研发结“硕果”

达梦数据是国内老牌数据库企业。 2000年11月, 公司前身武汉华工达梦数据库有限公司正式成立。 自成立以来, 公司专注数据库及相关配套产品与服务的研发与销售, 主要产品线从通用关系型数据库产品向全栈数据产品延伸。

截至目前, 达梦数据已成为国内领先的数据库产品开发服务商, 向大中型公司、 企事业单位、 党政机关提供各类数据库软件及集群软件、 云计算与大数据产品等一系列数据库产品及相关技术服务。

从股权结构来看, 公司股权结构较为分散, 而且不存在单一持股30%以上的股东及控股股东。 达梦数据创始人冯裕才为公司实际控制人, 合计实际控制公司40.55%的表决权。

冯裕才今年78岁, 曾担任华中科技大学教授、 博士研究生导师。 2000年11月, 创立公司前身武汉达梦数据库股份有限公司并担任董事长至今。 公司成立初期, 在冯裕才的带领下, 达梦数据与华中科技大学存在着诸多科研合作。

时至今日, 华中科技大学仍然是达梦数据重要的“人才产地”。

据招股书, 在达梦数据的6名核心技术人员中, 有5名均毕业于华中科技大学, 分别为韩朱忠、 付铨、 郭琰、 朱仲颖和杨超。

财务数据显示, 2019年至2021年, 达梦数据分别实现营业收入3.01亿元、 4.5亿元、 7.43亿元;同期净利润分别为8374.6万元、 1.44亿元、 4.38亿元。

其间, 公司软件产品使用授权的销售数量大幅增长, 软件产品使用授权业务收入由2019年的2.08亿元增长至2021年的6.42亿元, 复合增长率达到75.52%。

毛利率方面, 报告期内, 公司主营业务毛利率分别为80.32%、 90.27%和90.6%。 其中, 软件产品使用授权业务毛利率较高, 报告期各期均在99%以上。

与同行业可比上市公司相比, 公司软件产品使用授权业务毛利率亦处于较高水平。 2019年至2021年, 同行业可比上市公司的主营业务毛利率平均水平分别为81.36%、 81.57%及81.73%。

公司表示, 软件产品是多年研发投入的成果, 产品整体标准化程度较高。 此类业务成本不包含对软件产品的多年持续研发投入, 主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本远低于销售规模。

对于高毛利率, 达梦数据称, 软件产品是其多年研发投入的成果, 整体标准化程度较高。 此类业务成本主要为软件介质、 包装材料、 生产及测试相关人工成本及发货物流费用, 成本较低, 不包含对软件产品的多年持续研发投入。

得益于多年研发攻坚, 根据赛迪顾问及IDC发布的《2021-2022年中国平台软件市场研究年度报告》数据, 达梦数据产品市占率位居中国数据库管理系统市场国内数据库厂商前列。

目前, 达梦数据已服务了一众高质量客户。 2021年, 公司前五大客户分别为中建信息、 湖北省司法厅、 四川中达联科软件科技有限责任公司、 广州诚踏信息科技有限公司、 中国电子科技集团有限公司。

此外, 达梦数据还服务于证监会、 上交所、 深交所、 中国人寿、 中国人保、 国家电网、 中国航信、 中国移动、 中国烟草、 国家市场监督管理总局、 各级人民检察院、 各级人民法院、 国家发改委、 国家移民局及多家银行用户。

公司表示, 由于自身所处的软件行业属于人才、 技术密集型行业, 因此, 能否提供及时、 专业的原厂技术服务是成功的关键因素之一。

基于此, 为加强研发实力, 公司本次拟募资23.51亿元, 分别投向集群数据库管理系统升级项目、 高性能分布式关系数据库管理系统升级项目、 新一代云数据库产品建设项目、 达梦中国数据库产业基地、 达梦研究院建设项目。

45项专利权属待解

企业选择在科创板上市, 科创成色很重要。

据悉, 目前公司已掌握数据管理与数据分析领域的核心前沿技术并拥有主要产品全部核心源代码的自主知识产权, 实现了共享存储集群等关键核心技术国产化零的突破, 打破了国外数据库厂商的技术垄断。

公司还表示, 将在共享数据集群、 分布式数据库、 数据库一体机等数据库前沿技术方面对标国际领先企业, 加大研发投入, 力争实现从追赶者到领跑者的赶超与转变。

从各项研发相关数据来看, 达梦数据的科创成色符合科创板科创属性评价标准。

记者了解到, 根据科创属性评价标准要求, 登陆科创板的企业, 最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例应≥5%(软件企业应在10%以上), 或最近三年累计研发投入金额≥6000万元。

对照来看, 达梦数据最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入比例为18.53%, 最近三年累计研发投入金额为2.77亿元, 大大超出上述标准。

另据上市公司年报数据显示, 科创板公司2021年研发投入占营业收入的比例平均为13%, 达梦数据的研发投入占比亦超过这一水平。

科创属性评价标准还显示, 研发人员占当年员工总数的比例需不低于10%。

而记者注意到, 截至2021年年末, 达梦数据的研发人员332名, 员工总人数1059名, 研发人员占当年员工总数的比例高达31.35%。

据招股书, 公司核心团队在数据库领域拥有40余年研发经验及技术积累。 专利方面, 截至2021年年末, 达梦数据及其子公司共拥有163项专利权。

但记者注意到, 上述专利中, 有近三成存在招致专利权权属纠纷隐患。

据中伦律师事务所出具的《法律意见书》, 达梦数据163项专利中有45项专利的发明人或前发明人为在公司兼职或任职的华中科技大学教职工, 其中43项专利均登记为发明人或其子公司单独所有。

据招股书披露, 上述专利不属于与核心技术相关的专利, 也未在数据库管理系统、 集群软件等发行人主要产品中使用, 不存在纠纷及诉讼, 对公司日常生产经营无重大影响。

即便如此, 将上述专利列入已获授权专利之列, 在律师看来, 仍属于专利信息披露与事实不符, 还有可能给公司经营造成潜在的风险。

“因45项专利的发明人/前发明人为华中科技大学教职工, 因此存在45项专利是否为职务发明的争议。 如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在一定的重合, 那么单纯由发明人出具说明的方式无法解决专利权属问题, 需要进一步与华中科技大学协商解决专利权属纠纷;如果45项专利的技术方案与发明人在华中科技大学研发的技术存在较大差异, 那通过发明人出具说明的方式也可以证明不存在专利权属纠纷。 ”北京市盈科律师事务所专利律师王柱在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

王柱律师认为, 达梦数据需要与发明人、 华中科技大学协商解决45项专利权属问题, 否则可能会影响到上市进程。 “若不及时办理变更, 并且上述45项专利为发行人关键技术的话, 发审会可能会因关键专利不在公司名下给公司造成潜在的风险为由审核不通过。 ”

截至上述《法律意见书》出具之日, 达梦数据与华中科技大学尚在就相关专利的解决方案进行协商沟通。

不过, 上述45项专利中, 针对编号9、 20的2项专利, 所涉及教职工发明人付铨、 周英飚已出具声明, 确认其作为发明人的专利是执行达梦数据的任务或主要是利用公司物质技术条件所完成的职务发明创造;该等专利与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务无关, 不构成专利法规定的隶属于原单位的职务发明, 其为公司提供的服务不存在侵犯原单位或者他人的知识产权等情形, 不存在任何纠纷或者潜在纠纷。

(作者: 雷晨 编辑: 李新江)

      04)一把手术刀造福患者 获新疆大叔点赞“亚克西”******

南医大珠江医院泌尿外科主任徐啊白:

61岁的新疆大叔库尔班(化名)因患膀胱癌, 经当地医生推荐, 千里迢迢乘飞机5小时从新疆喀什来到广州寻医求诊。 库尔班要找的专家是南方医科大学珠江医院(以下简称“珠江医院”)泌尿外科主任徐啊白, 希望能免除长期带着尿袋生活之苦。 今年3月14日, 徐啊白主刀为库尔班进行了去带乙状结肠原位新膀胱术。 术后, 库尔班恢复得不错, 在病床上连呼“亚克西”。

事实上, 当时徐啊白刚刚结束援疆工作不久回到珠江医院, 但他真正意义上的“援疆”没有结束。 徐啊白要用仁心仁术为各族群众解除病痛, 他还要不断挑战手术禁区, 一把手术刀攻克各种疑难杂症。 他从医二十多年初心不改, 在泌尿外科领域潜心钻研, 掌握独门医技;作为科主任, 他带领团队, 每年完成手术六七千例, 服务对象上至九旬老人, 下至出生月余的先天性畸形患儿。 无论在粤还是在疆, 他都用心用情演绎“医路”上的感人故事。

临床: 独创术式为患者再造新膀胱

“经尿道前列腺解剖性剜除术”和“全去带乙状结肠原位新膀胱术”两种术式是珠江医院泌尿外科的特色技术, 享誉世界, 获得同行的高度认可。 徐啊白主任得老师刘春晓教授真传, 熟练掌握这两项技术, 使患者从中受惠。

这两项技术有多牛?以“全去带乙状结肠原位新膀胱术”为例, 以前, 膀胱癌患者手术切除膀胱后, 往往要终生背尿袋, 工作、 生活极为不便。 而“全去带乙状结肠原位新膀胱术”创新性地截取患者20厘米左右用处不大的乙状结肠, 在切除癌变膀胱后, 再造新膀胱, 不仅最大限度地保全了患者的消化功能, 而且免除了患者终生背尿袋之苦。

洋洋来自河北省石家庄市, 4岁时因膀胱横纹肌肉瘤切除了膀胱, 从此肚皮上的造口连续渗尿, 家人只能用尿不湿垫在造口处“接尿”, 就这样持续了3年。 后来, 洋洋的家人带着孩子来到珠江医院求医, 2015年8月20日, 徐啊白主刀, 在洋洋腹腔及盆腔粘连严重的情况下, 分离出了粘连的肠管及双侧输尿管, 采用输尿管镜与腹腔镜“双镜联合”方式找到并打通了尿道。 紧接着, 截取了20厘米乙状结肠重造膀胱, 并与双侧输尿管及尿道重新吻合。 经过8个小时紧张的手术, 闯过多道难关, 洋洋的新膀胱重建手术圆满成功。 如今, 洋洋丢掉尿袋, 生活与常人无异。 多年来, 像洋洋这样经徐啊白及其团队治疗成功再造新膀胱的患者, 已有成百上千例。

此外, 传统治疗前列腺增生多采用经尿道前列腺双极电切术, 复发率达16%至17%。 徐啊白熟练掌握的“经尿道前列腺解剖性剜除术”, 只利用一条普通的电切镜, 将前列腺的增生腺体如同剥橘子一样完全剥出来再加以切除, 免除腹部的大切口, 患者术后恢复快并发症少, 短时间即可出院。

援疆: 无论岗位在哪 帮扶不结束

这样的好技术, 如果只造福一方, 那未免有些可惜。 徐啊白选择用医术为更多的群众服务。

2021年3月, 徐啊白参加广东省 “组团式”援疆医疗队, 从广州出发抵达万里之遥的新疆喀什, 任喀什地区第一人民医院(以下简称“喀地一院”)泌尿外科主任, 开展了为期1年的援疆工作。

为给喀地一院留下带不走的医疗技术, 徐啊白变“输血”为“造血”, 在强化原有特色的基础上, 探索建立新的医疗特色: 前列腺增生症的微创治疗、 泌尿系肿瘤的规范化和微创化治疗;制定亚专业疾病的诊疗标准化流程, 让副高职称以上专家有特长, 主治医生得到更多的锻炼机会, 年轻医师有章可循, 打造亚专业人才梯队。 经过1年的帮扶, 喀地一院泌尿外科的医教研水平得到全面大幅提升。

此外, 徐啊白还多次下沉至喀什地区基层医疗机构和社区, 进行义诊、 授课、 查房和手术演示等多种形式的项目推广, 使基层医生和广大患者受益。

经尿道双极等离子体前列腺解剖性剜除术、 去带乙状结肠新膀胱术、 腹腔镜下二次肾盂输尿管离断成形术、 腹腔镜输尿管切开取石术、 B超引导经会阴前列腺穿刺活检术……这些技术, 都是在徐啊白援疆后才首次在南疆地区实现零的突破, 实施首例手术。 1年中, 徐啊白共主刀完成四级手术超过百台, 指导当地医生开展三级、 四级手术超过200台, 几乎完全填补了喀地一院泌尿外科三级、 四级手术以前空缺的部分, 大大提升了泌尿外科的服务能力和水平。

今年3月, 徐啊白圆满完成援疆工作, 回到珠江医院, 但真正意义上的“援疆”没有结束。 他在繁忙工作之余, 抽出时间在线上为新疆同行讲课, 在微信群里与他们分享特殊病例、 前沿成果。 徐啊白还热情接诊从新疆慕名而来的患者, 带教前来求经问宝的同行……

初心: 最快乐的是患者能顺利出院

“每次上手术台前都重新将病历、 影像检查、 化验结果过一遍……”谈及工作习惯, 徐啊白告诉新快报记者, 他将每一次手术都视为新手术。 他解释说, 不同的患者有不同的年龄、 基础、 解剖学情况, 因此, 手术的情况也不同, 绝不允许马虎大意, 一定要细心细心再细心。

治病救人无小事。 徐啊白和珠江医院泌尿外科的很多医生一样, 不论多晚下手术台, 都会去病房看一看病人, 做到心中有数才离开。 “总之, 良好的工作习惯是青年泌尿外科医师成长的关键和核心。 ”徐啊白说。

徐啊白坦言: “医生是一个比较辛苦的职业, 不仅责任重、 风险大, 而且需要终生学习。 ”随着医疗技术的推陈出新, 现在很多手术, 患者在术后3天至5天即可出院, 有的肾癌根治术, 甚至可以做到患者当天手术当天出院。 “希望通过我们实实在在的付出, 让患者得到更大程度的功能恢复或者重建, 看着每一名患者解除疾患后顺利出院, 恢复正常生活、 工作, 就是医生的最大快乐。 ”徐啊白说。

同题问答

好医生需要具备什么素质?

徐啊白: 好医生首先要敬畏生命, 对患者有爱心, 要有尊重患者的人文的精神;同时, 要敢于吃苦, 敢于奉献, 不经历痛苦的磨练和汗水的浸泡, 不可能成为优秀的外科医生;诊病时要有理性思维, 像侦探一样抽丝剥茧“探病因”;并要注重科室内部、 科室之间、 医院之间的团结协作, 初衷就是希望患者获益。 还有就是传承创新、 总结推广, 拥抱未来。

人物简介

徐啊白

南方医科大学珠江医院泌尿外科主任、 主任医师、 硕士生导师。 专业特长: 主持科室膀胱肿瘤的诊断、 治疗与预防工作。 擅长前列腺增生症的微创外科治疗, 泌尿系肿瘤的早期诊断和微创手术, 膀胱癌根治术后尿流改道(原位膀胱术、 回肠导管术), 小儿膀胱肉瘤的外科治疗和新膀胱再造, 排尿功能异常的诊断和治疗, “无伤口”处理泌尿系结石, “无疤”泌尿单孔腹腔镜等手术的治疗。

2015年9月, 在全国泌尿外科学术年会上进行现场手术演示, 实施经尿道前列腺解剖性剜除术。 2017年6月完成医院首例完全腹腔镜下尿流改道术(泌尿外科最顶级的腹腔镜手术之一)。 2018年6月作为牵头人举办国家级继续教育项目下尿路腹腔镜技术提高班。 2019年科室申请GCP专业, 开始正式接触临床研究, 当时作为分管科研的副主任。

■采写: 新快报记者 黎秋玲 通讯员 伍晓丹 ■摄影、 视频: 新快报记者 夏世焱 邓迪

      05)铁路等部门积极保障暑运平安有序出行******

据新华社北京7月8日电(樊曦 徐皓冰) 2022年暑运开启一周, 各地陆续迎来学生流、 探亲流、 旅游流叠加。 为保障旅客平安有序出行, 铁路等部门强化出行服务和安全保障, 努力提升旅客出行体验。

为满足暑期旅客出行需求, 中国铁路西安局集团公司实施满图运行, 并根据客流变化情况, 适时加开高峰线旅客列车80对, 为旅客出行提供充足运力保障。 为进一步提升旅客出行服务品质, 暑运期间, 中国铁路南昌局集团公司改进卧具备品、 环境卫生、 饮水供应、 餐饮服务等基本服务措施, 在车站、 列车上常备防暑药品供有需要的旅客使用。

暑运以来, 国网山东鱼台县供电公司组织工作人员深入当地客运站、 充电站等重要交通枢纽场所, 了解暑运期间用电负荷情况, 逐一开展用电设备安全检查。 南方电网贵州贵阳供电局工作人员对贵阳北站、 机场、 客运站等单位的电力设备开展巡检及暑运专项用电检查, 确保暑运用电安全平稳。

民航方面, 暑运期间, 天津航空计划执行航线近160条, 可通达乌鲁木齐、 西安、 重庆等80多个国内航点城市。 针对首乘旅客, 宁波机场专门设立“阳光畅行+”首乘旅客服务点, 为首乘旅客发放畅行手环、 标识牌, 详细介绍乘机流程和目的地防疫要求, 协助旅客进行防疫健康码操作, 助力首乘旅客安心出行。

“数值”网信办拟立规个人信息出境 同时符合四类情形可通过签订标准合同完成******

本报记者 裴昱 北京报道

事关互联网企业合规问题的个人信息出境监管, 迎来了又一个关键进展。 6月30日, 国家互联网信息办公室(以下简称“网信办”)就《个人信息出境标准合同规定(征求意见稿)》(以下简称“《征求意见稿》”)公开征求意见, 意见反馈工作将于7月29日截止。

根据《个人信息保护法》规定的个人信息出境要求, 需要通过安全评估、 认证、 合同和其他四种方式。 《征求意见稿》是通过签订标准合同方式出境的规则细化。 网信办表示, 此举是为了规范个人信息出境活动, 保护个人信息权益, 促进个人信息跨境安全、 自由流动。

“相较于安全评估和认证, 前述标准合同是更简便、 成本更低的合规路径。 但由于安全评估和认证都未有实践落实, 具体条款的效果还有待观察。 ”7月1日, 一位数据合规方面的律师在接受《中国经营报》记者采访时表示。

值得注意的是, 根据《征求意见稿》提出的须同时符合的四种情形, 处理海量个人信息的大型互联网平台公司暂时难以采用签订标准合同的方式进行个人信息出境。

大型互联网平台难受益

“在研究《征求意见稿》过程中, 我们对标了可以以签订标准合同方式进行数据出境的四种情形。 ”一位互联网平台企业人士表示, 对标后, 发现他所供职的企业无法同时满足这四种情形。

《征求意见稿》提出了个人信息处理者可以以签订标准合同的方式向境外提供个人信息, 但采用这种方式须同时符合四种情形: 其一, 非关键信息基础设施运营者;其二, 处理个人信息不满100万人;其三, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到10万人个人信息;其四, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到1万人敏感个人信息。

同时符合上述四种情形的数据处理者, 可以签订标准合同, 主要内容包括: 出境方和境外接收方的基本信息;个人信息出境的目的、 范围、 类型、 敏感程度、 数量、 方式、 保存期限、 存储地点;出境一方和境外接收方的责任义务, 以及为防范个人信息出境可能带来安全风险所采取的技术和管理措施;境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对遵守本合同条款的影响;个人信息主体的权利, 以及保障个人信息主体权利的途径和方式;救济、 合同解除、 违约责任、 争议解决等。

金诚同达律师事务所高级合伙人彭凯告诉记者, 这意味着大公司个人信息出境的前置程序无法通过标准合同获得解决。 “以中国的人口基数, 大型的互联网平台公司、 金融机构、 快消企业等公司的用户量都是非常庞大的, 很容易超过100万。 也就是说, 这些公司的个人信息出境, 仍须通过国家网信部门的安全评估。 ”

个人信息处理者依据《个人信息保护法》第三十八条第一款第(三)项规定, 与境外接收方订立合同向中华人民共和国境外提供个人信息的, 应当按照本规定签订个人信息出境标准合同。 不少互联网平台企业一直将通过签订标准合同完成个人信息出境视为可操作性较强、 便利性较高的手段。

情况在一定程度上如他们所料。 《征求意见稿》提出, 依据标准合同开展个人信息出境活动, 应坚持自主缔约与备案管理相结合;个人信息处理者应当在标准合同生效之日起10个工作日内, 向所在地省级网信部门备案;标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。

彭凯解释道, “备案意味着没有审批环节, 《征求意见稿》明确指出, 标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。 这可以打消一些企业担心实际操作中还需要审批的顾虑。 ”

“一些小企业或者主要从事To B业务, 用户量较少的企业能够通过签订标准合同实现个人信息出境, 不过, 备案并不意味着后续不会面临审查。 ”他说。

确保监管有效性

根据《征求意见稿》提出的要求, 在向境外提供个人信息前, 个人信息处理者应当事前开展个人信息保护影响评估。 这项评估被简称为DPIA。

评估包含五方面内容。 一是个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、 范围、 方式等的合法性、 正当性、 必要性;二是出境个人信息的数量、 范围、 类型、 敏感程度, 个人信息出境可能对个人信息权益带来的风险;三是境外接收方承诺承担的责任义务, 以及履行责任义务的管理和技术措施、 能力等能否保障出境个人信息的安全;四是个人信息出境后泄露、 损毁、 篡改、 滥用等的风险, 个人维护个人信息权益的渠道是否通畅等;五是境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响;六是其他可能影响个人信息出境安全的事项。

前述数据合规方面的律师表示, DPIA仍是标准动作, 且要求个人信息保护影响评估报告至少保留3年, 意味着评估的内部留痕十分重要。

值得注意的是, DPIA需要评估境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响, 这对企业的数据合规团队和律师提出了较高的合规要求, 不仅要熟悉中国相关法律, 还要熟悉境外国家个人保护相关法律法规。

在规定数据处理者责任和义务的同时, 监管部门还明确了境外个人信息接收者的多项义务和责任, 在标准合同文本中, 共涉及13项。 记者注意到, 其中约定了如果处理的个人信息发生了数据泄露, 境外接收方须立即通知个人信息处理者, 并根据相关法律法规要求报告中国监管机构。

标准合同中还约定, 境外接收方同意在监督本合同实施的相关程序中接受监管机构的监督管理, 包括但不限于答复监管机构询问, 配合监管机构检查, 服从监管机构采取的措施或作出的决定, 并提供已采取必要行动的书面证明。

此外, 境外接收方还需要对开展的个人信息处理活动进行客观记录, 保存记录至少3年。 根据格式合同约定, 境外接收方应按相关法律法规要求直接或通过个人信息处理者向监管机构提供相关记录文件。

前述互联网平台企业人士向记者表示, 根据法律规定, 标准合同文本不能更改, 个人信息处理者与境外接收方签订与个人信息出境活动相关的其他合同, 也不得与标准合同相冲突。 这实际上确保了中国对个人信息数据出境事宜的监管有效性。

值得注意的是, 在这份标准合同文本中还专门列出了个人信息主体的权利条款。 标准合同文本显示, 作为第三方受益人向个人信息处理者或境外接收方提起诉讼的, 应当根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定确定管辖。

彭凯表示, 对境外接收方的监管在执行中是比较困难的, 《征求意见稿》中可以看出, 特定情形下, 当监管找不到境外接收方时, 境内的个人信息处理者需要先出面解决, 再去找境外接收方追责。 从这个意义上讲, 境内主体有一定的兜底作用。 “总体来看, 无论是境内个人信息处理者, 还是境外接收方都面临较大压力, 政策的细化落地仍需观察, 合规预案还有很多工作要做。 ”

      07)好瓜子是如何出炉的?******

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“别小看这些运转的机器, 这里面也大有学问。 ”刘强告诉记者, 所有瓜子原料需要经过7道严格的筛选工序才能进入加工环节, 以确保选出最优质的原料。

质量有保证了, 产品靠什么走出“家门”闯市场?北屯市海川开心食品有限责任公司的回答是“创新”。

“为满足消费者的需求, 我们着力于新品研发, 近年来相继推出了绿豆味、 红枣味等十几种新口味瓜子以及脱皮瓜子。 ”刘强说, 在瓜子加工过程中, “傻老大”瓜子将引进的独特配方与现代新工艺相结合, 确保了产品品质。 今后, 公司将持续改进和优化生产工艺, 紧跟市场、 抢抓机遇, 不断加大新产品研发力度, 切实满足消费者多元化需求。

十师北屯市地处向日葵种植黄金纬度, 依托得天独厚的自然条件, 十师北屯市已成为新疆乃至全国重要的优质瓜子种植加工基地。 2021年, 十师北屯市农业种植面积约100万亩, 其中瓜子类作物种植面积占到了三分之一, 年销售产值达4.9亿元。

2021年, 十师北屯市各类瓜子不仅销往东北各省、 山东各地, 还出口至30多个国家;瓜子产业从粗放型生产走向精细化生产, 已成为十师北屯市主动融入“一带一路”建设, 辐射全国、 连接世界的大产业。

      09)马斯克放弃收购推特******

  北京时间7月9日凌晨消息, 马斯克就收购美国社交媒体公司推特递交修订版13D文件, 宣布终止并购推特的协议, 因为推特已经违反了合并协议的多项条款,  包括没有向马斯克提供他要求的相关商业信息, 推特美股盘后崩跌7%。

  推特董事会主席布雷特·泰勒表示, 公司仍致力于以商定的价格完成交易, 并计划采取法律行动来执行该协议。

  周四早些时候, 推特举行了一次线上记者会, 解释该公司如何确定其平台上的哪些账户是机器人账号或垃圾账号。 该公司表示, 受过培训的员工使用内部数据和信号得出的数字是, 在其每季度的可变现每日活跃用户(mDAU)中, 只有不到5%是垃圾账号。

  如果马斯克放弃这项交易, 那么他可能无法只支付10亿美元的“分手费”就能退出, 因为推特可能会声称他退出的原因与其核心业务无关, 并试图让马斯克遵守最初的条款。

      0A)加拿大电信巨头再次大规模断网 加全国用户受影响******

  7月9日讯, 加拿大三大电信运营商之一的罗杰斯(Rogers)当地时间7月8日上午出现大规模断网事故, 该公司遍布加拿大全境的无线网络用户、 有线电视用户和互联网客户都受到影响。 该公司旗下的两个子品牌Fido和Chatr的用户也受到影响。 该公司发言人表示: “我们目前的有线和无线网络都出现中断, 技术团队正在努力尽快恢复服务。 ”截至目前, 断网仍未恢复。 互联网监控组织的报告称, 加拿大的互联网总流量当天上午降到了正常水平的75%。 (央视新闻)

 

      0C)俄媒: 俄版星巴克将改名重开******星巴克(资料图)星巴克(资料图)

  海外网 张琪

  海外网7月7日电 据俄罗斯商业日报《公报》7日报道, 俄版星巴克将改名重开。 美国星巴克公司已为俄罗斯业务找到了新买家——俄罗斯餐饮公司“平斯基”的创始人安东·平斯基。 一名熟悉平斯基的人士向该媒体透露了上述消息。

  报道称, 这笔交易预计在7月20日之前完成, 包括转让所有星巴克咖啡店面的租赁权。 就像俄版麦当劳更名“就是这么好吃”一样, 俄版星巴克也将重新命名。

  美国星巴克公司自3月8日起暂停了在俄罗斯的所有门店业务, 于5月宣布退出俄罗斯市场, 关闭其在俄罗斯的130家门店, 其品牌在俄罗斯市场上将不再保留。

      BB)Twitter CEO向马斯克发起反击: 宁愿成为牺牲品也要促成收购交易******

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  马斯克收购推特交易陷入严重危机

  新浪科技讯 北京时间7月8日晚间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)收购Twitter交易已宣布数月, 但至今仍悬而未决。 面对马斯克的发难, 一向低调的Twitter CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)决定发起反击, 宁愿成为“牺牲品”也要促成这笔交易。

  今年4月14日, 马斯克宣布计划以每股54.20美元的现金收购Twitter, 为其估值约440亿美元。 4月26日, 双方正式达成收购协议。 但是, 发生在两位风格迥异的高管之间的公开冲突, 让这笔交易至今仍悬而未决。 马斯克, 傲慢、 直言不讳;而阿格拉瓦尔, 谨慎, 略带圆滑。

  马斯克曾在社交媒体上公开刺激相对鲜为人知的阿格拉瓦尔, 并多次威胁要退出这笔交易, 理由是担心Twitter的虚假账户数据。 与此同时, 上任不到一年的阿格拉瓦尔也开始站出来, 在员工和公众面前展示要与马斯克斗争到底(关于Twitter交易)的决心。

  一位Twitter前高管表示: “阿格拉瓦尔想要站出来, 在公司内部采取更积极的行动。 Twitter似乎愿意与马斯克斗争到底, 让这笔交易成为现实。 ”

  虽然如此, 在私下里, 两人的关系似乎不那么令人担忧。 知情人士称, 两人每周都会进行轻松而不敌对的互动, 以讨论收购事宜。 而且, 在公司应该如何运营等方面的众多问题上, 两人的观点还是一致的, 包括需要实现营收多元化, 吸引更多受众, 甚至是放松内容审核等。

  初出茅庐 VS 深不可测

  然而, 阿格拉瓦尔的批评者还是有所顾虑: 面对一个深不可测的对手(马斯克), 他作为一个“初出茅庐”的领导人, 能否有效应对还是个未知数。 许多人指出, 阿格拉瓦尔只有38岁, 缺乏领导经验。 而且, 考虑到一些不确定性因素, 如果Twitter的业务开始恶化, 他的谈判筹码将被削弱。

  传播集团群邑(GroupM)全球商业智慧总裁布赖恩·维塞尔(Brian Wieser)称: “阿格拉瓦尔目前正处于一种未知境地。 该交易已经宣布了几个月时间, 但我们仍不清楚马斯克的诚意有多大, 而Twitter则一味地要出售.”

  阿格拉瓦尔出生在印度, 曾在微软、 雅虎和AT&T实习, 在斯坦福大学获得博士学位后加入Twitter。 在过去的10年里, 阿格拉瓦尔在Twitter一路晋升。 在担任了4年的首席技术官(CTO)后, 于去年11月被任命为首席执行官(CEO)。

  作为Twitter的第一位“杰出工程师”, 阿格拉瓦尔的才智赢得了内部的尊重。 Twitter前欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利(Bruce Daisley)称: “阿格拉瓦尔对细节的把握, 以及对‘其他领导人可能会略过的问题’的广泛理解, 给我留下了深刻的印象。 ”

  与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等硅谷创始人一样, 阿格拉瓦尔每天都穿着同样的衣服去上班: 黑色T恤和深蓝色牛仔裤, 这与“极简主义可以提高效率”的教条相一致。

  两位知情人士称, 今年5月, 在Salesforce创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)为科技高管举办的私人晚宴上, 阿格拉瓦尔曾为自己辩护。 随后, 对他印象深刻的客人排队与他交谈。

  与他的前任、 古怪的创始人杰克·多西(Jack Dorsey)不同, 阿格拉瓦尔更多的是一个默默无闻的人。 在上任的头几个月里, 他很少公开露面, 也很少使用自家平台Twitter。

  一位广告公司的高管称: “阿格拉瓦尔给人的感觉, 更像是一个被安排负责产品的工程师, 而不是一个有远见的人。 Twitter需要的是一位能够挺身而出, 让Twitter在市场上占据一席之地的领导者。 ”

  董事会的质疑

  为此, 阿格拉瓦尔也面临着一些董事会成员的质疑, 尤其是关于他缺乏上市公司CEO经验, 或领导大型团队的经验。 多位知情人士称, Twitter董事会选择在谈判初期实施“毒丸计划”, 部分是为了争取时间。 这样他们就可以更好地了解阿格拉瓦尔和他对Twitter的商业计划, 并征求投资者的意见。

  两名知情人士称, 一些投资者对阿格拉瓦尔能否成功实现他的计划表示担忧, 因此倾向于接受马斯克的交易。

  此外, 董事会还讨论了是否允许马斯克直接向股东提出收购要约, 但后来拒绝了这一选项, 转而支持与马斯克商讨交易条款, 并故意建立一些防御和保护措施, 以免马斯克改变主意。

  阿格拉瓦尔和董事会其他成员已经公开表示, 他们希望按照与马斯克达成的每股54.20美元的价格进行这笔交易。 Twitter还告知员工, 预计于8月初就这笔交易进行股东投票。

  即便如此, 要完成这笔交易还面临挑战。 Twitter曾表示, 其平台上只有不到5%的机器人账号(虚假账号)。 而马斯克认为, 该比例可能至少为20%。 为此, 马斯克已经放出狠话, 如果Twitter无法证明这一点, 他将退出这笔交易。

  揭穿马斯克的虚张声势

  而一些业内人士和Twitter员工则认为, 这只是马斯克试图在谈判中寻求筹码, 或者是为彻底退出交易而寻找借口。

  上个月, Twitter已至少向马斯克提供了“两批次”海量数据, 用于分析Twitter平台上的机器人账号比例。 业内人士称, 阿格拉瓦尔此举是希望揭穿马斯克的虚张声势。

  一位Twitter前高管称: “开放这些数据宝藏是阿格拉瓦尔的经典举动, 目的是要表明: ‘我们不会说谎, 我们没有什么好隐瞒的’。 ”

  但昨日有媒体报道称, 马斯克的团队已经得出结论, Twitter提供的这些数据是无法核实的, 这引发了人们对他下一步行动的猜测。

  知情人士称, 到目前为止, 马斯克尚未直接提出与阿格拉瓦尔重新谈判交易条款。 阿格拉瓦尔能否成功, 在一定程度上可能取决于他能否保持Twitter稳健的财务状况, 以免让马斯克获得谈判筹码。

  在整体市场疲软之际, Twitter因增长乏力、 产品创新缓慢, 以及广告业务举步维艰而备受指责。 去年, Twitter的营收为50亿美元, 而Meta(Facebook)的销售额则达到了1180亿美元。 今年4月, Twitter在发布第一季度财报时承认, 在大约三年的时间里用户数量被夸大了近200万。

  宁愿成为牺牲品

  三位知情人士称, 经历了最初的低调之后, 阿格拉瓦尔如今变得相对高调, 每周都会有几天会出现在办公室里。 最近, 他还参观了几个全球总部。 他的工作重心一直是要彻底改革Twitter的管理架构, 以推动公司取得更好的表现, 并以更快的速度推出产品。

  今年5月, 阿格拉瓦尔决定冻结招聘, 并实施成本削减措施。 他还解雇了两名颇受欢迎的广告和产品高管, 这让一些员工感到震惊。 尽管有人指出, 这是因为他们未能实现用户和营收目标。

  几名员工表示, 阿格拉瓦尔对员工很坦诚, 而不是试图安抚他们。 这种做法赢得了忠诚的老员工的支持, 但却让新员工却感到不安。

  有媒体报道称, 如果马斯克成功收购Twitter, 阿格拉瓦尔很可能会失业, 因为马斯克准备替代他, 暂时担任Twitter CEO一段时间。

  虽然如此, 阿格拉瓦尔仍有多种动机, 让这笔交易顺利完成。 除了保全面子和避免任何潜在的法律诉讼, 根据监管备案文件, 如果因为收购而被解雇, 他将获得6010万美元的补偿。

  另一方面, 如果出售失败, 他的任务可能是重振一家股价暴跌、 员工士气低迷的公司。

  一位Twitter前高管称: “如果交易失败, Twitter股价将暴跌。 届时, 公司将面临大幅裁员, 不得不削减开支。 ”。 而另一位前高管表示, 他相信阿格拉瓦尔愿意成为公司的“牺牲品”(促成这笔交易, 最终自己离职)。

      C0)铁路等部门积极保障暑运平安有序出行******

据新华社北京7月8日电(樊曦 徐皓冰) 2022年暑运开启一周, 各地陆续迎来学生流、 探亲流、 旅游流叠加。 为保障旅客平安有序出行, 铁路等部门强化出行服务和安全保障, 努力提升旅客出行体验。

为满足暑期旅客出行需求, 中国铁路西安局集团公司实施满图运行, 并根据客流变化情况, 适时加开高峰线旅客列车80对, 为旅客出行提供充足运力保障。 为进一步提升旅客出行服务品质, 暑运期间, 中国铁路南昌局集团公司改进卧具备品、 环境卫生、 饮水供应、 餐饮服务等基本服务措施, 在车站、 列车上常备防暑药品供有需要的旅客使用。

暑运以来, 国网山东鱼台县供电公司组织工作人员深入当地客运站、 充电站等重要交通枢纽场所, 了解暑运期间用电负荷情况, 逐一开展用电设备安全检查。 南方电网贵州贵阳供电局工作人员对贵阳北站、 机场、 客运站等单位的电力设备开展巡检及暑运专项用电检查, 确保暑运用电安全平稳。

民航方面, 暑运期间, 天津航空计划执行航线近160条, 可通达乌鲁木齐、 西安、 重庆等80多个国内航点城市。 针对首乘旅客, 宁波机场专门设立“阳光畅行+”首乘旅客服务点, 为首乘旅客发放畅行手环、 标识牌, 详细介绍乘机流程和目的地防疫要求, 协助旅客进行防疫健康码操作, 助力首乘旅客安心出行。

      C1住房和城乡建设部: 初判存在安全隐患经营性自建房26.1万栋******

对3.1万余栋房屋采取了管控措施

据新华社电 记者8日从住房和城乡建设部了解到, 截至目前, 全国共排查经营性自建房726万栋, 初判存在安全隐患的26.1万栋, 对存在严重安全隐患、 不具备经营和使用条件的3.1万余栋房屋采取了管控措施。

住房和城乡建设部8日在浙江省杭州市召开全国自建房安全专项整治工作推进现场会。 会议强调, 各地区、 各部门要扎实做好排查整治工作, 坚决遏制重特大事故发生, 切实保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定。

会议要求, 排查进度要加快, 认真分析评估“百日行动”完成进度, 对标对表工作方案, 倒排工期, 挂图作战, 对安全隐患立查立改、 快查快改, 确保按期完成排查工作。 排查结果要准确, 统筹调配好专业力量, 精准开展排查, 强化排查数据的检查和复核, 全面归集数据信息, 逐栋建立工作台账, 确保排查结果真实。

会议还要求, 管控措施要严格, 对排查中发现存在严重安全隐患、 不具备经营和使用条件的, 要立即采取措施, 确保不发生重特大安全事故。 分类整治要扎实, 加快对初判存在安全隐患自建房开展安全鉴定, 依据鉴定结论分类采取处置措施, 积极探索自建房解危的经验做法, 对确实存在生活困难的群众给予必要的帮扶, 确保社会稳定。

会议强调, 要加快建章立制, 抓好房屋安全管理体制、 机制和法制建设。 构建房屋安全监管体制, 充实基层监管力量。 建立健全部门联动的闭环管理机制, 落实好审批部门在用地、 规划、 建设、 使用、 经营等环节的监管责任。 加强法规制度建设, 注重将好的做法上升为管理制度, 推动地方立法, 完善相关政策法规, 加快建立房屋安全管理长效机制。

      C4上海奉贤市监局就“雪糕刺客”现象开展价格专项检查******

  据@上海市场监管 微博消息, 连日来, 上海市奉贤区市场监督管理局针对近期热议的“雪糕刺客”现象, 全面开展相关价格专项检查, 重点检查小卖部、 超市、 冷饮批发店等市场主体在销售雪糕过程中不按规定明码标价、 价格欺诈等价格违法行为。 检查发现辖区内大部分商店能做到标价清晰、 货签对齐。 检查的同时, 执法人员还告诫经营者必须将全部货品明码标价, 切实履行经营者责任。

      C5中国手机在俄市场表现出色, 俄专家: 很快将占据90%市场份额******

  【环球时报综合报道】“小米越南工厂开始运行。 ”据《日本经济新闻》7月5日报道, 小米近期已经交付了第一批越南制造的智能手机, 并将生产委托给香港的DBG科技。 小米越南代表表示, 除供应当地市场外, 这些设备还将出口到东南亚市场。 根据行业分析公司 Counterpoint的数据, 小米是越南第二大智能手机制造商, 2022年前三个月占据20.6%的市场份额。 市场研究机构IDC此前预计, 2022年越南将成为东南亚智能手机市场增长最快的国家。 截至2022年一季度的数据, 小米、 OPPO、 vivo、 realme等中国厂商占据约50%的越南智能手机市场份额。

资料图。   图源:     IC photo资料图。 图源: IC photo

  “中国品牌正占领俄罗斯市场。 ”俄罗斯《生意人报》4日以此为题报道称, 中国品牌的手机、 平板电脑、 笔记本电脑和家用电器开始取代那些离开俄罗斯的主要供应商。 俄专家认为, 中国品牌很快将占据俄罗斯90%的手机、 家用电器市场份额。 报道称, 今年上半年, 中国手机品牌, 真我、 华为、 小米、 德卡诺、 Infinix、 iTel等成为俄罗斯市场销量的领先者。 数据显示, 德卡诺、 Infinix、 真我和小米销量的年增长率超过100%。 同时, 苹果公司的份额同比下降14%, 三星下降15%。

  今年上半年, 俄罗斯共卖出1000多万部手机, 同比下降23%。 俄电商平台Yandex Market发布报告指出, 第一季度, 中国品牌电子产品的份额同比翻了一番。 报道称, 在一些西方供应商离开俄市场的背景下, 俄消费者更关注鲜为人知的品牌或新品牌, 这些品牌通常是中国、 土耳其或俄罗斯制造商。 俄GS集团分析中心负责人亚历山大·苏尔科夫称, 在俄罗斯的中国品牌小米、 荣耀和真我很快将取代俄手机市场领导者苹果和三星的位置。 俄专家确信, 在缺乏其他供应商的情况下, 零售连锁店和大型分销商将与中国的公司签订长期合同, 这将进一步巩固中国在俄市场的地位。 在不久的将来, 中国品牌将占据俄罗斯市场90%的份额。

  2022年上半年, 中国智能手机在多个市场取得的成果来之不易, 尤其是在中国智能手机市场一季度出现下滑的情况下。 根据Counterpoint Research的最新报告, 2022年5月全球手机市场销量环比下降4%, 同比下降10%, 至9600万部。 这是近10年来第二次跌破1亿部, 紧紧抓住新兴市场是中国智能手机品牌成功的关键因素。

  Counterpoint的最新报告显示, 2022年第一季度印度制造智能手机出货量同比增长7%, 超过4800万部。 其中最大贡献者当属中国品牌OPPO, 出货量达到1036万部, 市场份额为21.6%。 其次是三星, 出货量为1022万部, 市场份额为21.3%, 排名第二。 另一个中国品牌vivo则以11.7%份额排在第三位。 有知情人士透露, OPPO已开始和印度厂商Lava谈判, 最快将在2022年年底前由Lava承担产品组装工作并出口。 此举有望加速国产智能机品牌的全球化产品布局。

  同时, 在部分发达国家市场, 中国智能机品牌开始注重加强消费者参与度, 综合提升品牌形象与产品实力。 《日本经济新闻》报道称, 小米近日在日本设立有消费者参与的商品研发基地。 该基地旨在让消费者试用上市前的产品等, 并听取其意见, 根据这些意见为产品追加功能。 (柳玉鹏)

      C6普京: 俄不拒绝和谈但拖延越久谈判越困难******

新华社莫斯科7月7日电(记者 黄河) 俄罗斯总统普京7日表示, 俄不拒绝和谈, 但拖延越久, 谈判就越困难。

普京当天在会见俄国家杜马(议会下院)领导人和各党派负责人时表示, 以美国为首的西方几十年来对俄罗斯一直表现得“极具侵略性”。 它们拒绝俄提出的在欧洲建立平等安全体系的提议, 拒绝在反导防御问题上共同开展工作, 并无视有关北约扩张不可接受的警告。

普京说, 西方想要在战场上战胜俄罗斯, 声称要战斗到“最后一个乌克兰人”, 这对乌克兰人民而言是一场悲剧。

普京还说, 在俄罗斯开展特别军事行动之初, 西方就已经失败。 俄罗斯开始特别军事行动是美式世界秩序彻底崩溃的开始, 是全球向真正多极世界过渡的开始。

      C7向奋斗者致敬!鸿茅药业走访慰问市劳模代表******

  7月1日, 鸿茅药业和乌兰察布市凉城县总工会党支部向25位在工作岗位上辛勤付出的市劳模和市五一劳动奖章获得者, 给予关爱慰问, 并捐赠了价值约2.5万元的健康礼品, 向平凡而又伟大的劳动者致敬。

  其中劳模赵永胜, 一直奋战在林业一线。 在工作上, 赵永胜钻研业务、 刻苦学习、 勤勤恳恳、 兢兢业业, 多年来以身作则, 把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中, 在凉城县森林草原防火工作中默默地贡献着自己的力量。

  五一劳动奖章获得者刘春是凉城县中蒙医院的科主任, 从1994年工作至今, 在临床一线已整整25年。 他将救死扶伤作为自己不变的使命, 受到患者和同事们的一致尊重与称赞。 刘春表示: “有听到患者说, 在县中蒙医院有个叫刘春的好大夫。 其实真不敢当, 我距离这一个‘好’字, 还有很远的路要走, 但是这一个‘好’字, 里面包含了患者对我的信任和鼓励。 为了患者的健康, 我再苦再累, 都是值得的。 ”

鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春

  当天, 鸿茅药业还邀请市劳模和市五一劳动奖章获得者们来到凉城鸿茅工厂, 参观鸿茅文化馆, 体验“八步古法”非遗配制技艺, 亲手制作中药小香囊, 现场感受中医药酒的传承脉络与独特魅力。

  劳动模范精神是我们时代的宝贵财富, 是我们团结奋斗、 勇往直前的强大精神力量。 实现“中国梦”需要每一位劳动者共同努力, 更需要劳模、 “五一劳动奖章”获得者的带头作用。 鸿茅人以他们为榜样, 要做新时代最美奋斗者。 为振兴中医药发展、 建设“健康中国”做出更多的贡献。 (郎婧婧)

      4、文件基准

      柔性执法解违建难题******

  本报讯(记者 赵明)“有你们, 我们这才算是真正搬进新‘家’了!”7月8日16时, 西铁小区(西区)居民、 退休职工在新老年活动室前, 点赞未央区城管执法局大明宫中队, 感谢他们柔性执法解决小区违建难题, 为老年人解决新老年活动室。

  西安市未央区城管执法局大明宫中队在走访中发现, 西铁小区内部有一处老年活动中心违法建设并存在重大安全隐患, 同时也得到规划部门的认定函, 要按规定立即拆除。 经了解, 西铁小区违建是由200余名退休老人自行搭建的一处休闲活动场所, 由于房屋结构是老人们东拼西凑利用木头和铁架子组装的, 材质腐朽, 不蔽风雨, 存在极大安全隐患。

  未央区城管执法局大明宫中队书记张甲栋说, 当时许多老人情绪比较激动, 不愿意配合, 他和副队长胡伟、 张懿多次与老人交谈协商, 认真研判, 同时向社区、 物业了解具体情况。 经过一周时间的沟通, 最终在未央区城管局党委指导和未央区城管局执法大队带领下, 他们积极协调相关部门, 与小区老人达成一致, 将社区办公室旁边两间房屋作为老年活动中心, 并新添置了空调、 跑步机、 象棋桌等娱乐设施。

      5、“每根钟薛高生产成本约3到8元”上热搜, 网友: 还没吃心就凉了******

  新浪科技讯 7月8日上午消息, “每根钟薛高生产成本约3到8元”登上微博热搜, 再次引发网友热议。

  据AI财经社报道, 有乳业分析师称, 钟薛高的生产成本大概是3元到5元, 加上运输费用、 冷链储藏费用以及经销商、 零售商的返点等流通费用, 每根生产成本大概是4元到8元。 而从品牌全线产品来看, 分析师称钟薛高的平均毛利率在60%-70%。 对比行业数据, 伊利集团2021年年报显示, 其冷饮业务的毛利率为40.27%, “八喜”品牌母公司三元乳业的冰淇淋及其他业务的毛利率为31.70%。

  对此, 有网友表调侃, “贵有贵的道理, 还没吃, 心就凉了。 ”

  也有网友建议, “把零售价直接印在包装上。 ”

      6月制造业PMI重新站上荣枯线 中小企业和服务业景气明显改善******

本报记者 谭志娟 北京报道

6月制造业PMI重回扩张区间。 6月30日, 国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布的数据显示, 6月份, 制造业PMI为50.2%, 比上月上升0.6个百分点, 重回临界点以上, 制造业恢复性扩张。

在调查的21个行业中, 有13个行业PMI位于扩张区间, 制造业景气面继续扩大, 积极因素不断积累。

对此, 光大银行金融市场部宏观研究员周茂华对《中国经营报》记者表示: “6月制造业PMI重返50上方扩张区域, 反映国内制造业活动在加快恢复。 这主要因为: 一是国内需求回暖。 疫情逐步受控, 经济活动恢复, 带动需求回暖。 二是国内纾困助企政策效果显现。 针对疫情影响特点, 国家及时出台措施, 保障物流交通加快恢复运转, 一系列助企纾困、 保供稳价等政策, 有效稳定了产业链供应链, 为制造业活动加快恢复创造了条件。 三是工业体系韧性足。 国内工业体系完备, 产业链完整, 市场主体多, 产能配套能力强。 ”

国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河解读时也表示: “随着国内疫情防控形势持续向好, 稳经济一揽子政策措施加快落地生效, 我国经济总体恢复有所加快。 ”

制造业PMI重返扩张区间

记者注意到, 从分类指数看, 在构成制造业PMI的5个分类指数中, 生产指数、 新订单指数和供应商配送时间指数均高于临界点, 原材料库存指数和从业人员指数均低于临界点。

官方数据显示, 生产指数为52.8%, 比上月上升3.1个百分点, 重回临界点以上, 表明制造业生产加快恢复;新订单指数为50.4%, 比上月上升2.2个百分点, 重回临界点以上, 表明制造业市场需求有所改善;供应商配送时间指数为51.3%, 比上月上升7.2个百分点, 重回临界点以上, 表明制造业原材料供应商交货时间较上月明显加快;而原材料库存指数为48.1%, 比上月上升0.2个百分点, 表明制造业主要原材料库存量降幅继续收窄;从业人员指数为48.7%, 比上月上升1.1个百分点, 表明制造业企业用工景气水平连续两个月回升。

周茂华表示, 从分项指标看, 国内需求回暖, 新订单指数扩张, 企业库存被动去化, 主动增加原材料补库存意愿增强, 经营预期指数进一步走高, 反映企业经营信心更趋乐观。

中泰证券研究所政策专题组负责人、 首席分析师杨畅也对记者表示: “生产端在前期系列政策措施推动下, 保生产、 保运行的效果较为明显, 需求端回升受外需影响较大。 ”

从企业规模看, 中小型企业景气度出现回升: 大型企业PMI为50.2%, 连续两个月高于临界点, 延续恢复性扩张势头。 中型企业PMI为51.3%, 高于上月1.9个百分点, 升至扩张区间, 生产活动有所加快。 小型企业PMI为48.6%, 高于上月1.9个百分点, 小型企业恢复进程相对较慢, 但景气水平有所回升。

周茂华告诉记者: “小型制造业企业景气改善, 主要是国内疫情受控, 需求加快回暖, 以及国内加大小微企业纾困支持力度。 ”有分析也称, 6月以来, 一揽子稳经济政策效应持续发挥, 其中中小企业受惠幅度最大, 改善状况也更为明显。

赵庆河还表示, 虽然本月制造业延续恢复态势, 但仍有49.3%的企业反映订单不足, 市场需求偏弱依然是目前制造业面临的主要问题。 同时, 出厂价格指数降至46.3%, 连续两个月位于收缩区间, 部分企业盈利空间受到一定程度挤压, 经营压力较大。

展望未来, 周茂华认为: “国内制造业活动仍有望进一步加快。 因为国内疫情受控, 需求回暖;物流和产业链供应链畅通, 国内出台的商品保供稳价与金融支持政策, 有效降低制造业生产成本负担以及海外需求整体保持扩张。 这些有利条件继续支持制造业加快恢复。 ”

服务业景气水平明显改善

不仅制造业PMI, 非制造业商务活动指数也大幅回升至扩张区间。 官方数据显示, 6月份, 非制造业商务活动指数为54.7%, 高于上月6.9个百分点, 连续两个月明显回升。

“6月非制造业PMI指数强劲反弹超预期, 主要受服务业加快恢复带动, 由于国内疫情受控, 此前受抑制的服务需求强劲反弹;同时, 国内加大基础设施补短板力度, 效果在逐步显现, 建筑业扩张步伐进一步加快。 ”周茂华说。

展望7月, 东方金诚预计: “伴随疫情后消费、 投资需求释放, 加之稳增长政策效应持续体现, 7月制造业和非制造业PMI指数都将保持在扩张区间。 ”

记者注意到, 服务业景气也恢复至扩张区间。 官方数据显示, 6月份, 国内疫情形势整体平稳, 各项助企纾困政策措施逐步落地, 服务业延续恢复态势, 商务活动指数在4~5月份低基数水平上回升至54.3%, 高于上月7.2个百分点, 重返扩张区间, 服务业企业经营状况较5月份有所改善。

调查的21个行业中, 商务活动指数位于扩张区间的由上月6个增加至19个, 服务业景气面明显扩大。 其中, 前期受疫情冲击严重的行业商务活动指数均有所回升, 铁路运输、 航空运输等行业高于65%, 业务总量连续两个月环比增长;道路运输、 住宿、 餐饮、 生态保护及环境治理、 文化体育娱乐等行业升至临界点以上, 业务总量由降转升。

此外, 从市场需求和预期看, 新订单指数和业务活动预期指数分别为53.7%和61.0%, 分别高于上月10.0和5.8个百分点, 表明随着疫情影响减弱, 服务业市场需求有所回暖, 企业信心逐步恢复。

展望未来服务业活动的走势, 周茂华认为: “从以往经验看, 疫情受控后, 服务业活动往往出现强劲反弹, 国内疫情受控, 民众出行意愿增强;加之国内出台政策加大受疫情影响的交通、 旅游、 餐饮等行业纾困力度, 预计服务业活动活跃度将进一步增强。 ”

赵庆河表示, 6月份采购经理指数重返扩张区间, 反映出企业生产经营状况与5月份相比发生明显积极变化。 但当前国内外经济环境依然存在诸多不确定因素, 需进一步细化落实稳经济一揽子政策措施, 积极扩大有效需求, 巩固经济恢复发展势头。

      6、随机存取

      柔性执法解违建难题******

  本报讯(记者 赵明)“有你们, 我们这才算是真正搬进新‘家’了!”7月8日16时, 西铁小区(西区)居民、 退休职工在新老年活动室前, 点赞未央区城管执法局大明宫中队, 感谢他们柔性执法解决小区违建难题, 为老年人解决新老年活动室。

  西安市未央区城管执法局大明宫中队在走访中发现, 西铁小区内部有一处老年活动中心违法建设并存在重大安全隐患, 同时也得到规划部门的认定函, 要按规定立即拆除。 经了解, 西铁小区违建是由200余名退休老人自行搭建的一处休闲活动场所, 由于房屋结构是老人们东拼西凑利用木头和铁架子组装的, 材质腐朽, 不蔽风雨, 存在极大安全隐患。

  未央区城管执法局大明宫中队书记张甲栋说, 当时许多老人情绪比较激动, 不愿意配合, 他和副队长胡伟、 张懿多次与老人交谈协商, 认真研判, 同时向社区、 物业了解具体情况。 经过一周时间的沟通, 最终在未央区城管局党委指导和未央区城管局执法大队带领下, 他们积极协调相关部门, 与小区老人达成一致, 将社区办公室旁边两间房屋作为老年活动中心, 并新添置了空调、 跑步机、 象棋桌等娱乐设施。

软件特色

      1、1小时88元, 开在商场里的共享主机游戏是一门暴利好生意吗?******

  来源: 创业邦

  作者 | 李静林

  头图丨摄图网

  七月初, 入伏的北京潮湿闷热, 桑拿天蒸烤着行人, 汗水止不住地从毛孔涌出。 此时, 一头扎进冷气开足的购物中心, 是不少市民的选择。

  一个工作日的下午, ‘真探’来到位于常营的BHG MALL购物中心。 行至二层就餐区入口, 商场中岛摆放着八台大屏显示器, 上面播放着《实况足球》游戏画面, “现场解说”不时从设备扩音器中外放出来。 刚过中午, 商场里行人并不多, 没有嘈杂喧闹, 游戏音反倒立体环绕, 成了环境背景音。

  走近看, 与电视大小相近显示器连接着一排沙发座椅, 一台机器可以容纳两人。 机身下拉出两根电线, 另一头连着的是游戏手柄——原来, 这是一台共享游戏主机。

位于商场中岛的共享游戏机位于商场中岛的共享游戏机

  没过多久, 两个初三刚毕业的男生走到游戏机旁, 深呼吸、 擦汗、 并排坐定后扫码, 紧接着就拿起手柄, 熟练地操作起来。 他们玩的是NBA《2K 2022》, 就像所有凑对打游戏的男生一样, 俩人目不转睛, 时不时还讨论下战术。 忽略掉商场环境, 和身处网吧没什么区别。

  一个小时后, 俩人从游戏机上下来, 边走还边做着复盘。 他们告诉‘真探’, 自己经常会和朋友来这里玩游戏, 一个小时时间花费88元。 大屏显示、 手柄操控, 体验远胜家里电脑, 更重要的是, 这里的游戏是最新款的, 而他们家中只装着去年的旧版本。

  显然, 他们二人是球迷, 也是篮球游戏老玩家, 可以说是共享游戏主机的精准目标用户。 但在人流多样的购物中心里, 像他们这样目的明确的用户少之又少, 数台游戏机摆放在那里的利用率如何, 是否能赚钱呢?

  带着这些疑问, ‘真探’做了一番调研。

  新生的“小”生意

  进入游戏界面, 首先需要扫码支付。 15分钟要花30元, 游戏时间越长, 相对越划算——30分钟58元、 1小时88元, 最长3小时的选项, 要花218元。 这一价格, 比起三小时五十元左右的电竞馆、 网咖, 着实贵了不少。

  就在两个初中生打游戏过程中, 有两个女生也被这个游戏机吸引, 但她们在扫码后就悻悻离开, 临走还指着手机屏幕的支付页面, 吐槽着价格太高。

  不过, 这台机器里的游戏内容十分丰富, 有体育、 少儿、 竞速、 格斗等八个类别, 30余款游戏, 其中不乏《FIFA》《2K》《只狼》《拳皇》等受众极广的大型游戏, 且大多都是最新版本。

酷乐空间提供的游戏列表酷乐空间提供的游戏列表

  这样一个立在购物中心的新奇“玩具”, 出现了仅仅半年多的时间。

  在常营的BHG MAll购物中心里, 这八台游戏机的运营商名为酷乐空间。 根据官方信息, 酷乐空间背后公司名为乔屹时刻在线文化娱乐有限公司, 总部位于北京。 这家公司常年与购物中心打交道, 曾经做过共享唱吧和共享按摩椅的生意。

  ‘真探’拨通了酷乐空间的客服电话, 据负责加盟业务的工作人员介绍, 他们是从去年十月开始做共享游戏机项目, 前期铺设以自营为主, 现在正在拓展加盟。

  据了解, 酷乐空间的游戏机采取的是单机采买模式, 一台机器的价格为11800元, 在日常运营中, 酷乐空间会抽取10%的流水, 主要用于机器维护等, “只要有场地投放, 不用人力运营, 就可以等着营收”, 在推销加盟的过程中, 这一条是该公司主要的卖点。 一旦交了钱, 设备连同整个游戏、 支付系统都由运营商提供。

  在官方的招商PPT中介绍到, 酷乐空间与龙湖、 华联等商业地产公司, 还有万达影城、 卢米埃影城等影院保持着合作。 工作人员表示, 一旦达成加盟协议, 运营方会帮助加盟商在北京范围内联络、 洽谈入驻点位。

  半年多时间, 酷乐空间的游戏机投放节奏并不算快, 在北京也只有五十余台设备, 分别进驻了大兴西红门的荟聚购物中心、 望京凯德Mall、 龙湖·长楹天街和马路对面的BHG MALL购物中心。 根据商场、 周边人流规模的不同, 投放设备的数量也有所区别, 其中规模最大的是在荟聚, 一共投放了12台机器。

  从落地点位可看出, 目前这些游戏机还没能进入到城市的中心区域, 新生事物依然处在测试市场的阶段。

  在已有的入驻点位中, BHG MALL属于相对低端的商业综合体, 客流量也并不算大。 工作日的下午1点到5点间, 客流稀稀拉拉, 商铺中的工作人员也大多清闲, 坐着发呆或者扎堆儿聊天的比比皆是。 相对来说这样的场地租金比较便宜, 据了解BHG MALL的八台设备所占据的中岛区域, 月租金大概一万出头, 月流水在3-4万之间。

  “在这里, 正常8-10个月就可以回本”, 相关工作人员告诉‘真探’。

  或许是在新生事物身上看到了机遇, 目前国内已有30家左右的企业做起了共享游戏机生意。 广州是相关产业的主要集中地, 当地工厂进行机器的贴牌加工、 生产等。

  “这种生意的模式逻辑很简单, 有的公司是靠卖设备挣钱, 一台设备可以买到上万元, 有的公司主要是靠抽成挣钱, ”一位从事相关行业的销售人员告诉‘真探’, 他所在的公司叫上海威火, 该公司的设备只买4500元, 同样也是流水抽成10%, “我们在全国已经铺设一千台多机器, 设备和软件并不赚什么钱, 主要是通过分成获利。 ”

  相比起来, 设备便宜的上海威火的合作方回本周期会更快一些, 在3个月到半年之间。

  生意不好做

  上述各家公司对流水、 回本周期的测算, 大多是依照投入产出的财务模型, 在理想状态下得出的结论。 但市场瞬息万变, 左右生意的因素也千头万绪。 真实市场环境和纸面上的估算总会有所差异。

  ‘真探’在BHG MALL逗留了三个多小时, 期间, 除了那对初三男生玩了一个小时, 再无其他人消费。 不时有一些小朋友被游戏机吸引, 想要上前体验, 但无一例外都被父母拽走。 更多时候, 游戏机沙发上坐着的, 是休息、 刷手机的人。

  周边的商家也告诉‘真探’, 这种状态是工作日的日常, 游戏机只有零星顾客消费。 周五和周末两天的午、 晚高峰期, 由于商场人流变大, 就餐等位顾客变多, 游戏机的使用率才会有所提升, 但即便如此, 八台机器全部坐满的场景, 也并不算多。

  前文销售人员也表示, 因为后台程序都由公司开发, 且要进行抽成, 因此他们对于市场经营状况有所掌握, “购买我们机器做生意的人中, 盈利和亏损的比例大概是1: 1”。

  商业地产运营商RET睿意德董事索珊告诉‘真探’, 中岛业态在购物中心属于“公共空间再利用”的性质, 类似于抓娃娃机、 游戏机等设施, 或一些彩妆售卖点位, 往往会放在无法招租店铺, 或动线不好的区域, 对于购物中心来说, 这是一种多种经营的补充手段, 居于附属地位。

  从购物中心经营角度衡量, 这类业态是锦上添花的存在, 而从消费心理层面来看, 也同样如此。 在购物中心中岛的游戏机消费随机性极强, 极少有专程去打游戏的消费者, 大部分还是出于好奇或打发时间才去体验一把, 若是价格设置超出预期, 甚至还会劝退部分好奇人群——中岛业态不是目的, 更多只是临时起意的“冲动消费”。

  类比在各类购物场所随处可见的按摩椅, 尽管价格不高, 10到30元就能享受服务, 但依然消费者寥寥。 “按摩椅靠背能撑着腰, 腿也有支撑, 坐着更舒服一些”, “别人都坐, 我就跟着坐坐”, 这些声音是大部分消费者的心声, 因此按摩椅尴尬地处在蹭座的多, 花钱的少的局面下。

  有按摩椅代理商在接受采访时曾表示, 刚开始因为新鲜感, 许多人跃跃欲试, 同时也获得了不少消费者的认可。 发展到现在, 共享按摩椅基本处于被免费“蹭座”的状态, 大批椅子闲置没人消费, 经营额不到原来的两成, 躺着赚钱的时代已经过去了。

  总上所述, 购物中心中岛生意这种非刚需性服务极度依赖客流量, 一旦商场本身经营不佳或因疫情等外力影响客流骤减, 从属其中的小型业态也难以为继。

  另一方面, 像游戏机、 抓娃娃机这类带有“内容”属性的服务产品, 还要充分考虑产品本身与所在商场定位人群的匹配关系, 所提供的产品与人群之间是否存在“必然需求”, 很大程度上影响着设备的使用率。 例如若所在区域能覆盖更多学生、 年轻人群体, 就像那两位专程去打游戏的初中生, 游戏机的效率可能会更高。

  此外, 游戏机生意还有一个隐藏的风险——版权问题。 设备中提供的游戏大多是生产商购买了XBox、 Ps5等主机上的游戏, 然后“扒”下来直接安在系统里的。 没有正规的授权, 一旦被追责恐怕百口莫辩。

工作日下午,    商场客流并不多工作日下午, 商场客流并不多

  当然, 共享游戏机生意也并非只能“靠天吃饭”。

  由于机器本身使用周期较长, 往往能达到3-5年, 因此从财务模型中判断, 这一生意的主要风险来自于唯一的动态成本——租金。 规避风险无非开源节流两条路径, 办法总会有。

  首先来看开源。 在找好入驻点位之后, 开源无非就是要吸引客流。 依靠好的选址获取自然人流只是一方面, 更重要的还是要通过运营手段让更多人知道这一新鲜事物的存在。 如今打开抖音搜索“共享游戏机”, 可以看到不少相关内容, 输出内容的有品牌方, 也有加盟商。 通过线上流量为线下业态引流早已在各个行业普及, 他山之石可以攻玉, 想要做好共享游戏机生意的人也可以借鉴。

  另外, 花心思搞活动也能起到一定的效果, 例如在充值界面或大众点评等平台做优惠活动提升吸引力, 一定程度能避免因为价格而流失的潜在消费者。

  第二就是节流。 商场租金相对较高, 且有时还需依靠“关系”拿资源, 成本很难压低。 但若换个思路, 避开购物中心, 选择餐厅、 洗浴中心、 按摩店等场所, 按照共享充电宝的模式入驻, 不支付场租, 而是与商家进行流水分成, 则会很大程度地控制成本。 “反正机器的使用周期很长, 哪怕客流并不是很大, 但长期放着, 也能实现回本、 盈利”, 那位销售告诉‘真探’。

  生意场上变化多, 但应对方式也可以有很多。 对于一个新生不久的生意来说, 即便模式看着简单, 但想要做好也不能偷懒, 需要花心思。

  纵观目前的市场, 共享游戏机还处于早期阶段, “现在共享游戏机还在大量进入的状态下, 估计再过半年左右, 就会有人逐渐出局, 就像按摩椅生意一样, 经历几轮淘汰之后, 逐渐达到平衡”, 共享游戏机公司销售对‘真探’做出了这样的判断。

  快速生长之后的回落是几乎所有生意的必经之路, 共享游戏机也难以避免。 这个生意究竟能做多大、 多久, 关键还要看做生意的人。

      2、茅台冰淇淋大举开店: 一杯60元 有商家炒到250元一杯******

  本文来自合作媒体: 野性消费吧, 作者: 周佳丽。 猎云网经授权发布。

  没想到, 雪糕渐渐变成了年轻人吃不起的样子。

  这个夏天, 茅台也盯上了雪糕生意正式推出了茅台冰淇淋, 单杯售价60元左右, 组合装764元12杯。 今天(7月9日), 茅台冰淇淋全国第六家门店落地杭州湖滨88, 正式开门营业。 38度的高温, 但杭州茅台冰淇淋店挤满了人, 大部分都是前来打卡尝鲜的年轻人。

  无独有偶, 雪糕界的“爱马仕”钟薛高因在夏日常温中久置不化而被推上话题热搜, 加上多年来价格高昂、 线下渠道售价不透明等问题, 正深陷舆论漩涡之中。 有年轻消费者感叹: “还没等我攒够钱, 钟薛高就翻车了。 ”

  在互联网营销的效应下, 网红品牌悄然带动了一众雪糕品牌的涨价, “雪糕刺客”之梗也由此愈演愈烈。 “我避开了钟薛高, 避开了梦龙, 在一个角落里挑选了其貌不扬的它, 却在结账的时候给我上了一课。 ”人们猛然发现, 儿时几毛、 一块钱吃根冰棍的时代早已远去, 现在的雪糕已经快要消费不起了

  茅台正式卖冰淇淋, 一杯被炒出天价, 250元

  为了抓住年轻人, 茅台卖起了冰淇淋。

  今年5月19日, 伴随着全球首家茅台冰淇淋旗舰店在贵州茅台国际大酒店揭幕, 茅台冰淇淋首次亮相。 紧接着10天后, 茅台在其官方数字营销平台“i茅台”App正式推出了3款冰淇淋, 外包装延用了飞天茅台的经典标志, 口味有原味、 青梅煮酒味以及香草口味, 分别售价66元/杯、 59元/杯、 66元/杯。

  首发于贵阳, 当日, “i茅台”上的冰淇淋不到一个小时就被全部抢光, 共售出4万个冰淇淋, 销售额约250万元, 十分火爆。

  随着盛夏来临, 茅台冰淇淋也在进攻更多城市。 投资界从i茅台处获悉, 自6月29日起, 贵州、 江苏、 陕西三个省份的消费者可通过i茅台购买。 品类上, 消费者可选择囊括三种口味共12杯的组合装, 售价为764元;也可单独购买普通装, 每杯60元左右。 如果订单不满12杯, 还需要额外支付35元或45元的物流费。

  即使价格高昂, 但茅台冰淇淋还是受到了一波追捧。 官方数据披露, 6月29日, 茅台冰淇淋销售逾170万元, 共计售出27000余杯预包装冰淇淋。 次日在刚刚发售的陕西、 江苏两省, 包括西安、 南京两家旗舰店, 线上线下共销售128万元, 共计售出20000余杯。 7月9日起, 茅台冰淇淋还将去到杭州、 长沙、 广州、 深圳、 武汉等城市相继亮相。

  飞天茅台卖得好好的, 为何盯上了冰淇淋生意?茅台官网中提到, 茅台一直在做一些适配年轻化、 时尚化消费需求的新产品研发。 换言之, 此次入局冰淇淋业务, 或是茅台试图摒弃刻板形象、 走向年轻化的一种尝试。

  “当我们把茅台酒与冰淇淋融合在一起, 发现了非常不一样的变化, 于是有了基本的判断, 茅台和冰淇淋是适配的。 ”就这样, 茅台开始与蒙牛合作, 将纯牛乳冰淇淋与酱香茅台酒进行结合, 研发了有淡淡的茅台酒味的冰淇淋。 从茅台冰淇淋官方配料表来看, 根据不同口味, 每一杯冰淇淋都添加了1.6%或2%的53度贵州茅台酒。

  相较于价格更贵的茅台酒, 售价五六十元的冰淇淋直接为年轻人大大降低了接触茅台产品的门槛。 于是, 互联网上刮起了抢茅台冰淇淋的大风。 因大多数城市还无法通过官方渠道购买, 在中间商和代购的炒作下, 茅台冰淇淋的价格被炒翻了天。

  可以看到, 目前在各大电商平台已经被爆炒至120元左右, 甚至有商家喊出了250元一杯的“天价”, 几乎已经是官方售价的3倍之多, 价格之差令人咋舌, 一度冲上了微博话题热搜。

  这也引发了网友们的议论纷纷: “不好好做酒, 卖什么冰淇淋”、 “反正我是不会去当这个‘冤大头’的”、 “两块钱的小奶糕不香吗?”、 “智商税罢了, 果然年轻人的钱最好挣”。 面对消费者对“价格炒作”的质疑, 茅台方面的客服回应称: 公司已关注到这一现象, 但由于多为商家个人转卖导致, 暂时还没有办法解决。

  夏天, 一场雪糕风波爆发, 钟薛高怎么了?

  另一边, 雪糕界的“爱马仕”钟薛高也处在风口浪尖。

  事情起源于一位网友做的一次实验——钟薛高雪糕撕开塑料袋后放置在31℃室温下, 1小时都未完全融化。 随即, 钟薛高被推上热搜, 网友纷纷加入“实验”大军, 有人用打火机点燃, 也有人用烧烤架烤, 但钟薛高的融化速度明显慢于其他品牌雪糕。 一时间, 钟薛高被声讨“价不配位”、 “食品安全”等问题。

  很快, 钟薛高在其官方微博回应称, 不存在不融化的雪糕, 使用了极少量的食品乳化增稠剂, 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态, 均严格按照国家相关标准添加。

  钟薛高成长于中国新消费投资狂热的时期。 2018年3月, 钟薛高在上海成立, 创始人林盛大学毕业后北漂成为一名广告人, 曾操盘雪糕品牌“马迭尔”和“中街”走出东三省, 并打造成爆款。

  谈到品牌创造, 林盛此前在接受媒体采访时曾表示, 任何基于产品本身的竞争壁垒, 其实都不高。 特别是对于冰品来说, “你不是高科技产品, 你不是人造卫星, 你不是火箭发射, 你能做到的事情其他品牌都做得到。 这种都做得到的情况下, 大家比拼的是传播能力的问题。 ”

  凭借着出色的营销能力, 在林盛的执掌下, 钟薛高自诞生起就成为了新国货消费江湖里的“宠儿”, 4年来获投4轮融资, 身后有不少知名VC机构的身影。 天眼查App显示, 截止目前钟薛高最后一轮融资发生在2021年5月, 彼时完成了2亿元的A轮融资。

  走着高端雪糕路线, 钟薛高以瓦片式外型和较为“奢侈”的价格, 辅以明星代言、 KOL种草、 跨界联名等营销模式而出圈, 单支产品售价在20元左右。 2018年双十一, 钟薛高推出了一款高端雪糕——66元一支的“厄瓜多尔粉钻”, 以及后来160元的“钟薛高杏余年系列”, 由此被网友称为“雪糕界的爱马仕”。

  几年来, 钟薛高以线上电商以及线下商超、 便利店等为主要的零售渠道。 而当价格天花板的钟薛高与普通平价的雪糕混在一个冰柜里售卖, 不知情的消费者等到付款时被价格“刺痛”了。

  一位网友就曾在社交平台发帖吐槽: “我的社恐被一根雪糕治好了——拿了一支雪糕收银员告诉我39, 准备付完钱就走的我第一次鼓起勇气说, 这个雪糕我不要了。 ”引发网友的共鸣, “雪糕刺客”的梗愈演愈烈。

  实际上自钟薛高红起来之后, 有关于其价格的“口水战”一直在互联网上发酵着。 去年6月, 钟薛高就曾因林盛的一句“它就那个价格, 爱要不要”引发舆论争议。

  彼时流传出的视频显示, 林盛接受访谈时谈到钟薛高相比传统冷饮企业毛利略高的情况, 钟薛高最贵一支卖过66元, 产品成本差不多40元, 并直言“你爱要不要”。 虽钟薛高紧急进行澄清称被恶意剪辑, 但大部分网友并不买账。

  后来, 罗永浩也曾在直播间说: “创始人不方便说, 那就我来说, 你们嫌贵就爱买不买呗。 如果这根雪糕打个法国字母‘H’, 又包了个橙色的皮儿, 可能你们就觉得太合适了, 要你们68元都太便宜了, 这种事随处可见, 这就是人性。 ”

  最新的消息是, 目前钟薛高正在积极配合上海市市场监督管理局的相关工作, 且公司已经在推动线下渠道设立单独的冰柜, 以便消费者做区分。

  4元以下的冰淇淋, 不多见了, 这届年轻人失去雪糕自由

  悄然间, 雪糕们纷纷涨价了。

  “其实那些贵价雪糕, 就算500一根也对我没影响, 反正我都不会吃。 我只关心最常吃的雪糕涨没涨价, 事实上之前卖2块的, 现在都卖四五块了。 ”一位网友感慨, 4元以下的冰淇淋不多了。

  伴随着新生代消费者的崛起, 中国雪糕消费正在快速分化, 中高端雪糕的身影陆续涌现。 网红效应的加持下, 雪糕再也不能任性吃了。 从七个小矮人、 天冰大果、 大头火炬、 光明牌盐水棒冰、 奶砖, 到娃娃头雪糕、 绿舌头、 旺旺碎碎冰、 五羊牌甜筒, 再到小布丁、 冰工厂、 绿色心情……这些陪伴90后成长的“夏日伴侣”似乎变得不再亲密。

  “我是80后, 经历过老奶奶推车卖冰棍的时代, 小时候的冰棒包装就是外面围一层纸, 两毛钱一根。 即使在前几年, 三明治、 雪人、 菠萝冰棒、 伊利小布丁批发价都是3毛5一根。 ”目睹雪糕价格的演变, 一位消费者有些无奈, 没想到今时不同往日, 一支雪糕的价格也会让人望而却步。

  当雪糕价格越来越高, 也有大批消费者开始在家自制冰淇淋, “果汁牛奶, 坚果奥利奥随意, 自己做经济实惠还干净, 一次做上十来个, 也不心疼。 ”

  人们还是愿意购买平价雪糕。 艾媒咨询调研发现, 2022年网友对单个雪糕的接受价位大多在三到五元之间, 所占比例为37%;其次是五到十元之间, 占比为33.9%;此外, 也有网友接受价位较低, 在一到三元之间的占比为11%;而接受价位在十元以上的较少。

  在这个“雪糕刺客”被议论纷纷的夏天, 只卖5毛钱、 13年不涨价的雪莲意外走红, 被网友亲切地称为“雪糕护卫”, 还发起了“雪莲文学”力挺平价雪糕。 相关外卖平台数据显示, 7月以来, 雪莲的销量环比上月同期暴涨199%。

  与雪莲同时走红的, 还有一批老牌雪糕。 陪伴几代上海人长大的光明冰砖, 在外卖平台销量环比上涨88%。 而承载东北人童年记忆的红宝石东北大板, 销量环比上涨80%。

  在经济下行周期的当下, 实用价值观的回归掀起了“平民经济”的风潮, 当年轻人勒紧了钱包, 网红品牌的泡沫开始破裂了。 这一次是雪糕, 下一个会是谁呢?

      3、强烈呼吁华为下场造车******头图丨IC Photo头图丨IC Photo

  出品丨虎嗅汽车组

  作者丨周到

  “OK, 还得我亲自来。 ”

  当经历了夺取宇宙原石的计划接连被复仇者联盟和银河护卫队挫败后, 灭霸选择戴上无限手套亲自下场参战。 这位之前一直借洛基和指控者罗南之手打“代理人战争”的宇宙霸主, 最终在《复仇者联盟3》中接连夺取了6块原石, 一个响指湮灭了整个宇宙中一半的生命, 完成了自己“计生委主任”的终极梦想, 实现了宇宙的生态平衡。 直到钢铁侠利用蚁人的皮姆粒子时光倒流, 逆天改命。

  如今, 在“造不造车”这件事上反复横跳的华为, 也许正是需要灭霸的大决心。 因为, 想要将该公司领先的三电、 智能驾驶和智能座舱的全部能力在一辆车上充分展现, 其实现难度可能并不亚于搜集所有宇宙原石。

  毕竟, 刚刚推出的问界M7依旧和M5一样, 还是基于既有车型的一次“智能化/电动化魔改”, 并不是华为的火力全开。

  问界M7: 华为的又一辆智能化/电动化魔改

  7月4日晚间, 华为在其夏季旗舰新品发布会上, AITO品牌推出了旗下的第二款车型产品: 豪华智慧大型电动SUV AITO问界M7。 这款长达5020mm, 轴距2820mm的增程式在华为的赋能下, 搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、 AITO零重力座椅(旗舰版标配)和全新升级的HarmonyOS智能座舱。 问界M7的指导价为31.98-37.98万元, 从发布伊始就可以在全国范围内到店展示, 并从7月23日开启全国试驾。

  在发布会前的一周, 虎嗅汽车受邀在华为北京会展中心对这辆车进行了静态体验。 在整个过程中, 华为的同事们向笔者重点介绍和展示的车辆的豪华内饰、 第二排零重力座椅、 整车空间和智能座舱。 平心而论, 华为做的不错。

  首先是内饰的豪华感。 问界M7在座椅、 内饰件、 档把等细节的用料上谈得上“很有诚意”。 从方向盘、 档杆, 到内饰选材用料和座椅材质, 问界M7均采用了高档材料。 尤其是水晶档杆, 看起来和摸起来都很有质感。

  对于问界M7的豪华感担当方面, 华为把重点放在了第二排右后侧的0重力座椅上。 根据了解, 这款旗舰版上搭载的豪华座椅, 拥有30°抬升行程的智能悬浮机构, 可以进行一键调节。 华为智能汽车BU CEO余承东表示, 在放平后问界M7的0重力座椅可以将乘客的心脏和腿部最高点实现在同一水平面上, 进而最大程度上减少心脏供血压力, 让人真正实现“躺平”。

  而在智能座舱层面, 这就是华为的主场了。 问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱的超级桌面功能支持鸿蒙手机的常用应用, 包括的微信、 畅连(华为手机类似iMassage的通讯软件)、 抖音等等。 事实上, 问界M7中控屏的手机应用可以套用华为Mate Xs2的折叠屏的显示方案, 在屏幕中同时显示两个应用页面。 这在让用户看起来很直观的同时, 减少了软件开发者的适配工作。 显然, 这就是华为多年在智能手机领域生态积累的小小体现。

  华为在消费电子领域积累的势能, 在问界M7上不止这些。 举个例子, 像问界M5一样, 车主用户在登录自己账号后, 就可以将手机上华为地图的导航路径和目的地直接同步到车机上。 到了下车点后, 用户还可以继续使用手机导航步行前往目的地。 而在问界M7上, 华为还在屏幕中下方的为用户匹配了NFC芯片, 即使没有登录车机的乘客, 也可以用自己的华为手机靠近屏幕, 将导航目的地直接发送到车机上。 显然, 这种跨终端的数据和应用体验流转, 目前也就华为想的和做的最到位。

  此外在车辆扶手箱的位置, 华为还发挥了智能手机厂商的“传统艺能”, 一次性为用户提供了支持双手机的40W无线快充, 并贴心地配备了专用散热风扇。 这让作为蔚来EC6车主的笔者感慨, 为什么人家的车载无线充电器用起来可以如此快速且不发烫。

  在如何在问界M7上实现豪华体验, 华为给出的另一个答案则是声音。 针对增程式电动车的发电系统噪音问题, 华为采用了三面双层隔音玻璃(前风挡、 正副驾驶侧窗)、 内饰隔音封装以及主动降噪系统(需后续OTA升级交付)。 事实上, 问界M7是第一款为增程式电动车加装了主动降噪系统的车型, 理想ONE和L9都没有实现。 当然了, 其最终效果还需要等待动态试驾后才能得到答案。

  最后, 华为还为这款车搭载了19个单元的HUAWEI SOUND音响, 其中还包含2个车外扬声器和4个头枕发声单元, 可以实现车内K歌。 于是, 笔者在同事和现场华为工作人员的鼓励下唱了两嗓子。 但很可惜, 车外扬声器在现场并没有打开, 因此大家没有接收到我的“玉音放送”。

  尽管已经竭尽全力将问界M7的豪华感和智能化配置拉满, 但整体感觉依旧让人觉得差一口气。 归根结底, 问界M7是基于东风风光ix7打造的“新车”, 与基于赛力斯SF5打造的问界M5模式类似。 似曾相识, 华为被合作方的产品“束缚住了手脚”。

问界M7问界M7东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源:     汽车之家东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源: 汽车之家

  “裱糊匠”余承东

  作为华为帮助车企“造好车”、 “卖好车”的合作方, 小康股份(赛力斯品牌)能够为前者提供的车型平台十分有限。 在中大型SUV方面, 小康旗下甚至没有同类产品, 因而只能把股东东风集团的东风风光ix7拿过来给华为“救急”。 这款车的长宽高数据分别为4930*1935*1765, 比问界M7的5020*1945*1775在长度上小了一号。 而在轴距上, 问界M7的2820mm则与东风风光ix7的2810mm略大了一点, 两者没有本质差别。 显然, 华为有心思尽可能拉大问界M7的尺寸, 只可惜车辆平台的可拓展性实在有限。

  于是, 这种局限性在问界M7上的直观体现, 便是第三排乘客空间够用, 但后备厢空间的不足。 尽管车身长度和理想ONE的5030mm类似, 但问界M7在第三排坐人的情况下, 基本上放不下什么行李。 显然, 乘客舒适性和远距离出行的实用性方面, 华为取舍后选择了前者。

  笔者推测, 这可能是整车平台由燃油改为纯电后, 地板部分被电池小幅度抬升后的结果。 不过华为联合小康已经尽可能对车内空间进行了优化, 让纵向长度达到了2605mm, “空间转化率达92.4%, 用更少的‘公摊’把更多空间留给用户”。

  除此之外, 车型本身的局限性还体现在第二排0重力座椅的展开方式上。 由于第三排两侧的空间需要给悬挂和两个后轮让位, 因此问界M7的第二排座椅在展开前必须有一个向中间过道“集中”的过程。 这在增加了座椅的复杂性后, 也一定程度上拉长了调整时间。

  不过, 这些也许都不是致命的。 尽管车辆已经具备了L2级别的辅助驾驶, 但华为在北汽极狐α S HI版上实现的城市领航辅助驾驶, 依旧没出现在问界M7上。 虽然在交流中, 华为的同事表示L2级的功能已经够用, 但归根结底, 华为在汽车领域的最先进功能依旧没在问界M7上实现落地, 不由得让人感到遗憾。

  虎嗅推测, 像华为MDC计算平台、 激光雷达以及摄像头、 毫米波雷达等计算芯片、 传感器这样的高级别辅助驾驶元器件, 需要在车型定义阶段就被规划和统筹考虑。 同时, 整车的电子电气架构也需要围绕更强的智能化配置进行大幅调整, 以适配更高的安全等级和数据传输速度。 不过, 这些都不是赶时间的问界M7能顾得上的了。

  所以为啥华为和余承东都这么着急呢?

  其实原因很简单, 华为手机在全国的众多经销商, 需要有东西可卖。 由于美国方面的制裁, 2020年华为手机业务受到重大打击。 据IDC数据显示, 2020年华为手机全球出货量为1.89亿台, 同比下跌21.5%。 受此影响, 2020年, 华为消费者业务收入4829亿元, 同比微增3.3%。 而2019年, 华为消费者业务收入曾同比大增34%。

  与之对应的是, 华为的消费电子产品在全国范围内拥有超过5000家地段和面积均尚佳的高端体验店。 这些店铺多由华为的零售合作伙伴经营, 与商场和物业方签订的都是多达5年乃至更久的合同。 在手机、 手表等产品因芯片短缺无法充足供货的当下, 华为需要为经销商们提供可售卖的商品, 以避免后者亏损乃至破产。 因此, 余承东和华为选择把车放进体验店里销售。 他认为, “尽管智能电动车的销量和手机不在一个量级, 但是其单价更高”。

  于是乎, 哪怕蔚来和小鹏那样投入海量资源以尽可能缩短产品开发周期的做法, 对于华为来说也来不及。 毕竟, 就算蔚来董事长李斌动用高额融资来“花钱买时间”, ES8从立项到量产的时间也超过2年。 相比之下, 今年3月就开始对市场交付问界M5, 就显得“兵贵神速”了。

  从这个角度来说, 从既有车型去“魔改”智能汽车, 让经销商们有货可买, 恐怕是余承东这位华为“裱糊匠”不得不做的选择。

  只不过, 这辆车的部分产品力和体验, 就必然会成为无数次“大棋”推演后, 各方妥协的牺牲品。

  写在最后

  对于华为造不造车这件事, 其实已经有了定论。 2020年底, 华为内部一封《关于应对宏观风险的相关策略的决议》流出, 其中提到该公司“绝不造车, 而是要成为智能网联汽车的增量部件提供商”。

  不过在文件末尾的小字部分, 华为细心地提出本文的有效期为3年。 算下来, 正好是如今一辆车智能汽车的产品研发周期。

  当然, 华为“智能网联汽车的增量部件提供商”的愿景也不是用来忽悠人的幌子。 毕竟该公司的MDC自动驾驶计算平台、 激光雷达、 5G通信T-BOX等零部件, 都在中国乃至全球不少车型上实现了搭载, 为华为这艘航空母舰贡献着收入。 这对于华为而言是一块重要业务, 同样投入了大量的研发与工程资源。

  只是, 一辆叫好又叫座的智能汽车, 除了要实现优秀智能座舱、 智能驾驶和三电技术与产品的集成, 还需要在造型、 尺寸、 空间以及行驶体验上实现优秀的产品力。 而这些, 都需要一家企业亲自下场, 为自身打造全栈能力。

  所以, 我们呼吁华为不要再用“代理人战争”隔靴搔痒, 而是真正撸起袖子, 下场造车。

  毕竟, “华为汽车”最近这不是卖得不错嘛。

      4、蚂蚁集团IPO重启?接近监管人士称: 未研究过相关事宜******

  财联社7月8日电, 针对有媒体称: “北京初步同意蚂蚁集团重启在上海和香港的IPO计划”, 接近监管人士向财联社记者透露, 未研究过蚂蚁集团重启上市事宜。 (记者 林坚)

      5、《我的女儿出嫁了》今晚收官******

新快报讯 记者徐绍娜报道 湖南卫视《中国婚礼-我的女儿出嫁了》将于今晚迎来收官, “幸福无限工作室”为首期新人施康与石慧策划了一场具有民族风情的苗族婚礼, 场面感人。

施康、 石慧夫妇的婚姻此前因疫情影响推迟。 作为土生土长的苗家儿女, 他们很早便决定举办一场传统的苗族婚礼。 工作室在了解苗族婚俗文化后, 将苗绣元素融入婚礼场景中, 为他们精心打造了充满民族元素的独特舞台。

苗族传统婚礼极具仪式感, 新娘精美的苗族银饰、 婚服上的苗绣图案、 独特的发亲时间以及讲究的婚礼仪式, 每一个环节都体现出浓郁的苗族文化风情, 以及苗族对婚嫁文化的重视。

作为节目首席惊喜官, 大张伟也为本期新人送上了一份大惊喜。 他邀请了往期节目中的三对新人齐聚十八洞村, 共同庆祝施康、 石慧的美好时刻。 福将沈梦辰携三对新人共同演绎了中国婚礼主题曲《我的女儿出嫁了》, 在表达了对新人未来生活祝福的同时, 也用歌声向所有的父母传递了作为儿女的感激和敬意。

      6、《我的女儿出嫁了》今晚收官******

新快报讯 记者徐绍娜报道 湖南卫视《中国婚礼-我的女儿出嫁了》将于今晚迎来收官, “幸福无限工作室”为首期新人施康与石慧策划了一场具有民族风情的苗族婚礼, 场面感人。

施康、 石慧夫妇的婚姻此前因疫情影响推迟。 作为土生土长的苗家儿女, 他们很早便决定举办一场传统的苗族婚礼。 工作室在了解苗族婚俗文化后, 将苗绣元素融入婚礼场景中, 为他们精心打造了充满民族元素的独特舞台。

苗族传统婚礼极具仪式感, 新娘精美的苗族银饰、 婚服上的苗绣图案、 独特的发亲时间以及讲究的婚礼仪式, 每一个环节都体现出浓郁的苗族文化风情, 以及苗族对婚嫁文化的重视。

作为节目首席惊喜官, 大张伟也为本期新人送上了一份大惊喜。 他邀请了往期节目中的三对新人齐聚十八洞村, 共同庆祝施康、 石慧的美好时刻。 福将沈梦辰携三对新人共同演绎了中国婚礼主题曲《我的女儿出嫁了》, 在表达了对新人未来生活祝福的同时, 也用歌声向所有的父母传递了作为儿女的感激和敬意。

更新日志

  1、拼多多回应店铺血腥夸张宣传: 强烈谴责, 将配合警方坚决打击不法行为******

  新浪科技讯 7月6日下午消息, 7月4日, 有网友反映称, 拼多多购物平台上一家名为“力欧高宠物食品”的店铺, 在商品描述存在血腥、 不实等夸张宣传, 受到网友的关注。 据最新消息, 警方已就此事展开调查, 拼多多平台也公开回应, 对此类不法行为予以强烈谴责, 声称将坚决彻查并追究相关人员的法律责任, 同时将充分接受教训, 提高防范意识, 防堵恶意制造极端夸张宣传的缺口。

  拼多多工作人员表示, 7月4日, 平台获悉该事件后已第一时间下架并永久关闭涉事店铺, 并及时联系平台所在地上海市、 商家所在地山东烟台市, 以及商家所标注产品产地内蒙古呼和浩特市的公安及相关部门, 积极配合相关协查工作。

  据悉, 该店铺店主为杜某, 28岁, 山东省莱西市人, 居住地山东省烟台市, 店铺系其自主注册, 历史真实成交记录为零。 该店铺所上传血腥照片, 来源于网上一条短视频, 确认系店主截图后进行二次P图而成。 目前公安及相关部门正在对这一事件进行进一步调查。

  拼多多方面表示, 对这一事件深表痛心, 公开严厉谴责这类出于恶意的、 极端的、 有违公序良俗及法律法规的非正常现象。 拼多多相关人员表示, 目前当务之急是积极配合相关部门, 对该事件进行全方位彻查、 深究, 并坚决追究相关人员法律责任。 同时, 平台将充分接受教训, 成立工作专班, 进一步提高防范意识, 升级安全防范措施, 防堵制造极端夸张宣传的缺口, 从机制上不给不法分子以可趁之机, 维护共同的网络空间。

  店铺所上传照片是店主根据网上短视频截图进行二次P图而成, 此为该短视频完整截图。

  2、我国拟出台系统重要性保险公司评估办法******

据新华社电 记者8日从中国人民银行了解到, 为完善我国系统重要性金融机构监管框架, 建立系统重要性保险公司评估与识别机制, 人民银行会同银保监会起草了《系统重要性保险公司评估办法(征求意见稿)》, 并向社会公开征求意见。

征求意见稿规定, 系统重要性保险公司的评估范围为我国资产规模排名前10位的保险集团公司、 人身保险公司、 财产保险公司和再保险公司, 以及曾于上一年度被评为系统重要性保险公司的机构。

征求意见稿明确, 人民银行、 银保监会每年向参评保险公司收集评估指标数据, 计算各家保险公司加权平均分数。 得分达到1000分的保险公司将被纳入系统重要性保险公司初步名单;得分低于1000分的参评保险公司, 可使用监管判断决定是否认定为系统重要性保险公司。 最终名单经国务院金融委确定后, 由人民银行和银保监会联合发布。

截至2021年末, 我国保险业资产规模达到24.9万亿元, 占金融业总资产的6.5%, 是仅次于银行业的第二大金融行业, 同时也是全球第二大保险市场。 人民银行相关人士表示, 我国部分大型保险集团复杂性高、 跨业经营特征显著, 与金融体系的关联度较高。 明确我国系统重要性保险公司的评估方法、 评估流程和门槛标准, 可为确定系统重要性保险公司名单提供指导和依据, 将主要保险公司纳入宏观审慎管理和金融业综合统计, 更好地维护金融稳定。

  3、擦除:快手: 周杰伦新专辑MV发布3小时播放量破亿******

  上证报中国证券网讯(记者 罗茂林)7月6日15时, 记者从快手了解到, 周杰伦新专辑MV在快手账号发布后1小时点赞量破百万, 3小时点赞量超250万, 播放量已破亿。 据悉, 今日, 周杰伦在快手上传新专辑同名主打先行曲《最伟大的作品》MV。 视频中周杰伦化身时空旅人, 与钢琴演奏家朗朗梦幻联动。 快手方面表示, 快手与周杰伦的合作独家内容也将随着新专辑的发布陆续上线。

  4、上海奉贤市监局就“雪糕刺客”现象开展价格专项检查******

  据@上海市场监管 微博消息, 连日来, 上海市奉贤区市场监督管理局针对近期热议的“雪糕刺客”现象, 全面开展相关价格专项检查, 重点检查小卖部、 超市、 冷饮批发店等市场主体在销售雪糕过程中不按规定明码标价、 价格欺诈等价格违法行为。 检查发现辖区内大部分商店能做到标价清晰、 货签对齐。 检查的同时, 执法人员还告诫经营者必须将全部货品明码标价, 切实履行经营者责任。

  5、80后美女首富 一年亏掉2800亿******

  来源: 易简财经

  微信号: ejfinance

  6月30日, 成都一家叫醒刻ON的咖啡馆开业, 引发热议。

  让大家感到诧异的是, 这家slogan为“尝到探索的甜”的咖啡馆, 其背后的金主叫“悦刻”——那家国内电子烟的龙头企业。

  网友开始猜测, 电子烟已经没人买了吗, 悦刻都要去卖咖啡了?

  电子烟造富神话

  悦刻电子烟的母公司为雾芯科技, 创始人汪莹堪称白手起家, 一路掀起电子烟的造富神话。

  2002年7月, 汪莹从西安交通大学管理学院经贸专业本科毕业, 进入当时很受毕业生欢迎的快消巨头宝洁公司工作, 后跳槽至贝恩咨询。

  2014年, 汪莹担任优步Uber中国区总经理, 在Uber中国被滴滴并购后, 她又成为了滴滴优享和共享汽车项目的总负责人。

  彼时, 她年仅34岁, 年轻貌美, 事业有成, 实乃人生赢家, 但她并不满足于此, “我想创业。 ”

  正巧汪莹观察到父亲抽烟时, 为了不影响家人总是一个人跑去阳台上抽, 这让她联想到, 中国的烟民是否普遍存在这个问题?

  那能否有什么办法既能解决烟民害怕影响他人的问题, 又满足他们继续抽烟的需求呢?

  “电子烟”三个字一下子从她脑海中浮现。

  2018年1月, 深圳雾芯科技正式成立, 以RELX悦刻品牌进驻电子烟行业。

  彼时电子烟行业兴起, 国内电子烟生产厂家已数以千计, 为全球的电子烟市场贡献了约90%的产能, 但缺少一个有影响力的品牌。

  理所当然的, 远离价格战, 注重品质的悦刻便受到了资本的青睐。

  天眼查显示, 悦刻进行过多轮融资, 其中2018年完成了3800万元的天使轮融资, 2019年完成了3000万美元的A轮融资, 投资方包括源码资本、 IDG资本、 红杉中国等。

  2019年悦刻首次公布, 其累计的融资额, 已是第二至第十名电子烟品牌融资总额的10倍。

  2021年1月22日, 悦刻成功在美国纽交所上市, 股价大涨146%, 收盘价29.51美元, 总市值高达458亿美元, 约合人民币3000亿元。

  而作为悦刻第一大股东, 上市后汪莹持股54.3%, 身家高达1600多亿元, 依据福布斯实时富豪排行榜, 汪莹的身家超越了刘强东和王健林, 还超过了杨惠妍, 成为中国女首富。

  虽然根据证券时报的报道, 汪莹54.3%的股份, 包含了管理团队的持股, 她个人实际持股19.88%, 身价约590亿元。 但是, 即便不是中国女首富, 汪莹的财富也足够惊人, 尤其是她创业仅3年时间。

  招股书显示, 悦刻已经占据中国62.6%的市场份额, 公司的产品已经销往至少13个国家/地区, 包括加拿大、 英国、 印尼、 新西兰和韩国。

  只是汪莹没想到, 在经历了短暂的高光时刻后, 悦刻飞速坠落。

  政策打击灰色利润

  与其它电子烟品牌一样, 悦刻开始的销售渠道主要在线上。

  悦刻联合创始人蒋龙介绍称, 在2018年以前, 电子烟在天猫、 京东等电商渠道的销售占比达到70%, 而且主要以年轻用户为主。

  可惜好景不长, 线上渠道被全面封杀。

  2019年10月30日, 国家烟草专卖局、 国家市场监督管理总局发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》, 敦促电子烟生产、 销售企业或个人及时关闭电子烟互联网销售网站或客户端;敦促电商平台及时关闭电子烟店铺, 并将电子烟产品及时下架;敦促电子烟生产、 销售企业或个人撤回通过互联网发布的电子烟广告。

  这也就是说, 电子烟不仅不能在线上渠道销售了, 连广告都不许做, 悦刻无奈转至线下平台。

  但是线下渠道也开始屡遭政策打压。

  2022年3月11日, 国家烟草专卖局公布《电子烟管理办法》, 并自2022年5月1日起施行。

  其中, “禁止销售除烟草口味外的调味电子烟和可自行添加雾化物的电子烟”、 “企业首次公开发行股票并上市应当报经国务院烟草专卖行政主管部门审查同意”引起行业震动。

  不仅如此, 3月22日, 工信部修改《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》公开征求意见, 拟在附则中增加一条, 作为第六十五条: “电子烟等新型烟草制品参照本条例中关于卷烟的有关规定执行。 ”

  这意味着, 今后电子烟大概率将遵循几乎所有与卷烟同样的监管政策, 灰色利润没那么好赚了。

  2800亿灰飞烟灭

  多轮政策调整下, 电子烟市场遭受重创, 悦刻也逃不过。

  《管理办法》发布后, 悦刻母公司雾芯科技股价两个交易日内就累计大跌超过50%, 股价、 市值全都跌至上市以来谷底。

  悦刻为此曾反复努力。

  悦刻去申请了《烟草专卖生产企业许可证》及《烟草专卖批发企业许可证》, 同时也在申请美国售前烟草产品申请(PMTA)资格认证;

  发布了《电子烟行业规范发展倡议书》制定了在欧盟国家相关标准基础之上更加严格且全面的《电子烟雾化液》企业标准;

  建立了中国第一个电子烟临床试验项目;

  做了未成年保护系统, 通过大数据与AI技术实现从门店到用户购买各个环节的可预防、 可追溯, 有效防范未成年人接触和购买电子烟。

  但这样的挣扎在政策的巨浪下似乎并无作用, 一年来, 雾芯科技的股价“跌跌不休”, 截至目前, 雾芯科技股价仅为1.86美元, 市值仅为28.78亿美元(约合人民币不足200亿元), 与巅峰时期相比, 市值已没了2800亿元。

  财务数据方面, 雾芯科技2022年第一季度实现营收17.15亿元, 较去年同期的23.99亿元, 同比下降28.5%。

  股权结构方面, 雾芯科技上市时, 红杉中国持股4.9%, 现在去看, 重要股东里已经没有了红杉中国的身影。

  结语

  众所周知, 烟草税一直是我国重要的税收来源。

  2021年作为企业工商税利总额第一名的中国烟草, 其缴纳额度达到1.36万亿元, 较去年同比增长了6%, 上缴财政税额1.24万亿元, 同比增长3.4%, 它为国家和地方财政收入做出了重要贡献。

  悦刻作为一家电子烟公司, 选择与中国烟草争夺市场, 显然并不是一门好生意。

  而醒刻ON的开业, 似乎预示着汪莹想转去咖啡赛道, 但咖啡的市场已经有了星巴克与瑞幸两大巨头, 汪莹若想在里面挤出一片市场, 恐怕也不是一件容易的事。

 

  6、任贤齐领衔“七月最烈电影”******

新快报讯 记者聂青报道 由陈大利执导, 谷垣健治担任动作导演, 任贤齐、 陈瑶领衔主演的警匪动作电影《烈探》, 被誉为是“七月最烈”影片。 《烈探》讲述了华人警探张荼(任贤齐饰), 为救落入人贩之手的儿子小介(夏天饰), 不惜孤身深入敌穴跨国追击, 但却被牵扯进一起大型儿童拐卖案中, 在寻找小介的过程中, 他和身份神秘的钦貌苏(陈瑶饰)携手捣毁了一个大型国际犯罪集团, 上演了一场惊心动魄的绝地生死营救。

从之前发布的几支预告看, 《烈探》以“街头实战格斗”风格为主, 汇集了酒吧爆头、 丛林追逐、 废弃工厂激战、 走廊双刀对决等多场高燃场面, 动作戏采用了最原始和最有代入感的近身肉搏, 从各式出拳、 飞踢、 肘击, 到拳、 脚、 肘的综合攻击术的运用。 除拳脚之外, 还有随处可捡到的棍棒、 铁锤、 木箱等随手就砸, 真实感十足, 让人感觉每一拳都打到自己身上。 不少观众在看完预告后纷纷表示: “动作戏完全是真刀实战, 给我看疼了!”“一招一式, 拳拳到肉的真实感, 看得好过瘾!”

《烈探》除生猛的打戏外, 更有直戳人心的情感戏。 电影中, 阿荼的儿子在他眼皮底下被人贩集团劫走, 为了营救被绑架的儿子, 他从一名正义刚烈的警探转变成为一名为救子不顾一切的愤怒父亲。 片中失去儿子后的他悲愤交加, 拳风强劲, 透露出一股骇人的狠劲儿和令人动容的悲壮。

影片已于7月8日上线优酷。


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